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企業(yè)應(yīng)該如何有效提高產(chǎn)品零售管理系統(tǒng)服務(wù)的質(zhì)量
企業(yè)可以采取以下措施來提高服務(wù)質(zhì)量,這些措施都比較好地分析了如何有效提高產(chǎn)品零售管理系統(tǒng)服務(wù)的質(zhì)量問題。
1、人員策略
對于如何有效提高產(chǎn)品零售管理系統(tǒng)服務(wù)的質(zhì)量問題,首先要知道服務(wù)企業(yè)應(yīng)該不斷的進(jìn)行員工培訓(xùn),通過提高員工的專業(yè)知識和技術(shù)水平,培養(yǎng)員工具有先進(jìn)的服務(wù)理念和良好的行為方式等方法來提高服務(wù)人員的素質(zhì),從而提高服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過正反饋的作用,使得人員策略成為提高服務(wù)質(zhì)量的重要手段。
2、有形展示策略
通過加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施的建設(shè),改善服務(wù)環(huán)境使顧客的體驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量提高,從而達(dá)到提高服務(wù)質(zhì)量的目的。通過正反饋的作用,形成一個良性循環(huán)。
3、信息反饋機(jī)制
企業(yè)提供的服務(wù)完成以后,要及時的進(jìn)行訪問,以獲得顧客是否滿意的信息。如果顧客滿意,企業(yè)通過訪問可以加強(qiáng)顧客的滿意度;如果出現(xiàn)服務(wù)失敗(因?yàn)橛械姆?wù)失敗是在服務(wù)完成以后才出現(xiàn)的),通過顧客提供的信息及時進(jìn)行服務(wù)補(bǔ)救。
4、內(nèi)部營銷計劃
內(nèi)部營銷的目的是使內(nèi)部員工滿意,內(nèi)部員工提供高質(zhì)量的服務(wù),可以提高外部顧客滿意度。外部顧客滿意才是利潤增長的真正來源,而外部顧客的滿意是通過內(nèi)部基層員工的高質(zhì)量的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)的。
5、價格策略
較高的價格使得顧客對服務(wù)的預(yù)期質(zhì)量提高。在分析如何有效提高產(chǎn)品零售管理系統(tǒng)服務(wù)的質(zhì)量時,如果企業(yè)提供的服務(wù)確實(shí)能夠使顧客獲得較高的體驗(yàn)質(zhì)量,企業(yè)可以采取高價策略。反之則可以適當(dāng)降低價格,以降低顧客的預(yù)期服務(wù)質(zhì)量,這樣也可以達(dá)到提高服務(wù)質(zhì)量的目的。
6、廣告策略
廣告投入量越大,顧客的預(yù)期服務(wù)質(zhì)量越高。對于一些能夠使顧客獲得更高的體驗(yàn)質(zhì)量的服務(wù)企業(yè),可以采用高投入的廣告策略;否則應(yīng)該適當(dāng)降低廣告投入,以降低顧客對服務(wù)質(zhì)量的預(yù)期,以達(dá)到提高服務(wù)質(zhì)量的目的。
7、品牌策略
服務(wù)品牌化是為了滿足顧客需求和擴(kuò)大服務(wù)企業(yè)知名度所不可缺少的。越是知名品牌,顧客對其預(yù)期服務(wù)質(zhì)量越高。企業(yè)要維護(hù)好自己的品牌,在提供服務(wù)時要考慮到顧客的需求特點(diǎn),從顧客的角度考慮問題,并提供一些個性化服務(wù),使得顧客的體驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量高于顧客的預(yù)期服務(wù)質(zhì)量,這樣才能獲得高的服務(wù)質(zhì)量。
結(jié)束語
提高服務(wù)質(zhì)量是每個服務(wù)企業(yè)追求的目標(biāo),較高的服務(wù)質(zhì)量不僅是服務(wù)企業(yè)獲得利潤的源泉,而且是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的有力武器。對服務(wù)質(zhì)量具有影響力因素還有很多,本文只是對影響服務(wù)質(zhì)量的有限的因素進(jìn)行了分析,這些因素對服務(wù)企業(yè)的發(fā)展起著比較重要的作用。
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