2012中小企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

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在年底年初經(jīng)常會(huì)聽到看到很多關(guān)于中小企業(yè)用工、融資、成本上升的故事，眼下很多中小企業(yè)已經(jīng)處于垂死掙扎階段，這既有政策支持力度不到位的原因，也有自身經(jīng)營(yíng)不當(dāng)?shù)木壒?，在面?duì)這樣的困局時(shí)，如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型、升級(jí)，是考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者能夠應(yīng)對(duì)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵時(shí)候了，可以肯定的是，很多企業(yè)會(huì)應(yīng)危機(jī)而獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，也會(huì)有很多企業(yè)死于危機(jī)，這將是一種長(zhǎng)期現(xiàn)象。

反思近三十年中國(guó)企業(yè)的發(fā)展，基本上都是在三個(gè)層面贏得了市場(chǎng)，資源層面、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)層面和快速反應(yīng)層面;而眼下中國(guó)企業(yè)群將迎來完全競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，很顯然，這老三招就難以見效了。在企業(yè)成本居高不下的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，如何有效的進(jìn)行突破并借機(jī)轉(zhuǎn)型，值得我們思考。

筆者根據(jù)多年的咨詢與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，嘗試著對(duì)中小企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提出新三招策略，供大家參考。

一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移：可以嘗試從高成本地帶轉(zhuǎn)向低成本地帶，從發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)向發(fā)展中國(guó)家，從一線城市轉(zhuǎn)向三四線城市。畢竟區(qū)域的經(jīng)營(yíng)成本往往是企業(yè)發(fā)展最大的成本。

二、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：可以嘗試放棄制造業(yè)為首的高成本行業(yè)轉(zhuǎn)向低成本的新興服務(wù)業(yè)?？v覽服務(wù)業(yè)的對(duì)GDP的貢獻(xiàn)，發(fā)展空間非常巨大，本身國(guó)家在政策扶持力度上非常有力的。

三、戰(zhàn)略創(chuàng)新：可以嘗試把企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力由傳統(tǒng)低端人力型轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型，立足產(chǎn)品研發(fā)，大力發(fā)展品牌、提高附加值，注重管理、建立系統(tǒng)流程。

當(dāng)然了，面對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，政府政策配套也應(yīng)該做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，建議：

1、減輕企業(yè)稅負(fù)，加快增值稅轉(zhuǎn)型等一系列減稅行為。

2、增加融資渠道，讓中小企業(yè)平等獲得金融服務(wù)。

3、建立企業(yè)扶持與退出政策，應(yīng)該向歐美發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)出臺(tái)政策培育專業(yè)型領(lǐng)先企業(yè)，同時(shí)建立適時(shí)的企業(yè)退出再進(jìn)入市場(chǎng)機(jī)制。

4、培育全民創(chuàng)業(yè)氛圍，讓更多的創(chuàng)業(yè)者走上創(chuàng)業(yè)之路，并出臺(tái)配套扶持政策，重慶在這方面做出了表率。