購(gòu)買OA辦公管理軟件系統(tǒng)平臺(tái)有哪些作用呢

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　　一、企業(yè)為什么要購(gòu)買OA辦公管理軟件系統(tǒng)平臺(tái)，原因在哪里?

　　1、提高企業(yè)收入，降低運(yùn)營(yíng)成本(人力成本、銷售成本、研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)、實(shí)施成本等)

　　2、如何提高企業(yè)收入呢，首先是提高企業(yè)的執(zhí)行力，規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作效率，員工的執(zhí)行效率這個(gè)在今天的市場(chǎng)環(huán)境下顯得特別重要

　　3、營(yíng)銷線、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)線的同事快速響應(yīng)市場(chǎng)的變化，為企業(yè)立足這個(gè)行業(yè)獲得生存的機(jī)會(huì)。

　　4、企業(yè)的品牌價(jià)值巨大，如何短時(shí)間獲得品牌?品牌是獲得訂單和高額利潤(rùn)的基礎(chǔ)

　　1）、員工內(nèi)部推廣和文化的傳播

　　2）、內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)運(yùn)行制度的品牌傳播

　　3）、外部客戶的傳播(業(yè)務(wù)流程運(yùn)行高效、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量)

　　4）、同行中的品牌推廣，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)，有了標(biāo)準(zhǔn)才有當(dāng)領(lǐng)頭羊的機(jī)會(huì)。只有 20%的企業(yè)有品牌推動(dòng)力，80%靠傳統(tǒng)體力活在經(jīng)營(yíng)企業(yè)

　　5）、無(wú)論對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)型、銷售型企業(yè)，還是項(xiàng)目工程類企業(yè)，還是服務(wù)類企業(yè)，品牌的營(yíng)銷和推廣比重應(yīng)該加大，尤其利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)快速傳播。

　　5、對(duì)于項(xiàng)目型、銷售型、服務(wù)性企業(yè)，只要有營(yíng)銷的公司，就需要有一套切之可行的標(biāo)準(zhǔn)銷售方法和策略，營(yíng)銷路線圖，這些依賴公司協(xié)同OA辦公管理系統(tǒng)的知識(shí)管理系統(tǒng)+門戶經(jīng)驗(yàn)推送系統(tǒng)+CRM客戶管理系統(tǒng)+銷售費(fèi)用系統(tǒng)

　　6、內(nèi)部管控：計(jì)劃+目標(biāo)+執(zhí)行反饋+高效溝通，內(nèi)部企業(yè)管理之必須，所以泛普軟件-協(xié)同OA辦公系統(tǒng)就排上用場(chǎng)了

　　7、業(yè)務(wù)過(guò)程記錄與分析，控制生產(chǎn)、銷售、實(shí)施成本是關(guān)鍵。做企業(yè)就是要開(kāi)源節(jié)流，所以需要ERP進(jìn)銷存、生產(chǎn)、營(yíng)銷CRM客戶管理系統(tǒng)、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

　　8、企業(yè)需要記錄器、更需要分析器，無(wú)論銷售、生產(chǎn)、工程項(xiàng)目實(shí)施都需要去記錄和分析，提供給企業(yè)管理駕駛艙和決策支持的報(bào)表系統(tǒng)

　　9、圍繞提高銷售、服務(wù)類收入，自然就想到了企業(yè)的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)，自然想到了 管理工具和管理控制的平臺(tái)，分析決策的平臺(tái)，當(dāng)然還有一部分老板首先想到優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)輔佐企業(yè)的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、市場(chǎng)等等方面的發(fā)展，這不得不說(shuō)是一個(gè)捷徑，但是這個(gè)捷徑依然需要一個(gè)良好的內(nèi)控+外部業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的管控平臺(tái)，沒(méi)有三頭六臂的職業(yè)經(jīng)理人。

