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怎樣處理客戶的退貨要求及意見?
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1、規(guī)定銷售人員應(yīng)密切關(guān)注顧客以各種方式反映的意見;
2、對(duì)顧客的意見進(jìn)行登記和分類,使顧客知道公司已經(jīng)注意到他們所提的意見;
3、應(yīng)以表格的形式詳細(xì)記錄顧客反映的意見,內(nèi)容包括顧客姓名、地址、所購(gòu)產(chǎn)品名稱、數(shù)量、金額以及反映的質(zhì)量問(wèn)題和要求等;
4、明確規(guī)定如何調(diào)查和追究造成顧客意見者的責(zé)任,以及進(jìn)行跟蹤調(diào)查活動(dòng)的要求;
5、規(guī)定不良品的修理、調(diào)換、退貨或其他補(bǔ)償辦法;
6、監(jiān)督顧客意見的處理過(guò)程。直至問(wèn)題解決;
7、記錄及調(diào)查顧客意見,不僅有利于及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,而且也是證實(shí)企業(yè)執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的客觀證據(jù)。
- 1質(zhì)量追溯系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理
- 2質(zhì)量管理的由來(lái)與發(fā)展
- 3不合格品管理辦法
- 4質(zhì)量管理細(xì)則范例
- 5質(zhì)量體系文件的編寫
- 6制程檢驗(yàn)管理制度
- 7如何實(shí)施品質(zhì)方針
- 8IPQC的實(shí)施目的
- 9統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量管理
- 10產(chǎn)品質(zhì)量包括的五個(gè)方面
- 11如何才能學(xué)好質(zhì)量管理體系5大工具?
- 12常用的質(zhì)量管理七大工具用法?
- 13產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序
- 14建立或完善質(zhì)量體系的步驟
- 15QCC品管圈(QualityControlCircle)知識(shí)簡(jiǎn)介
- 16抽樣檢驗(yàn)與全檢
- 17關(guān)于服裝產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的建議
- 18質(zhì)量管理中的七點(diǎn)思考
- 19IQC來(lái)料檢查常見不良點(diǎn)綜述
- 20質(zhì)量部工作流程及工作職責(zé)
- 21原材料進(jìn)廠管理制度
- 22什么是AQL(合格質(zhì)量水平)?
- 23質(zhì)量的分類
- 24過(guò)程檢驗(yàn)控制制度
- 25品管基礎(chǔ)知識(shí)
- 26質(zhì)量記錄控制程序
- 27品質(zhì)、質(zhì)量管理七大手法是什么?
- 28IQC的定義和職責(zé)
- 29產(chǎn)品質(zhì)量的特性與標(biāo)準(zhǔn)
- 30二極管進(jìn)貨檢驗(yàn)知識(shí)(測(cè)試二極管的好壞)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
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