當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 商品管理系統(tǒng)
怎樣實現(xiàn)確定不輸?shù)牟┺模?/h1>
——從 Sure Invest 談學習成長與公平競爭
我聽說斯坦福大學，哈佛大學等有網(wǎng)上課堂，我這個信息時代被OUT的人，也學會了到谷歌上去搜斯坦福網(wǎng)上課堂，有一節(jié)課《高科技投資》。我聽了半小時左右，別的沒記住，就記住兩條，其中一個叫l(wèi)ow
risk investment——低風險投資。大家知道，投資都有風險，教你什么是低風險投資。更讓我眼睛發(fā)亮的是sure
bet，是確定不輸?shù)馁€博。學習以后，感觸良多。
就算你不想發(fā)財，不想當老板，不想創(chuàng)業(yè)，就想當一個安安穩(wěn)穩(wěn)職業(yè)的工作者，那也可以想想這個sure
bet，是否可以用在正常的職業(yè)生涯中?就算當農(nóng)民，在家鄉(xiāng)種地，今年要種白菜還是種土豆?怎么能確定不輸?確定比別人做的好?也有一個sure
bet在? 平常找對象也是可以利用sure
bet方法的?，F(xiàn)在有些女孩子很糾結(jié)，一方面愿意找年輕有為，才貌雙全的，但又擔心他以后發(fā)達了會花心而被拋棄。怎么辦?用上sure bet
后會好一些，這是我對這一理論的舉一反三的思考，也是一種學習的態(tài)度與精神。
當頭頭，當領(lǐng)導，當老板更要學習。如果將來當老板了，必須主動學習，并形成團隊學習的風氣。皇明為什么早期那些員工發(fā)揮了很重要的作用?千萬不要小看那些員工，他們有些是中專學歷。他們怎么這么厲害的?皇明的老員工都知道，別看皇明小不知名，皇明考試可嚴格啦。正是因為這種學習的精神與嚴格的評估制度，讓許多人都成長起來了。
學習的同時還要嚴格評估。還以找對象為例子，女孩子一旦離婚，拖家?guī)Э?，帶著一個“拖油瓶”，未來的幸福就非常困難了?，F(xiàn)在離婚是容易，但把自己的青春都押給了不可依賴的另一半，又沒辦法得到青春損失費，自己還覺得，當時找了一個鉆石王老五，有什么用?評估別人的同時也要評估自己。麥克爾波特講什么是戰(zhàn)略中，最重要的幾點：定位以后，確定戰(zhàn)略以后，所有的工作都是match(配稱)!找到定位，這個定位是鉆石王老五，定位非常高，可是當本人的水平素養(yǎng)不夠，而自己又不去提高，不去長進。不match，不配稱，早晚得離婚，早晚要失敗。不是同樣的道理嗎?
為什么很多人現(xiàn)在不學習不努力?都是浮躁思想惹的禍。又要馬兒跑的好，又要馬兒不吃草。不去真正投入，就無法獲得產(chǎn)出，少一份投入就少一分收入。要成功，就需要平常注意學習，學以致用，而且還得撅著屁股，頭拱地去干，去實踐。當老板必須是夢想家更是實踐家，——Dreamer
as well as a doer!夢想家更應(yīng)該是一個實踐者!