　　10、提高銷售收入離不開(kāi)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，如何快速的培養(yǎng)出有執(zhí)行力、營(yíng)銷中心用一個(gè)包含先進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理思想的管理信息化系統(tǒng)，顯得很有必要。不僅提供方法和思路，還可以把經(jīng)驗(yàn)沉淀下來(lái)分享給其他的同事。

　　11、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的過(guò)程化管理，重點(diǎn)在管理好細(xì)節(jié)，部門經(jīng)理和公司高管及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題;包括人員的調(diào)配和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)過(guò)程化管理不僅僅是個(gè)記錄和查詢的工具，備檔存檔的工具，更多的是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管控，也就是我們通常說(shuō)的經(jīng)營(yíng)管控。

　　12、財(cái)務(wù)管控包括各個(gè)部門內(nèi)控費(fèi)用及經(jīng)營(yíng)部門的成本和費(fèi)用，實(shí)時(shí)記錄在案，做到預(yù)算收入、支出、控制住企業(yè)的成本，財(cái)務(wù)部門也需要用計(jì)劃成本的方式來(lái)管控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、實(shí)施、售后等方面的成本，所以這個(gè)跟傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)記賬憑證軟件有本質(zhì)的區(qū)別，協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的成本費(fèi)用收入管理系統(tǒng)是管理企業(yè)的過(guò)程，財(cái)務(wù)軟件是管理結(jié)果，錄入結(jié)果給國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)稅專用。

　　13、綜合行政部、人力資源部更需要使用泛普軟件-協(xié)同OA辦公軟件系統(tǒng)的人力資源，行政辦公管理模塊，實(shí)現(xiàn)總管家的角色和戰(zhàn)略人力資源的規(guī)劃與執(zhí)行。

　　14、時(shí)代在進(jìn)步，同樣互聯(lián)網(wǎng)模式下的企業(yè)生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)的辦公模式在發(fā)生翻天覆地的變化，傳統(tǒng)的電話+辦工桌的方式在演變?yōu)榉植际?、跨地域的工作模式，那么如何更加有效的管理和?jīng)營(yíng)好自己的企業(yè)，泛普軟件-協(xié)同OA辦公軟件系統(tǒng)顯得尤為重要，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地異地辦公，做到anywhere,anytime的工作模式。

　　15、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，有相當(dāng)一部分的溝通和交流、請(qǐng)示與匯報(bào)、任務(wù)的下達(dá)和計(jì)劃的完成，無(wú)不需要使用手機(jī)移動(dòng)辦公OA軟件系統(tǒng)，當(dāng)然如果能讓自己的軟件系統(tǒng)平臺(tái)整合一定的員工內(nèi)部的社交化功能，那就更完美了，類似在手機(jī)辦公OA軟件系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)視頻、拍照、聲音、文件的傳輸，把企業(yè)的員工都拉進(jìn)OA平臺(tái)來(lái)是未來(lái)的趨勢(shì)。當(dāng)然更重要的是如果有一套軟件平臺(tái)系統(tǒng)能將我們的潛在客戶、新老客戶保持最親密的關(guān)系，這種更是未來(lái)商業(yè)應(yīng)用之掘金之地。

　　二、為此2015年-2018年泛普軟件-本身要有BI決策支持分析報(bào)表，從組織架構(gòu)的部門，人員，業(yè)務(wù)分類去分析收入、支出，成本。

　　三、軟件上有有行業(yè)業(yè)務(wù)導(dǎo)航圖，我們的軟件要嵌套不同行業(yè)的業(yè)務(wù)導(dǎo)航圖，DEMO演示導(dǎo)航圖，而且可以點(diǎn)擊進(jìn)入對(duì)應(yīng)的頁(yè)面;這些導(dǎo)航圖應(yīng)該可以實(shí)現(xiàn)多頁(yè)FLASH那種，比較漂亮大氣或頭腦風(fēng)暴導(dǎo)航圖或一些PPT的業(yè)務(wù)邏輯圖，這個(gè)才是打動(dòng)老板和高層管理者的新一代管理信息化系統(tǒng);