計(jì)量管理系統(tǒng)企業(yè)綜合能力和管理過程狀況的改進(jìn)原則

計(jì)量管理軟件應(yīng)用評價(jià)指標(biāo)體系: 計(jì)量管理軟件應(yīng)用評價(jià)體系由評價(jià)制度體系、評價(jià)組織體系和評價(jià)指標(biāo)體系三個(gè)部分組成其中評價(jià)指標(biāo)體系是計(jì)量管理軟件應(yīng)用評價(jià)體系中的主要組成部分計(jì)量管理軟件項(xiàng)目是一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)工程而不是一個(gè)簡單的企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程或者是企業(yè)信息化建設(shè)工程。因此系統(tǒng)應(yīng)用評價(jià)指標(biāo)體系既要定性地反映企業(yè)通過應(yīng)用后在管理方面有哪些明顯的改進(jìn)、提高和創(chuàng)新漢要定量地反映企業(yè)綜合能力和管理過程狀況的改進(jìn)和提高重點(diǎn)應(yīng)突出企業(yè)管理創(chuàng)新。因此上計(jì)量管理軟件應(yīng)用評價(jià)指標(biāo)體系的具體評價(jià)內(nèi)容主要包括以下六個(gè)方面： (1)運(yùn)行計(jì)量管理軟件所需的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（包括物科數(shù)據(jù)、物料單數(shù)據(jù)、計(jì)劃數(shù)據(jù)、工作中心數(shù)據(jù)、加工路線數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等）是否準(zhǔn)確、及時(shí)、有效萁準(zhǔn)確率是否達(dá)到95%以上。其中物料單數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。 (2)企業(yè)是否運(yùn)用系統(tǒng)對整個(gè)供應(yīng)鏈管理中的各相關(guān)環(huán)節(jié)和企業(yè)資源實(shí)行有效的規(guī)劃和控制。 (3)有無促使企業(yè)在管理思想、管理模式、管理方法、管玉里機(jī)制、管王里基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、過程評測、質(zhì)量管理、規(guī)章制度、全員素質(zhì)、企北競爭力、企業(yè)形象、科學(xué)決策和信息化建設(shè)等方面發(fā)生一些明顯的改進(jìn)、提高和創(chuàng)新