大家知道創(chuàng)業(yè)和個人成長過程中，失敗很正常，而且早經(jīng)失敗，早超越，就能早成長，這些簡單的道理大家應(yīng)該都懂的，為什么就不去做呢?有時候人的怯懦會使人一輩子萬劫不復。比如說一個小伙子帶著女朋友，碰到歹徒，嚇得屁滾尿流的跑了，這一輩子他在女朋友，在親人，在社會上你還能抬起頭嗎?這時候只好硬挺!誰都怕死，但是誰讓你趕上了?站出來了，你就是女朋友的保護神，是英雄，即便身體孱弱也應(yīng)義無反顧，這是做人的基本道德。
怯懦會讓人一輩子都抬不起頭來。有這種怯懦，那怎么勇敢?怎么上進?怎么努力?一切都沒啦!就盼著天上掉個大餡餅、大金元寶，就在那等，等死!這個問題是社會的最嚴重的問題。
為什么考試能夠刷下一大批這樣的人呢?他平時不努力，不奮斗。我選拔人才，是不想講學歷的，但是咱得公平，在中學里，別人通過努力通過奮斗日夜熬夜考了個高成就。而有的人呢?一天游游混混考個大專、中專。那社會要是光認同你不認同本科生，研究生，那這社會公平嗎?人必須為自己的懶惰和疏忽付出代價，人家努力的也該得到回報。如果這個社會這個環(huán)境鼓勵懶惰，那是什么狗屁機制?不公平，是最惡毒的東西?；拭鞴镜母吖軅円蒙踔链钌闲悦ゾS護公平公正。
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1超市商品管理系統(tǒng)用什么軟件好
- 2“企業(yè)戰(zhàn)略”，就是破局（上）――企業(yè)對戰(zhàn)
- 3差異化扭轉(zhuǎn)公司困局
- 4商品進銷存管理系統(tǒng)的設(shè)計結(jié)果與分析怎么寫
- 5啟創(chuàng)國際，浮躁社會中的國際視野
- 6團隊建設(shè)的善惡辯證法
- 7找根源解難題做好團購中國功夫
- 8劉杰克：從美的大裁員事件談企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型
- 9喬春洋：危機公關(guān)
- 10危機管理：變“?！睘椤皺C”
- 11企業(yè)競爭力修煉路徑
- 12門店型企業(yè)如何制定市場推進戰(zhàn)略
- 13企業(yè)做大做強的必由之路何在
- 14商品管理系統(tǒng)：論強民、強國之道
- 15操盤手何軍:論時尚產(chǎn)業(yè)治企之道
- 16龍頭企業(yè)再成長的三大誤區(qū)
- 17中國式企管：是“路”還是“模式”
- 18誰知道泛普軟件的商品管理系統(tǒng)商品盤點如果沒有審核，那我月結(jié)結(jié)得到嗎？
- 19《商品銷售管理系統(tǒng)》論文
- 20中小食品企業(yè)如何做品牌
- 21去flep吧，幸福不會來敲門
- 22國學“九流十家”的管理之道
- 23如何建立醫(yī)藥行業(yè)的管理咨詢平臺
- 24“企業(yè)戰(zhàn)略”，就是破局（下）――企業(yè)戰(zhàn)略
- 25商品管理系統(tǒng)：管理中的“動”與“靜”
- 26中小企業(yè)需要高度重視基礎(chǔ)管理
- 27轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與風險管理
- 28超市商品管理系統(tǒng)
- 29集團企業(yè)總部如何定位
- 30中國乘用車十二五發(fā)展趨勢分析報告
——從 Sure Invest 談學習成長與公平競爭
我聽說斯坦福大學，哈佛大學等有網(wǎng)上課堂，我這個信息時代被OUT的人，也學會了到谷歌上去搜斯坦福網(wǎng)上課堂，有一節(jié)課《高科技投資》。我聽了半小時左右，別的沒記住，就記住兩條，其中一個叫l(wèi)ow risk investment——低風險投資。大家知道，投資都有風險，教你什么是低風險投資。更讓我眼睛發(fā)亮的是sure bet，是確定不輸?shù)馁€博。學習以后，感觸良多。
就算你不想發(fā)財，不想當老板，不想創(chuàng)業(yè)，就想當一個安安穩(wěn)穩(wěn)職業(yè)的工作者，那也可以想想這個sure bet，是否可以用在正常的職業(yè)生涯中?就算當農(nóng)民，在家鄉(xiāng)種地，今年要種白菜還是種土豆?怎么能確定不輸?確定比別人做的好?也有一個sure bet在? 平常找對象也是可以利用sure bet方法的?，F(xiàn)在有些女孩子很糾結(jié)，一方面愿意找年輕有為，才貌雙全的，但又擔心他以后發(fā)達了會花心而被拋棄。怎么辦?用上sure bet 后會好一些，這是我對這一理論的舉一反三的思考，也是一種學習的態(tài)度與精神。
當頭頭，當領(lǐng)導，當老板更要學習。如果將來當老板了，必須主動學習，并形成團隊學習的風氣。皇明為什么早期那些員工發(fā)揮了很重要的作用?千萬不要小看那些員工，他們有些是中專學歷。他們怎么這么厲害的?皇明的老員工都知道，別看皇明小不知名，皇明考試可嚴格啦。正是因為這種學習的精神與嚴格的評估制度，讓許多人都成長起來了。
學習的同時還要嚴格評估。還以找對象為例子，女孩子一旦離婚，拖家?guī)Э?，帶著一個“拖油瓶”，未來的幸福就非常困難了?，F(xiàn)在離婚是容易，但把自己的青春都押給了不可依賴的另一半，又沒辦法得到青春損失費，自己還覺得，當時找了一個鉆石王老五，有什么用?評估別人的同時也要評估自己。麥克爾波特講什么是戰(zhàn)略中，最重要的幾點：定位以后，確定戰(zhàn)略以后，所有的工作都是match(配稱)!找到定位，這個定位是鉆石王老五，定位非常高，可是當本人的水平素養(yǎng)不夠，而自己又不去提高，不去長進。不match，不配稱，早晚得離婚，早晚要失敗。不是同樣的道理嗎?
