上海工程驗收資料管理軟件

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　在建設(shè)項目中，除了項目的施工和安全維護最為重要外，項目的前期工作和項目的最終驗收占據(jù)著重要的地位。建設(shè)項目的前期工作是建設(shè)項目中最重要的階段，需要完成整個建設(shè)項目的總體規(guī)劃。建設(shè)項目竣工驗收是整個建設(shè)項目由圖紙轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，并計劃投入使用的里程碑階段。它也是對建設(shè)項目進行檢驗的一個階段，其結(jié)果將直接影響到建設(shè)項目是否投入使用。因此，對建設(shè)項目的前期工作和竣工驗收絕不能有絲毫輕視，要以最嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度對待。

　　一、工程驗收資料管理出現(xiàn)的問題

　　1、管理因素，我國建筑業(yè)一直在推行項目制，這是一種全新的運作模式。在這種模式的驅(qū)動下，建筑行業(yè)有自己的一套運作模式。這種供求模式增加了管理的難度。雖然在業(yè)務(wù)上可以順利、科學(xué)地進行結(jié)構(gòu)建設(shè)，但在實際操作過程中，并沒有達到全面實現(xiàn)管理目標(biāo)的預(yù)期效果。有些建設(shè)項目需要外包，或者部分外包，這樣就增加了管理的層次和范圍。其他的是總承包企業(yè)的個體行為，通過組織隊伍和機械設(shè)備、自供材料、自檢等方式進行。

　　2、工程資料丟失問題嚴(yán)重。在建設(shè)項目竣工資料管理領(lǐng)域，項目資料丟失的概率相對較高。造成這個問題的原因是管理者在檔案管理過程中沒有采取認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，所以沒有辦法保證所有工作的效率，在保存和資料傳輸過程中，所有的管理工作都沒有正常進行。所以檔案資料丟失的概率自然比較高。

　　二、工程驗收資料管理的對策

　　1、檢驗批質(zhì)量驗收

　　按樓層、施工區(qū)段等劃分的檢驗批項目的質(zhì)量驗收。施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人需在監(jiān)理工程師的組織下對檢驗批進行檢查。一般項目和主要控制項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢查;施工過程中具體操作的依據(jù)要充分，同時要詳細(xì)規(guī)定相關(guān)檢查記錄。主控項目是指建筑施工過程中的衛(wèi)生和衛(wèi)生環(huán)境保護的檢查和驗收。主控項目的驗收要求非常嚴(yán)格。不允許有不合格的檢驗結(jié)果。對主控項目的檢查有否決權(quán)。除主控項目外的所有項目均為一般項目。

　　2、分項工程資料的檢查和驗收

　　分項工程質(zhì)量驗收主要從工種、材料等方面進行劃分。它可以由一個或幾個相關(guān)的檢驗批組成，分項工程的檢驗批質(zhì)量應(yīng)合格。分項工程檢驗批應(yīng)有完整的驗收報告。施工中驗收不合格的處理方法，施工中的質(zhì)量驗收以檢驗批的施工質(zhì)量為基本驗收單位。檢驗批質(zhì)量不合格是由多種因素造成的，如施工質(zhì)量和質(zhì)量控制資料不完整等。按現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。常見缺陷可通過更換器具或維修等方式解決。對于那些嚴(yán)重的缺陷，就要重做一遍，全部工程完工后再進行驗收。

　　三、泛普軟件-資料管理軟件的好處有哪些

　　1、規(guī)范科學(xué)資料管理

　　通過系統(tǒng)、規(guī)范和科學(xué)的資料體系，可以充分體現(xiàn)施工管理的程序化、規(guī)范化和制度化，讓施工資料能夠真正完整反映施工過程的真實狀況，從而幫助各有關(guān)責(zé)任人員更好地了解和掌握施工質(zhì)量，確保工程項目的質(zhì)量控制，提高工程的質(zhì)量管理水平。

　　2、標(biāo)準(zhǔn)工作流程

　　對于許多企業(yè)而言，因為企業(yè)經(jīng)營管理不足標(biāo)準(zhǔn)，因而在開展工作流程辦理的情況下，也是十分不合規(guī)的，容易出現(xiàn)企業(yè)管理人員自主決策問題，對于企業(yè)的一些工作沒有管理者的審核，是不能夠正常進行的。因而就會造成一些突發(fā)事件，持續(xù)往后面推遲，誤了工作進程減少了工作效能。但是應(yīng)用企業(yè)管理系統(tǒng)以后，就能助力企業(yè)進行有效業(yè)務(wù)流程管理，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)的辦理手續(xù)，減少不必要中間商，提高工作效率。

　　3、協(xié)同工作

　　通過權(quán)限的配置，讓不同成員在流程不同的節(jié)點看到不同的內(nèi)容，并且提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)內(nèi)容。比如在現(xiàn)場測量的人員只需要看到項目基礎(chǔ)信息，提供測量信息，也許并不需要知道項目的金額，所以進行數(shù)據(jù)的精細(xì)化控制非常重要。

　　綜上所述，在建筑施工過程中，工程信息可以為建筑工程的實施提供各種依據(jù)和保障。因此，工程項目的信息化管理對于建筑項目的建設(shè)尤為重要。因此，相關(guān)建設(shè)單位必須進一步完善建設(shè)項目的信息管理系統(tǒng)。并通過增強資料管理人員的管理意識，使管理人員在收集和管理工程資料時不斷提高，從而進一步提升建筑工程資料的管理能力。