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五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)幫您優(yōu)化供應(yīng)商管理系統(tǒng)管理
以顧客為中心,以市場需求為原動(dòng)力
企業(yè)因根據(jù)顧客的需求來組織生產(chǎn)。以往供應(yīng)商管理系統(tǒng)的起始動(dòng)力來自制造環(huán)節(jié)。先生產(chǎn)產(chǎn)品,再推向市場,在消費(fèi)者購買之前,是不會(huì)知道銷售效果的。在這種“推式系統(tǒng)”里,存貨不足和銷售不佳的風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)存在。而現(xiàn)在,企業(yè)的產(chǎn)品從設(shè)計(jì)開始,已經(jīng)讓顧客參與其中,以使產(chǎn)品能真正符合顧客的需求。這種“拉式系統(tǒng)”的供應(yīng)商管理系統(tǒng)是以消費(fèi)者的需求為原動(dòng)力。
強(qiáng)調(diào)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和競爭力
由于企業(yè)的資源有限,要在各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域都獲得競爭優(yōu)勢十分困難,因此它必須集中力量在某個(gè)專長的領(lǐng)域,即核心業(yè)務(wù)上,才能在供應(yīng)商管理系統(tǒng)上準(zhǔn)確定位,成為供應(yīng)商管理系統(tǒng)上一個(gè)不可替代的角色。
企業(yè)間友善和緊密地合作
以往供銷之間互不相干,是一種敵對(duì)爭利的關(guān)系。而在供應(yīng)商管理系統(tǒng)管理的模式下,所有環(huán)節(jié)都被看作整體的一部分,鏈上的企業(yè)除了自身的利益外,還應(yīng)該一同去追求整體的競爭力和贏利能力。因?yàn)樽罱K客戶選擇一件產(chǎn)品,整條供應(yīng)商管理系統(tǒng)上所有成員都得益。
運(yùn)用信息技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)商管理系統(tǒng)
信息流程以前只能以電話、傳真,甚至見面的方式來完成,現(xiàn)在能利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行,手段雖然不同,但內(nèi)容并沒有改變。而計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的優(yōu)勢在于其自動(dòng)化操作和處理大量數(shù)據(jù)的能力,令信息流通速度加快,同時(shí)減少失誤。然而,信息系統(tǒng)只是支持業(yè)務(wù)過程的工具,企業(yè)本身的商業(yè)模式?jīng)Q定信息系統(tǒng)的架構(gòu)模式(BusinessdrivesIT)。
不斷改進(jìn)供應(yīng)商管理系統(tǒng)的各個(gè)流程
除了信息系統(tǒng)外,供應(yīng)商管理系統(tǒng)管理還要將工作流程、實(shí)物流程、資金流程和信息流程整合在一起,進(jìn)行整體的優(yōu)化。在采購、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和銷售等交易過程中提升效率,把供應(yīng)商管理系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化。現(xiàn)代物流就是為了優(yōu)化實(shí)物流程而產(chǎn)生的一個(gè)新興行業(yè)。
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