為什么很多人現(xiàn)在不學習不努力?都是浮躁思想惹的禍。又要馬兒跑的好，又要馬兒不吃草。不去真正投入，就無法獲得產(chǎn)出，少一份投入就少一分收入。要成功，就需要平常注意學習，學以致用，而且還得撅著屁股，頭拱地去干，去實踐。當老板必須是夢想家更是實踐家，——Dreamer as well as a doer!夢想家更應(yīng)該是一個實踐者!
大家知道創(chuàng)業(yè)和個人成長過程中，失敗很正常，而且早經(jīng)失敗，早超越，就能早成長，這些簡單的道理大家應(yīng)該都懂的，為什么就不去做呢?有時候人的怯懦會使人一輩子萬劫不復。比如說一個小伙子帶著女朋友，碰到歹徒，嚇得屁滾尿流的跑了，這一輩子他在女朋友，在親人，在社會上你還能抬起頭嗎?這時候只好硬挺!誰都怕死，但是誰讓你趕上了?站出來了，你就是女朋友的保護神，是英雄，即便身體孱弱也應(yīng)義無反顧，這是做人的基本道德。
怯懦會讓人一輩子都抬不起頭來。有這種怯懦，那怎么勇敢?怎么上進?怎么努力?一切都沒啦!就盼著天上掉個大餡餅、大金元寶，就在那等，等死!這個問題是社會的最嚴重的問題。
為什么考試能夠刷下一大批這樣的人呢?他平時不努力，不奮斗。我選拔人才，是不想講學歷的，但是咱得公平，在中學里，別人通過努力通過奮斗日夜熬夜考了個高成就。而有的人呢?一天游游混混考個大專、中專。那社會要是光認同你不認同本科生，研究生，那這社會公平嗎?人必須為自己的懶惰和疏忽付出代價，人家努力的也該得到回報。如果這個社會這個環(huán)境鼓勵懶惰，那是什么狗屁機制?不公平，是最惡毒的東西?；拭鞴镜母吖軅円蒙踔链钌闲悦ゾS護公平公正。
- 1超市商品管理系統(tǒng)用什么軟件好
- 2“企業(yè)戰(zhàn)略”，就是破局（上）――企業(yè)對戰(zhàn)
- 3差異化扭轉(zhuǎn)公司困局
- 4商品進銷存管理系統(tǒng)的設(shè)計結(jié)果與分析怎么寫
- 5啟創(chuàng)國際，浮躁社會中的國際視野
- 6團隊建設(shè)的善惡辯證法
- 7找根源解難題做好團購中國功夫
- 8劉杰克：從美的大裁員事件談企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型
- 9喬春洋：危機公關(guān)
- 10危機管理：變“?！睘椤皺C”
- 11企業(yè)競爭力修煉路徑
- 12門店型企業(yè)如何制定市場推進戰(zhàn)略
- 13企業(yè)做大做強的必由之路何在
- 14商品管理系統(tǒng)：論強民、強國之道
- 15操盤手何軍:論時尚產(chǎn)業(yè)治企之道
- 16龍頭企業(yè)再成長的三大誤區(qū)
- 17中國式企管：是“路”還是“模式”
- 18誰知道泛普軟件的商品管理系統(tǒng)商品盤點如果沒有審核，那我月結(jié)結(jié)得到嗎？
- 19《商品銷售管理系統(tǒng)》論文
- 20中小食品企業(yè)如何做品牌
- 21去flep吧，幸福不會來敲門
- 22國學“九流十家”的管理之道
- 23如何建立醫(yī)藥行業(yè)的管理咨詢平臺
- 24“企業(yè)戰(zhàn)略”，就是破局（下）――企業(yè)戰(zhàn)略
- 25商品管理系統(tǒng)：管理中的“動”與“靜”
- 26中小企業(yè)需要高度重視基礎(chǔ)管理
- 27轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與風險管理
- 28超市商品管理系統(tǒng)
- 29集團企業(yè)總部如何定位
- 30中國乘用車十二五發(fā)展趨勢分析報告
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
