當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 經(jīng)銷商管理系統(tǒng)
招商加盟中的準(zhǔn)騙子
招商加盟中的準(zhǔn)騙子
經(jīng)銷商課題研究者/潘文富
騙子有兩種,一種是純騙子,起根上人家就是來設(shè)局騙錢的,還有一種叫準(zhǔn)騙子,他們不是完全的騙子,剛開始的時候,人家也想正兒八經(jīng)的做生意,手里也有個看起來不錯的項目,后來出于經(jīng)營不善或是管理不善,生意做不下去了,老板自個收拾收拾跑路了,至于外面的這些加盟者或是經(jīng)銷商也就不管了,留下一堆待退貨物,待核銷的費用,及無數(shù)的空頭支票~~~~
在當(dāng)前的各類招商加盟項目中,尤其是面對新創(chuàng)業(yè)者的招商加盟項目中,準(zhǔn)騙子的占比估計得在一多半以上,這類準(zhǔn)騙子在啟動階段大多實力有限,商業(yè)項目結(jié)構(gòu)也不夠嚴(yán)謹(jǐn)成熟,基礎(chǔ)薄弱,研發(fā)型投入少,后續(xù)乏力,又不敢以實際面目示人,于是就設(shè)法拉個虎皮當(dāng)大旗,把自己包裝一下,希望能唬住加盟者,成功的實現(xiàn)空手套白狼,當(dāng)然,這個玩法也不乏有成功者,不過,更多是走不了多遠(yuǎn),便散了架子,成為準(zhǔn)騙子。
那么,作為有意接盤的加盟者,可從如下幾個方面來進(jìn)行簡單考評,丟失一個所謂的商業(yè)機(jī)會不要緊,被騙子玩了可就慘了。
1、企業(yè)的背景
這招商加盟項目的企業(yè)背景基本上只大不小,盡量往大里說,要么是掛靠某國內(nèi)知名企業(yè),要么就是某國際財團(tuán),最起碼,也得鬧個港資背景,動不動就是香港XXX集團(tuán),成立于5-10年前,又是于最近兩三年,開始關(guān)注大陸市場,開始進(jìn)軍云云~~~~
查驗辦法也簡單,現(xiàn)在做招商加盟項目的都有網(wǎng)站,不是說有香港總部集團(tuán)嘛,請把香港集團(tuán)公司的主頁連接給你,看看香港的主頁上的內(nèi)容,至少看看是不是白話版的吧。
還可以在香港的政府注冊處查詢,這類香港公司多是空殼,公司是有的,但注冊時間,注冊資金,股東成員怕就沒宣稱的那么漂亮了。
2、老板的個人介紹
招商加盟企業(yè)的老板,往往又是傳奇人物,往往是艱辛生活故事若干,創(chuàng)業(yè)歷程故事若干,某某媒體的專訪若干,某大學(xué)某機(jī)構(gòu)的榮譽職務(wù)若干,全國XX十大其中之一,并有藝術(shù)化處理的標(biāo)準(zhǔn)像,各類頭銜若干~~~
沒準(zhǔn)還能公司前臺,會議室,老板辦公室里,掛些與XX領(lǐng)導(dǎo),XX明星,XX知名人士的合影若干。
公司往往還有慈善事業(yè)若干(專挑動靜大,花錢少的),捐款如何(反正沒人查),贊助貧苦學(xué)生若干(也許有一兩個)。
4、公司所在地
公司所在地一定要是中心城市,北上廣之類,寫字樓嘛,當(dāng)然要核心地段的甲級寫字樓了,不過,準(zhǔn)騙子畢竟還是心虛,租個甲級寫字樓,還非要在廣告上刻意強(qiáng)調(diào),我們公司所在地可是著名的甲級寫字樓哦。
進(jìn)去一看,基本上前臺很漂亮,似乎有幾分大公司的味道,前臺必然掛有老板與著名人物的大幅合影。但是,所租賃的辦公室不大,里面辦公的職員擁擠不堪。
4、媒體展示
老板熱衷于在媒體上強(qiáng)調(diào)自己的創(chuàng)業(yè)故事,強(qiáng)調(diào)未來發(fā)展方向的,聲稱現(xiàn)在的品牌價值有XX億云云,在公司的介紹資料中,會展示某個合作客戶的優(yōu)良狀態(tài),當(dāng)然,打死不肯說有多少客戶做砸了的。
在早期的媒體廣告中,往往出現(xiàn)老板的大幅頭像,并重點突出對老板個人性格的描寫。
簡單說這四個點,供各位有意做加盟的各位投資者們做個小參考。
- 1那些被開除的員工
- 2以變應(yīng)萬變的時代來臨了
- 3智達(dá)經(jīng)緯:由奧運會看文化與制度的關(guān)系
- 4經(jīng)銷商管理店培養(yǎng)店員的四個步驟
- 5如何打造優(yōu)秀的經(jīng)銷商管理店
- 6通過開展專題活動促進(jìn)企業(yè)管理水平提升
- 7創(chuàng)業(yè)開經(jīng)銷商管理店明確產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)三方
- 8創(chuàng)業(yè)開經(jīng)銷商管理店 店面選址尤為重要
- 9靚車會分享經(jīng)銷商管理加盟10個經(jīng)驗教訓(xùn)
- 10經(jīng)銷商管理店改善現(xiàn)狀的兩個建議
- 11經(jīng)銷商管理店營銷和產(chǎn)品陳列技巧
- 12國內(nèi)外有哪些管理軟件供應(yīng)商?
- 13似我者死,抗我者生,學(xué)D報沒出路
- 14多個維度看渠道
- 15鄭州經(jīng)銷商管理店排名
- 16醫(yī)療器械企業(yè),“技術(shù)創(chuàng)新,駕馭未來”
- 17經(jīng)銷商管理系統(tǒng)是怎么實現(xiàn)市場營銷活動的管理?有哪些優(yōu)勢?
- 18維持老客戶 創(chuàng)造經(jīng)銷商管理店更大的利潤
- 19智達(dá)經(jīng)緯由“考勤管理制度”看中外管理差異
- 20民營醫(yī)院,升級“HR經(jīng)營”
- 21經(jīng)銷商管理系統(tǒng):不抱怨的職場 你能做到嗎
- 22那一天的兩個“小”戰(zhàn)略
- 23經(jīng)銷商管理系統(tǒng)對市場營銷的利益
- 24如何分這17臺筆記本電腦
- 25開經(jīng)銷商管理店如何做好前期策劃工作
- 26經(jīng)銷商管理系統(tǒng):公司管理與路徑依賴
- 27美國麻雀戰(zhàn)術(shù),我方看戲即可
- 28精細(xì)化管理有時不靠譜!
- 29經(jīng)銷商管理店如何提高客戶滿意度 留住客戶
- 30adp經(jīng)銷商在線管理系統(tǒng)適合中國企業(yè)嗎?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