2012中小企業(yè)如何進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

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在年底年初經(jīng)常會聽到看到很多關(guān)于中小企業(yè)用工、融資、成本上升的故事，眼下很多中小企業(yè)已經(jīng)處于垂死掙扎階段，這既有政策支持力度不到位的原因，也有自身經(jīng)營不當?shù)木壒?，在面對這樣的困局時，如何進行轉(zhuǎn)型、升級，是考驗創(chuàng)業(yè)者能夠應對危機領(lǐng)導力的關(guān)鍵時候了，可以肯定的是，很多企業(yè)會應危機而獲得更好的發(fā)展機會，也會有很多企業(yè)死于危機，這將是一種長期現(xiàn)象。

反思近三十年中國企業(yè)的發(fā)展，基本上都是在三個層面贏得了市場，資源層面、低價競爭層面和快速反應層面;而眼下中國企業(yè)群將迎來完全競爭環(huán)境，很顯然，這老三招就難以見效了。在企業(yè)成本居高不下的競爭環(huán)境中，如何有效的進行突破并借機轉(zhuǎn)型，值得我們思考。

筆者根據(jù)多年的咨詢與教學經(jīng)驗，嘗試著對中小企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提出新三招策略，供大家參考。

一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移：可以嘗試從高成本地帶轉(zhuǎn)向低成本地帶，從發(fā)達國家轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家，從一線城市轉(zhuǎn)向三四線城市。畢竟區(qū)域的經(jīng)營成本往往是企業(yè)發(fā)展最大的成本。

二、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：可以嘗試放棄制造業(yè)為首的高成本行業(yè)轉(zhuǎn)向低成本的新興服務業(yè)。縱覽服務業(yè)的對GDP的貢獻，發(fā)展空間非常巨大，本身國家在政策扶持力度上非常有力的。

三、戰(zhàn)略創(chuàng)新：可以嘗試把企業(yè)發(fā)展驅(qū)動力由傳統(tǒng)低端人力型轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)創(chuàng)新驅(qū)動型，立足產(chǎn)品研發(fā)，大力發(fā)展品牌、提高附加值，注重管理、建立系統(tǒng)流程。

當然了，面對企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，政府政策配套也應該做出應有的貢獻，建議：

1、減輕企業(yè)稅負，加快增值稅轉(zhuǎn)型等一系列減稅行為。

2、增加融資渠道，讓中小企業(yè)平等獲得金融服務。

3、建立企業(yè)扶持與退出政策，應該向歐美發(fā)達國家學習出臺政策培育專業(yè)型領(lǐng)先企業(yè)，同時建立適時的企業(yè)退出再進入市場機制。

4、培育全民創(chuàng)業(yè)氛圍，讓更多的創(chuàng)業(yè)者走上創(chuàng)業(yè)之路，并出臺配套扶持政策，重慶在這方面做出了表率。