新年微信攻防戰(zhàn)：僅僅只是開始

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  日漸流行的微信正在遭遇成長(zhǎng)的煩惱，進(jìn)入新年不久，騰訊、阿里及其他企業(yè)圍繞微信就發(fā)生多起熱點(diǎn)新聞，在吸引公眾眼球的同時(shí)，也直觀顯示了微信攻防戰(zhàn)的動(dòng)態(tài)場(chǎng)景，而這一切對(duì)微信來說，或許才只是一個(gè)開始。

  微信和支付寶近日展開的紅包大戰(zhàn)吸引了業(yè)內(nèi)外關(guān)注。2月2日，支付寶錢包推出紅包功能，并增加了微信分享入口，意圖切入此前微信獨(dú)享的紅包市場(chǎng)。但在支付寶紅包推出幾小時(shí)后，微信就屏蔽了支付寶的分享接口。支付寶在隨后的聲明中并未明確指出微信這一做法是否妥當(dāng)，而微信方面也未正面回應(yīng)屏蔽支付寶紅包的原因，只是在一份聲明中稱，為了保護(hù)用戶權(quán)益，將對(duì)違規(guī)的第三方平臺(tái)行為逐步整治。兩大IT巨頭顧左右而言他的背后，凸顯的是潛流下的暗戰(zhàn)。

  除了紅包大戰(zhàn)之外，微信近期也被傳出屏蔽了蝦米音樂、天天動(dòng)聽及網(wǎng)易云音樂。網(wǎng)易云音樂在一份聲明中稱，“不怪微信，無懼告別，不吝祝福”，隱晦地表達(dá)了對(duì)微信屏蔽行為的不滿。

  不過，微信方面強(qiáng)調(diào)，紅包大戰(zhàn)與屏蔽一些音樂應(yīng)用的原因并不相同。騰訊公關(guān)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“支付寶一上來就直接對(duì)準(zhǔn)朋友圈，這挑戰(zhàn)了我們的底線，因?yàn)檫B微信紅包都得恪守不進(jìn)朋友圈的原則。其實(shí)我們也希望對(duì)等開放，但對(duì)于阿里來說，支付是一個(gè)底線，不愿意拱手讓人進(jìn)來。我們同樣把支付放在很重要的位置。”

  實(shí)際上，騰訊與阿里之間互相屏蔽進(jìn)行攻防戰(zhàn)并非初次發(fā)生。資料顯示，2013年阿里巴巴關(guān)閉了微信跳轉(zhuǎn)到淘寶商品和店鋪的通道，2014年微信屏蔽了快的打車的分享鏈接。

  這位負(fù)責(zé)人同時(shí)表示，此次涉及屏蔽的音樂應(yīng)用，主要與音樂版權(quán)有關(guān)。他表示，“音樂人如果認(rèn)為其作品在微信上分享時(shí)涉及侵權(quán)，那么沒理由我們置之不理。如果我們不處理，在追責(zé)時(shí)會(huì)成為被告。”

  上述多起事件的發(fā)生，或許并非偶然。作為月活躍用戶已達(dá)4.68億的微信來說，其潛在的市場(chǎng)價(jià)值日漸凸顯。對(duì)于騰訊來說，需要打好微信的保衛(wèi)戰(zhàn)，對(duì)阿里等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，切割對(duì)方的收益并遏制對(duì)手正日益重要。而對(duì)另外一些成長(zhǎng)中的企業(yè)來說，如果能借微信的勢(shì)提速發(fā)展，則會(huì)事半功倍，唯一的問題只在于微信能允許這類搭車行為的程度。“后續(xù)我們會(huì)加強(qiáng)一些機(jī)制，讓大家明白微信平臺(tái)的規(guī)則。”微信相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

  作為此次微信攻防戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)，紅包大戰(zhàn)集中展示了騰訊與阿里的戰(zhàn)略意圖，即在支付領(lǐng)域獲得更大主動(dòng)權(quán)。“支付寶對(duì)我們的功能研究得太透了，不得不佩服，這次正是專門找準(zhǔn)我們的底線來的。”騰訊公司一位內(nèi)部人士說。不過，與此前滴滴打車與快的打車這種代理人戰(zhàn)爭(zhēng)不同的是，此次兩大巨頭雖是直面交手，但在處理方式上都保持了較強(qiáng)的靈活性。阿里通過投石問路，嘗試了切入微信堡壘的可能路徑，而騰訊則提高了警覺，并用快速的反應(yīng)封堵了可能的漏洞，雙方可以說各有所得。

  “在巨大的商業(yè)利益面前，雙方都不敢掉以輕心。”中國(guó)社科院信息化研究中心秘書長(zhǎng)姜奇平認(rèn)為，支付寶擁有強(qiáng)大的支付影響力，但缺乏微信這樣的社交屬性。因此它此前希望借助來往這一平臺(tái)能與微信形成抗衡。這一構(gòu)想一旦獲成功，則來往加上支付寶的組合，將形成覆蓋從電子商務(wù)到社交的強(qiáng)大能量。但此前來往在與微信的較量中落在下風(fēng)，因此它需要尋找一個(gè)新的社交平臺(tái)。如果支付寶通過微信接入了社交關(guān)系，那么對(duì)騰訊的支付系產(chǎn)品將帶來巨大威脅，因此騰訊的強(qiáng)烈反擊是必然的。從商業(yè)角度看，雙方的做法都沒有問題。但對(duì)騰訊來說，實(shí)施屏蔽策略之后，消費(fèi)者會(huì)否流失，則要交給市場(chǎng)去檢驗(yàn)。

  上述多起糾紛，或許只是新的一年中一系列微信攻防戰(zhàn)的序幕。在微信嵌入的功能及服務(wù)越來越多的背景下，樹大招風(fēng)的效應(yīng)或會(huì)更加顯著。同時(shí)微信向支付等領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張，也必然會(huì)觸及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利益。在這一背景下，圍繞微信進(jìn)行的進(jìn)攻與防御，或?qū)⒊尸F(xiàn)更加頻繁和持續(xù)的特點(diǎn)。