oa指什么

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 　　一、企業(yè)OA系統(tǒng)發(fā)展會產(chǎn)生的問題：

　　1、企業(yè)發(fā)展到一定階段，不能單靠領(lǐng)導(dǎo)魅力或制度或文化來支持企業(yè)進(jìn)步;

        2、企業(yè)組織龐大而松散，使整體運(yùn)作和發(fā)展失控，發(fā)展目標(biāo)不能輕松實現(xiàn);

　　3、企業(yè)管理制度復(fù)雜，流程操作繁瑣，難以真正貫徹執(zhí)行;

　　4、知識分散，隱性知識難以轉(zhuǎn)化和利用，員工永遠(yuǎn)處于盲目的尋找信息的過程中;

　　5、業(yè)務(wù)過程沒有辦法掌控，潛在的銷售機(jī)會總是隨人員的流失而消失;

　　6、企業(yè)做了嚴(yán)格的預(yù)算，但是費(fèi)用支出還沒是沒有辦法控制;

　　7、企業(yè)各組織之前、部門之間、人員之間，一直存在著打不破的壁壘，溝通協(xié)作無法展開;

　　8、企業(yè)執(zhí)行力體系逐步弱化，核心競爭力下降，員工與組織無法協(xié)同發(fā)展。

　　二、OA建設(shè)的堅決條件：

　　對于一個企業(yè)而言，企業(yè)員工是它生存的根本，不同角色的人員具有不同的職權(quán)，處理不同的事務(wù)。相應(yīng)的，他們關(guān)心的問題是因人而異的，一套好的OA系統(tǒng)，能夠為不同的人員隨時隨地的提供其所需的信息，為企業(yè)員工提供一個協(xié)同工作的平臺，實現(xiàn)企業(yè)降低成本提升效率的最終目的。

　　對企業(yè)管理層而言—一需要一個能夠有效監(jiān)控企業(yè)運(yùn)作，協(xié)調(diào)各種企業(yè)資源，分析企業(yè)運(yùn)營狀況，協(xié)助正確決策的OA系統(tǒng)

　　對企業(yè)知識管理者而言——需要建立一個內(nèi)部員工和外部伙伴完成知識積累、共享和創(chuàng)新的OA系統(tǒng)

　　對普通員工而言—一需要一個個性化的個人工作界面，可以共享知識信息，與企業(yè)其他部門人員保持溝通，共同完成各種事務(wù)，并協(xié)助我制定個人工作計劃的OA系統(tǒng)對IT部經(jīng)理而言——需要一個可擴(kuò)展、可高度定制、功能縱深、應(yīng)用集成的OA系統(tǒng)，有效解決孤島’難題，且無需重復(fù)、方便維護(hù)的OA系統(tǒng)