上海建筑工程管理軟件

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 　　隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會發(fā)展水平得到了提高。在這種環(huán)境下，建筑行業(yè)取得了長足的進步。但是，建筑施工最重要的是保證工程質(zhì)量。因此，在整個項目開發(fā)過程中，合理運用適當?shù)姆绞椒椒ㄟM行項目管理具有重要意義。在實際的項目管理過程中，需要關(guān)注工期的進度和項目的整體質(zhì)量，也需要關(guān)注施工現(xiàn)場的安全和施工人員的管理，從而進一步促進建設(shè)項目管理的加強。

　　一、建筑工程管理存在的問題

　　1、項目質(zhì)量管理目標不夠明確，隨著建筑管理的發(fā)展，衍生出了一些優(yōu)質(zhì)工程、一流工程的口號，但真正的工程質(zhì)量管理并沒有實現(xiàn)。建設(shè)項目實際規(guī)模較大，難以實現(xiàn)深層次的建設(shè)管理;由于建設(shè)項目涉及的部門很多，設(shè)計、施工、監(jiān)理都屬于地方，所以如果管理不當，就會出現(xiàn)很大的質(zhì)量安全問題，更嚴重的會對水利水電建設(shè)項目造成不利影響。

　　2、管理者素質(zhì)不高。施工管理的相關(guān)管理者需要提高自身素質(zhì)。施工管理中有許多復雜的管理項目。如果相關(guān)人員不按照管理制度和標準進行管理，就會出現(xiàn)更多的施工問題。施工管理中還有一些工作需要專業(yè)技術(shù)人員，施工中出現(xiàn)問題，不能及時采取有效措施解決。甚至會有一些管理人員得到物質(zhì)上的優(yōu)惠，出現(xiàn)偷換材料、挪用公款的問題，極大地影響建設(shè)項目的整體質(zhì)量。

　　3、比較論證工作不到位。建設(shè)管理中比較重要的活動之一是比較論證，可以綜合考慮其合理性和科學性，為建設(shè)項目的發(fā)展服務(wù)。其內(nèi)容是對建設(shè)工期、運營管理進行論證，從而獲得更有效的建設(shè)方案。而實際項目中缺少比較和論證工作，比較簡單的比較工作，卻對實際建設(shè)項目的整體管理質(zhì)量影響很大。

　　二、建筑工程管理的解決方法

　　1、重視建設(shè)項目的安全管理狀況

　　相關(guān)管理人員應更加重視安全管理，將安全管理放在管理權(quán)利的首位，并在施工現(xiàn)場徹底落實相關(guān)安全制度。層層落實安全管理責任，落實誰管理誰負責的制度，落實管理合同中的各項規(guī)定，有效糾正實際項目管理中的違章行為，有效消除項目管理過程中的安全隱患，定期組織施工相關(guān)人員召開安全會議，分析存在的施工安全問題，有效提高施工安全管理水平。

　　2、規(guī)范建筑工程技術(shù)管理體系

　　有效規(guī)范建筑工程技術(shù)管理體系。實際工程實施時，應將應用的施工技術(shù)向管理部門報告，并對其進度、成本和安全等相關(guān)方面進行討論，以具體確定施工技術(shù)的應用流程，滿足施工技術(shù)應用的相關(guān)要求，進一步提高施工技術(shù)實際應用的質(zhì)量效果。施工企業(yè)需要注重引進先進技術(shù)和工藝，不斷提升自身施工技術(shù)的應用水平，更好地提升企業(yè)競爭力。

　　3、信息技術(shù)的綜合應用

　　參與項目的管理者應根據(jù)建設(shè)項目的實際情況，不斷提高自身的管理意識。還需要更加科學合理地利用相關(guān)的先進技術(shù)，從而有效地提高管理質(zhì)量，促進建設(shè)項目的順利開展，使實際建設(shè)項目質(zhì)量達到相關(guān)標準。建設(shè)項目管理者在應用信息技術(shù)時，需要對實際建設(shè)項目的特點和情況進行總結(jié)和分析，從而更好地發(fā)揮信息技術(shù)的實際效果。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的價值

　　1、實現(xiàn)企業(yè)的信息共享

　　現(xiàn)代的工程項目管理軟件采用了完 善的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，其最大的優(yōu)點在于確保了信息的存儲與共享。實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息共享可以確保企業(yè)所采用的標準的統(tǒng)一性。能夠 保證在同一個工程項目中不同的施工人員所接收的信息一致，包括施 工進度、施工時間、財務(wù)預算及物資采購。

　　2、實現(xiàn)工程項目信息的快速處理

　　先進的數(shù)字化管理系統(tǒng)具有非 常便利且精準的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及查詢功能，能夠供管理者從眾多的數(shù)據(jù)中 查找到項目所需要的信息，并且耗費的時間很短。此外工程項目管理 軟件還能夠在較短的時間內(nèi)對各類數(shù)據(jù)進行復雜的計算以及其他處 理。

　　3、確保統(tǒng)計資料的準確性

　　傳統(tǒng)的工程項目管理中，數(shù)據(jù)資料往 往是有人工進行記錄，因此在信息傳遞或者存儲時可能會由于人為因 素而致使資料不準確。而采用工程項目管理軟件進行處理時，工程項 目數(shù)據(jù)是存儲在計算機數(shù)據(jù)庫中，用戶需要獲得數(shù)據(jù)時只需要從中調(diào) 出即可，能夠保證資料的準確性，避免由于信息的傳遞錯誤而導致物 資調(diào)度或者施工進度出問題。

　　4、可以呈現(xiàn)不同的報表形式

　　通常情況下，報表是常用的數(shù)據(jù)信 息統(tǒng)計以及傳遞的一種形式。但是不同的數(shù)據(jù)往往需要采用不同的報 表格式，所以工程項目管理軟件能夠根據(jù)用戶選擇數(shù)據(jù)信息制成不同 格式的報表，并且還能夠自由切換不同的報表格式。 工程項目管理軟件的功能較多，各施工企業(yè)可根據(jù)自己的實際情況選 擇相應的模塊進行使用。

　　綜上所述，建設(shè)項目實際管理中存在諸多問題，其中施工管理人員的綜合素質(zhì)是最重要的內(nèi)容，綜合影響著建設(shè)項目管理的整體質(zhì)量。在實際施工項目管理中，安全管理沒有得到很好的落實，這是當前施工項目管理中亟待解決的問題。要提高建設(shè)項目的管理質(zhì)量，按工期完成建設(shè)任務(wù)，就必須督促施工管理人員不斷提高綜合素質(zhì)，形成一支素質(zhì)高、專業(yè)技能強的管理隊伍。