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HR是什么 HR有什么重要性

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現(xiàn)在很多專業(yè)名詞都會(huì)用英文的簡(jiǎn)寫來(lái)表達(dá),最近網(wǎng)絡(luò)搜索中很多人一直在問:HR是什么意思,其實(shí)這兩個(gè)英文是人力資源管理的簡(jiǎn)稱,同時(shí)也是一個(gè)英文單詞的縮寫,接下來(lái)我們就一起了解這些內(nèi)容吧。

首先,HRD(HumanResourceDepartment)要先審視自己,部門人員的能力怎樣?素質(zhì)怎樣?能為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)多大的貢獻(xiàn)?"打鐵還得自身硬",要從事務(wù)型HR發(fā)展到資源開發(fā)型HR,進(jìn)而發(fā)展成戰(zhàn)略伙伴型HR,練就過硬的洞察力、專業(yè)力,地位自然就會(huì)提高。

開展工作有序推進(jìn)

同時(shí),HRD要具備強(qiáng)大的推動(dòng)力,要做公司業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)者,而不是一味按照老板和業(yè)務(wù)部門的要求。HRD工作任務(wù)量大責(zé)任重,所以要能夠洞悉自身發(fā)展的規(guī)律,按照自己的節(jié)奏進(jìn)行工作,避免陷入又累又被抱怨的尷尬境地。

站在員工立場(chǎng)想事情

如何體現(xiàn)親和力?簡(jiǎn)單來(lái)講就是想員工所想,HR經(jīng)常為自己的角色定位而困惑,有的HR充當(dāng)"打手",有的"和稀泥",員工是公司的主體,而不是勞資關(guān)系的對(duì)立,HR的角色定位應(yīng)該是站在公司的立場(chǎng)為員工考慮,即便是軟硬兼施,也要與員工打成一片。

結(jié)合人性永續(xù)激勵(lì)

當(dāng)然,"永續(xù)激勵(lì)"是HRD始終都要思考的問題,要激發(fā)員工對(duì)企業(yè)、對(duì)工作的熱情,需要HR部門通過感召力來(lái)進(jìn)行。要結(jié)合人性,長(zhǎng)中短激勵(lì)相結(jié)合,公平、成就、關(guān)系是影響激勵(lì)的三要素,一流的企業(yè)必須要有一流的企業(yè)文化。

安排工作落腳企業(yè)戰(zhàn)略

為了讓員工與公司更具契合度、工作不偏離公司戰(zhàn)略計(jì)劃,HRD所有工作的落腳點(diǎn)要指向:公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、重大關(guān)切。這里面的邏輯關(guān)系一定要理清,站在公司的戰(zhàn)略層面思考問題,練就過人的商業(yè)力眼光。

除此之外的凝聚力、創(chuàng)新力也是要通過不斷的工作總結(jié)來(lái)鍛煉和提升。在凝聚力方面,HR部門可以利用公司里面的典型事件、典型人物來(lái)塑造企業(yè)的文化氛圍。要知道,"榜樣的力量是無(wú)窮的",這樣可以激發(fā)出更多的"典型";在創(chuàng)新力上,HRD要有主動(dòng)接觸新鮮事物的意識(shí),選擇和利用各種創(chuàng)新方法及渠道為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值,如創(chuàng)新的引才渠道、創(chuàng)新的人才測(cè)評(píng)工具等等,這樣才能保證企業(yè)發(fā)展能夠符合多變的市場(chǎng),讓內(nèi)部工作開展起來(lái)更高效,保證企業(yè)的有序運(yùn)營(yíng)和良性發(fā)展。

如今,可以看出企業(yè)對(duì)人才的認(rèn)識(shí)從"生產(chǎn)成本"上升到了"企業(yè)資源",除了是對(duì)企業(yè)人力資源部門重要性的肯定,對(duì)HR來(lái)講也是一種更高的挑戰(zhàn),HR只有不斷的修煉這些內(nèi)功,才能讓自己的職場(chǎng)之路更加璀璨。

人力資源管理越來(lái)越受到中國(guó)企業(yè)的重視,但是相對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)騰飛和企業(yè)的迅猛發(fā)展,綜合起來(lái),當(dāng)前的中國(guó)人力資源管理者有以下的不足:

一、被各種所謂的理念和工具迷惑,缺乏判斷力

二、專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)的嚴(yán)重匱乏

三、無(wú)法認(rèn)知HR的雙重角色

四、無(wú)法準(zhǔn)確的定位自身

五、溝通能力的缺乏

六、缺乏對(duì)公司業(yè)務(wù)的真正理解,眼高手低,綜合管理能力不夠

七、缺乏宏觀的把控能力和系統(tǒng)的思維

對(duì)于HR是什么意思,您應(yīng)該有一個(gè)更全面的了解了吧,任何一個(gè)公司都離不開HR也就是人力資源管理,只要有組織的地方都要對(duì)人員進(jìn)行有效管理和安排,這也是HR最大的職能,離開這個(gè)管理公司的運(yùn)作就會(huì)出現(xiàn)一定的隱患。

 

發(fā)布:2007-03-19 09:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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