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人員直銷:經(jīng)久不衰的銷售神話(一)
人員直銷,最初產(chǎn)生于上個世紀(jì)50年代的美國,當(dāng)時由于窮富差距太大,許多窮人沒有改變現(xiàn)狀的機(jī)會,美國哈佛大學(xué)的兩個研究生發(fā)明了直銷業(yè),讓窮人從事這種職業(yè),讓富人消費(fèi)商品。很快,許多企業(yè)滯脹的產(chǎn)品有了銷路,蕭條的市場有了生機(jī);同時,許多窮人改變了命運(yùn)。
然而,人員直銷并非只是窮人走投無路時的選擇。由于它具有很強(qiáng)的人性因素,具備許多區(qū)別于其他促銷手段的特點(diǎn),可完成許多其它促銷手段所無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),所以這種營銷方式很快盛行起來,并發(fā)展成為現(xiàn)在企業(yè)最普遍使用的一種直銷方式。尤其對于性能復(fù)雜的產(chǎn)品,或者當(dāng)銷售活動需要更多的解決問題和說服工作時,人員直銷是最佳選擇。
人員直銷這種方式進(jìn)入中國,是從1992年,雅芳登陸中國廣州以“雅芳小姐”名義直銷而開始的。之后,各種各樣的無店鋪人員直銷模式陸續(xù)進(jìn)入中國。在起初6年的發(fā)展中,人員直銷曾經(jīng)因良莠不齊而繁蕪一時。尤其是“老鼠會”等非法金字塔式傳銷,嚴(yán)重干擾和破壞了市場經(jīng)濟(jì)和社會秩序,引起了廣大消費(fèi)者的深惡痛絕。這也使安利、雅芳等一大批正當(dāng)?shù)闹变N企業(yè)和正當(dāng)?shù)娜藛T直銷方式“蒙灰”。
為了整頓市場秩序,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,1998年4月,中國政府實(shí)施了無店鋪人員直銷禁令,隨后允許雅芳、安利等10家企業(yè)以“店鋪+雇用推銷員”方式開展單層次無店鋪人員直銷的經(jīng)營活動,無店鋪人員直銷在中國內(nèi)地開始了它以復(fù)合營銷為主要特征的轉(zhuǎn)型。但是不久,又緊接著頒布了《關(guān)于外商投資傳銷企業(yè)轉(zhuǎn)變銷售方式有關(guān)問題的通知》,允許安利等十家外資企業(yè)為主的企業(yè)用“店鋪+推銷員”的方式開展單層次無店鋪人員直銷的經(jīng)營活動。從此,無店鋪人員直銷在中國內(nèi)地開始了它以復(fù)合營銷為主要特征的轉(zhuǎn)型。2005年9月5日,《直銷管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷條例》獲得國務(wù)院會議通過,保健食品、化妝品和日用生活品等幾類產(chǎn)品,取得了法律允許的直銷權(quán)利。2006年4月22日,第一張中國政府頒發(fā)的直銷經(jīng)營許可證“花落”雅芳。之后,直銷經(jīng)營許可證的發(fā)放進(jìn)入持續(xù)期,人員直銷的方式也煥發(fā)了新的生機(jī)。
人員直銷——獨(dú)特的促銷手段
直銷從本質(zhì)上來說,是將產(chǎn)品的部分利潤從代理商、分銷商、廣告商處轉(zhuǎn)移給直銷員的一種經(jīng)營形式。人員直銷,能有效縮短通路,將產(chǎn)品快速送到顧客手中,減少了企業(yè)的倉儲面積和庫存費(fèi)用,并杜絕了呆帳,加快資本運(yùn)作,保障了客戶的利益,使企業(yè)得以快步成長。
人員直銷是一種以人為主的營銷方式,人員直銷由于與客戶保持直接接觸,可以根據(jù)各類客戶的欲望、需求和行為,靈活的、有針對性地采取協(xié)調(diào)行動。同時,也便于觀察客戶反應(yīng),及時回答和解決顧客的意見或問題,及時調(diào)整推銷計(jì)劃和內(nèi)容,更容易達(dá)成交易。
能否成功地將推銷產(chǎn)品解釋為顧客需要的滿足,能否成功地將推銷產(chǎn)品解釋為解決顧客問題的答案,是保證直銷效果的關(guān)鍵因素。因此,直銷人員應(yīng)該說的是“推薦的產(chǎn)品將使顧客的生活變得如何好”,而不是“推銷品本身如何好”。雅芳,就是通過直銷人員,憑借一款款唇膏、粉底、面霜產(chǎn)品激勵了無數(shù)女性,并做出種種努力,讓客戶感覺到:雅芳會讓我們的世界更美好。
標(biāo)簽:直銷
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