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 　　施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中即要追求企業(yè)利潤又要確保滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度的要求，只有提高施工現(xiàn)場的管理，才能達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　一、施工現(xiàn)場管理難題

　　施工現(xiàn)場的作業(yè)過程產(chǎn)品一般都是勞動(dòng)密集型的，涉及大量的勞動(dòng)力，很難對每個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行有效的控制。在工程實(shí)踐中，個(gè)別操作人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量問題屢見不鮮。如何實(shí)現(xiàn)對操作人員的全面有效控制，對監(jiān)理單位和承包商來說都是一個(gè)至關(guān)重要的問題。

　　在施工活動(dòng)的質(zhì)量控制過程中，材料的投入范圍廣、數(shù)量大，很難實(shí)現(xiàn)對材料因素的全面控制。在實(shí)踐中，監(jiān)理工程師往往覺得工業(yè)化設(shè)備和批量產(chǎn)品的質(zhì)量離散度較小，可以通過書面檢驗(yàn)和試驗(yàn)來判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量。然而，在大多數(shù)操作過程中使用的當(dāng)?shù)夭牧系馁|(zhì)量，如砂、石、磚等。是相當(dāng)離散的，材料往往隨時(shí)進(jìn)場。如何實(shí)現(xiàn)對物料的實(shí)時(shí)、全面、有效的控制也是一個(gè)難點(diǎn)課題。

　　二、泛普軟件分享施工管理措施

　　加強(qiáng)人員的政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓參與施工管理的員工明白施工管理的重要性，即管理才能出精品，管理才能出效益。

　　質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。加強(qiáng)質(zhì)量管理，就要明確工程的質(zhì)量要求，編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施和施工方案，做到每道工序落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到人，從而有效地組織質(zhì)量管理，使工程達(dá)到優(yōu)良和優(yōu)良工程。

　　嚴(yán)格控制材料。在采購材料時(shí)，要始終堅(jiān)持質(zhì)量好不差，價(jià)格低不高價(jià)的原則，嚴(yán)格按照進(jìn)度組織施工，使施工現(xiàn)場管理有序進(jìn)行，使工程產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　三、泛普工程項(xiàng)目管理軟件管理施工現(xiàn)場

　　1. 材料管理

　　在材料使用過程中，需要確保材料領(lǐng)取有度，并且在申請材料時(shí)一定要按照規(guī)定的流程來進(jìn)行申請。領(lǐng)取人員必須要有工程項(xiàng)目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人的簽名才可以對工程材料進(jìn)行領(lǐng)取，材料進(jìn)出場均需要進(jìn)行登記，以避免材料少用或者濫用的情況。另外要加強(qiáng)材料的存放管理，分門別類，放在專門的材料倉庫，以確保材料的質(zhì)量，要派專人管理，不要因?yàn)榇娣挪划?dāng)造成材料損失。

　　2. 信息共享

　　工程項(xiàng)目涉及人員眾多，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)性差，各部門數(shù)據(jù)無法實(shí)現(xiàn)在線協(xié)同，數(shù)據(jù)共享難。一個(gè)工作需要采購部、項(xiàng)目經(jīng)理、工地管工等多方協(xié)同處理流程緩慢低效;員工流動(dòng)，重要文檔數(shù)據(jù)沒有保存，極易造成公司多結(jié)算多支付，產(chǎn)生資金損失。使用泛普工程項(xiàng)目管理軟件輕松協(xié)同全項(xiàng)目員工，實(shí)現(xiàn)信息透明化。

　　3. 安全日志

　　建筑工程項(xiàng)目管理軟件的安全日志主要是對每日的建筑工地的安全性情況開展紀(jì)錄，包括當(dāng)天的氣溫、工程施工位置、當(dāng)天安全施工情況、安全知識(shí)教育情況、安全技術(shù)交底、工程驗(yàn)收情況、安全大檢查情況、安全性會(huì)議紀(jì)要等，產(chǎn)生安全日志記錄卡，便捷在發(fā)生意外事故的情況下好搜索有關(guān)安全日志情況。

　　4.安全計(jì)劃

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理人員入錄安全計(jì)劃方案，即時(shí)填寫檢查項(xiàng)目、查驗(yàn)時(shí)間、當(dāng)場查驗(yàn)情況，保證安全風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)處理，防患于未然。

　　泛普施工項(xiàng)目管理軟件將新項(xiàng)目安全性知識(shí)庫系統(tǒng)、安全大檢查及整改、人員準(zhǔn)入條件管理方法、當(dāng)場安全性統(tǒng)計(jì)分析與剖析等眾多階段列入到一個(gè)系統(tǒng)軟件中，讓企業(yè)經(jīng)營管理更為安全性、合理，為土建工程領(lǐng)域不斷快速發(fā)展帶來保障。