上海工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理軟件排名

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 　　建筑工程設(shè)計(jì)在建筑項(xiàng)目中是至關(guān)重要的，可以說貫穿了項(xiàng)目的整個(gè)過程，是落實(shí)項(xiàng)目決策的核心，影響到整個(gè)工程的成敗，因此要注重建筑工程的設(shè)計(jì)管理，保證建筑工程質(zhì)量。

　　一、工程施工設(shè)計(jì)管理難題分析

　　施工組織設(shè)計(jì)，就其字面意義，可以描述為：用以組織施工的指導(dǎo)性文件。還有人給出如下定義：根據(jù)工程建設(shè)任務(wù)的要求，研究施工條件、制定施工方案用以指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工組織設(shè)計(jì)對建筑施工具有指導(dǎo)和矯正作用。通過它可以合理安排人工、機(jī)械、材料，從而保證建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。同時(shí)通過嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)又可以很好提高施工人員安全生產(chǎn)和文明施工意識(shí)，從而樹立起良好的施工形象，這對一個(gè)施工單位具有及其深遠(yuǎn)的意義。

　　普遍認(rèn)為，施工組織設(shè)計(jì)是對施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。她體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃的要求，提供了各階段施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。從基本內(nèi)容上講，這樣的定義和描述是可行的，但施工組織設(shè)計(jì)的核心宗旨并沒有描述清楚。在下文我將進(jìn)行詳細(xì)探討。

　　二、泛普軟件分析工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理要點(diǎn)

　　可確定的條件與資源：如企業(yè)可提供的人力、物資、資金資源;現(xiàn)場的自然條件和社會(huì)條件，包括交通、通訊、人文環(huán)境條件;業(yè)主資源;其他項(xiàng)目關(guān)系人中可利用的資源。

　　風(fēng)險(xiǎn)與分析：項(xiàng)目進(jìn)行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)隨工程進(jìn)度的變化趨勢，在分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行分級分類。不確定的資源條件和風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目遵循漸進(jìn)明細(xì)的原則。這一原則說明任何人在項(xiàng)目一開始并不能將說有面臨的問題看清楚，需要在過去工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上分析，對尚未明顯的問題、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步判斷，提出進(jìn)行詳細(xì)分析和對策的基本時(shí)間條件、資源條件和分析方法，對下一步進(jìn)一步明確對策指定原則;

　　主要施工過程的組織：包括平面資源的分配，水平和垂直交通的組織的設(shè)計(jì)，勞動(dòng)力的流動(dòng)組織設(shè)計(jì)。

　　三、泛普軟件分享工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理措施

　　1. 圖紙會(huì)審

　　建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中要對開工前的施工圖紙進(jìn)行專家會(huì)審，并組織施工單位參與會(huì)審，有效利用圖紙會(huì)審工作，保障工程的順利實(shí)施。在圖紙會(huì)審中，要集思廣益，對建筑工程項(xiàng)目的圖紙審查清楚，減少設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)缺陷，解決施工中遇到的難度問題，并從使用功能上進(jìn)行合理分析。

　　2. 設(shè)計(jì)變更管理

　　施工中經(jīng)常會(huì)遇到使用功能的改變、由設(shè)計(jì)缺陷引起的改變、使用材料的改變等，對于這種情況設(shè)計(jì)部門應(yīng)注意對變更后的施工圖紙和施工技術(shù)進(jìn)行分析，并結(jié)合施工成本進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，避免因盲目變更而產(chǎn)生施工質(zhì)量和技術(shù)上的問題，并對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行預(yù)算管理。

　　3. 竣工結(jié)算

　　工程竣工結(jié)算是項(xiàng)目工程管理的最后一個(gè)階段，這個(gè)階段能夠充分反映出項(xiàng)目前期以及施工過程的投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)能夠有效反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際工程造價(jià)的技術(shù)指標(biāo)!在進(jìn)行工程竣工結(jié)算階段，應(yīng)嚴(yán)格按照合同的規(guī)范要求，對施工措施費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格控制。

　　泛普工程項(xiàng)目管理軟件具備靈活、敏捷的產(chǎn)品特性，從工程項(xiàng)目投標(biāo)、合同簽訂、施工、驗(yàn)收、歸檔等形成流程化管理，可隨時(shí)查看施工項(xiàng)目各階段的進(jìn)度、資金、成本等狀況。