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經銷商管理系統

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無為理論管理企業(yè)

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                      文/李興文

  現在公司、工廠還是生活中等都可以運用無為理論，生活中我們每次吃完飯后都會打掃一下衛(wèi)生，但有的人特別勤快，如王老板邀請李興文來他家吃飯，在吃飯完中，李興文看見他家的保姆特別勤快，她只要看見我們吃飯時掉到地上一點東西，她都會馬上清理。

  飯后李興文對王老板說：“你們家請的保姆特別好，而且很勤快?！?/wbr>

  王老板說：“恩，我以前請的保姆還真沒有這么勤快的！但不是我要她這么做的，我一般都不管，這是她自己主動做的?！?/wbr>

  李興文說：“哦，王老板你運用無為理論管理保姆呀?！?/wbr>

  王老板說：“呵呵，我們公司的管理制度幫忙制定制定?！?/wbr>

  李興文和王老板在吃飯溝通時了解他們的公司情況。李興文說：“苦海無邊回頭是岸，其實彼岸就是在此岸上，只要你心誠志堅回首處即是制度?！?/wbr>

  王老板說：“可以具體點嗎？”

  李興文說：“管即是非，非即是管，只需要先給員工們提供良好的平臺就可以了。”

  王老板說：“不管會不會亂呀！”

  李興文說：“這就無為理論，現在已經是新時代了，就需要運用智慧，如李興文寫的一篇文章：乞丐法與“不勞而獲”，不勞而獲意思是自己不勞動卻占有別人的勞動成果；其實也不一定都是占有別人的勞動成果，也可能本來就是自己的。不顯山不露水也是一種智慧，正如老子講的“無為而治”的治國思想。道家老子主張“為無為則無人治”，宣導管理者以“無為”的態(tài)度來處理事務，實行“不言”的教導?！盁o為而治”在任何一個領域,任何一個團隊中都可以運用。當然“無為而治”,并非我們認為的無所事事,放任自由，而是尊重規(guī)律。順應天道。不去管理他們，而讓人才自己自動顯示出（是人才的總會開花的）。運用無為理論就可以用到企業(yè)管理中才是真正的最高境界。如李興文編寫的一個經典故事：唐僧收了三位徒弟，都想做大徒弟，都不想做最小，為了公平，唐僧各讓他們三個出去化齋，化齋只有半小時的時間。孫悟空五分鐘就化到食物，豬八戒十五分鐘，沙僧二十五分鐘，之后孫悟空就成了唐僧的大徒弟，豬八戒是二徒弟，沙僧是三徒弟?！?/wbr>

 

發(fā)布：2007-04-14 10:21    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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