當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理系統(tǒng)
如何確保企業(yè)招聘工作成功
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
在錄用的所有員工中,企業(yè)招聘工作最出色的那批都屬于從不墨守成規(guī)的類(lèi)型——實(shí)際上,這就是他們表現(xiàn)如此優(yōu)秀的根本原因。
曾經(jīng)錄用的所有員工中,那批最出色的具體表現(xiàn)又是什么樣子呢?企業(yè)招聘工作從他們身上,我還發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí)到了什么呢?具體來(lái)說(shuō),他們之所以獲得了錄用,是出于各種各樣截然不同的原因。不過(guò),如果將所有一切綜合起來(lái)看的話,確實(shí)也可以找出幾條普遍適應(yīng)的原則。企業(yè)招聘工作文章下面所講述的,企業(yè)招聘工作就是其中的共通之處。
*非常愿意學(xué)習(xí)新技術(shù)。在我錄用過(guò)的最出色員工中,有幾位從事的工作屬于之前從來(lái)未遇到過(guò)的新類(lèi)型。盡管他們已經(jīng)擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)以及出色的技能,但新工作依然存在相當(dāng)?shù)碾y度并帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)招聘他們并沒(méi)有十足的把握,并且需要鉆研學(xué)習(xí)新技能。企業(yè)招聘回想起來(lái),我能夠看到他們?cè)敢膺M(jìn)行嘗試并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的無(wú)比熱情,這使得從事的工作可以做到出類(lèi)拔萃。
*活力十足。在我錄用過(guò)的所有最出色員工中,毅力與熱情都屬于必不可少的部分。實(shí)際上,這并沒(méi)有使得他們變得馬虎草率;它確實(shí)保證了,在問(wèn)題出現(xiàn)之時(shí)(這屬于必然會(huì)發(fā)生的情況),企業(yè)招聘他們能夠潛下心去全神貫注確保工作得以完成。
*獲得了其它人的全力支持。在我錄用過(guò)的最出色員工中,企業(yè)招聘某些人并不屬于自己的第一選擇。我之所以會(huì)選擇他們,企業(yè)招聘是因?yàn)槠渌瞬活櫼磺械拇罅ν扑]。換句話說(shuō),他們可以激發(fā)出相應(yīng)群體的熱情來(lái)。
*他們不屬于喜歡四平八穩(wěn)的普通人。他們并沒(méi)有非常出色的個(gè)人簡(jiǎn)歷,企業(yè)招聘工作歷程則顯示出他們總是在做公眾希望完成的各項(xiàng)工作。在很多情況下,他們的個(gè)人簡(jiǎn)歷中都會(huì)出現(xiàn)大起大落的情況以及意料之外的劇變。畢竟,他們總是在開(kāi)拓屬于自己的專(zhuān)門(mén)道路。
*他們都屬于極端主義者。對(duì)于他們來(lái)說(shuō),企業(yè)招聘的意義并不僅僅在于一份職業(yè),而且屬于一種表達(dá)自我的存在形式。說(shuō)起來(lái),企業(yè)招聘這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了職業(yè)合同能夠覆蓋的范疇。顯然,從事一項(xiàng)偉大工作就是讓他們感覺(jué)到自身價(jià)值的核心意義所在,是他們自身的職業(yè)素養(yǎng)。
企業(yè)招聘僅僅就是因?yàn)楸贿@些出色男男女女的全力支持所感動(dòng)。一方面,給予了他們發(fā)揮自己才能的廣闊天地;企業(yè)招聘反過(guò)來(lái),他們則讓我得到了一條愿意繼續(xù)工作的寶貴理由。
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《人才選、用、育、留技巧》培訓(xùn)講師:劉世鏘
《優(yōu)秀管理者的PPT設(shè)計(jì)演示》培訓(xùn)講師:馬建強(qiáng)
小編推薦:
關(guān)于人力資源價(jià)值鏈的3個(gè)主要環(huán)節(jié)
如何制定企業(yè)自身發(fā)展定位?
- 1人力資源規(guī)劃的概念與積極作用研究
- 2企業(yè)人力資源管理關(guān)系到企業(yè)核心發(fā)展力
- 3怎樣正確選擇考核方式
- 4打電話應(yīng)聘技巧有哪些
- 5普通HR與高級(jí)HR到底有何區(qū)別?
- 6為什么企業(yè)招聘雙方達(dá)不到雙贏局面?
- 7人力資源管理軟件的優(yōu)點(diǎn)有哪些?
- 8企業(yè)培訓(xùn)的重要性是什么
- 9實(shí)施戰(zhàn)略性企業(yè)人力資源規(guī)劃的步驟
- 10提升中小企業(yè)人力資源管理水平的4的大方法
- 11核心部門(mén)崗位的招聘“三重門(mén)”
- 12關(guān)于人力資源價(jià)值鏈的3個(gè)主要環(huán)節(jié)
- 13成就卓越面試官的五大法則
- 14企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中移動(dòng)互聯(lián)對(duì)HR的影響
- 15合理的薪酬設(shè)計(jì)包含哪些原則?
- 16紅星美凱龍?jiān)俅芜M(jìn)軍O2O,30萬(wàn)至60萬(wàn)的年薪招聘高級(jí)人才
- 17企業(yè)用人:潛力與技能誰(shuí)更重要
- 18與您分享人才招聘管理的幾個(gè)誤區(qū)是什么
- 192014年度熱點(diǎn)勞資事件盤(pán)點(diǎn)
- 20現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)流程及注意細(xì)節(jié)有哪些
- 21企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的措施和意義
- 22如何帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?
- 23人力資源裁員工作如何做?
- 24中小企業(yè)面試的優(yōu)劣勢(shì)分析
- 25關(guān)于在人力資源管理中要注意哪些問(wèn)題的分析
- 26人力資源管理戰(zhàn)略的內(nèi)容?
- 27谷歌數(shù)據(jù)HRM新思維法定義HR
- 28企業(yè)招聘人才的模式提供的新視角
- 29HR專(zhuān)業(yè)提升之虛開(kāi)收入證明存在的法律風(fēng)險(xiǎn)
- 30在線招聘成90后學(xué)生的主流渠道
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