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原材料進廠管理制度
一、主要質(zhì)量用料:
1、電工圓銅線,應(yīng)為TR型軟銅線,銅線表面應(yīng)光潔,不得有任何缺陷;規(guī)格范圍在0.2-0.5mm2。尺寸偏差、機械性能、電性能符合GB3953橡套軟電纜電工圓銅線技術(shù)要求。
2、天然橡膠的技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合Q/XT.CG02-2009文件規(guī)定要求。
3、丁苯橡膠技術(shù)指標應(yīng)符合Q/XT.CG03-2009文件規(guī)定要求。
4、氯丁橡膠技術(shù)指標應(yīng)符合Q/XT.CG03-2009文件規(guī)定要求。
5、三元乙丙橡膠技術(shù)要求符合上海電纜所編制的三元乙丙橡膠采購規(guī)范。
6、鈣粉、CPE料符合必須符合本廠所質(zhì)量橡套軟電纜的綜合技術(shù)指標。
二、輔助質(zhì)量用料:
(一)線纜類輔助用料
1、填充物:麻繩、線繩,物理性良好,外觀無缺陷。
2、絕緣物:無紡布、絕緣布,絕緣技術(shù)參數(shù)符本廠合線纜工藝要求。
(二)橡套輔助用料
碳黑、石蠟、滑石粉、8150顆粒、機油、二辛脂、氧化鋅、氧化鎂、硫化劑、穩(wěn)定劑、促進劑、色粉、V-7、DRDM、MBDNP,符合本廠橡套軟電纜質(zhì)量工藝要求。
三、主要質(zhì)量用料必須批次檢驗,并作詳細檢驗記錄。檢驗記錄應(yīng)保存三年以上,方可銷毀。
四、輔助用料采取抽檢的方式,當供應(yīng)商發(fā)生變化,應(yīng)對每次進料嚴格檢驗,連續(xù)三次檢驗合格后,以后方可采取抽檢的方式。
五、質(zhì)檢部負責所有原材料的檢驗,并保存相關(guān)記錄。
六、倉庫在未得到質(zhì)檢部檢驗合格的手續(xù),不得辦理入庫手續(xù)。
七、質(zhì)量部門不得使用不合格的原料進行質(zhì)量,否則產(chǎn)生的質(zhì)量問題由用料部門承擔責任。
八、因質(zhì)檢部門檢驗不認真負責導(dǎo)致不合格用料入庫,流入質(zhì)量環(huán)節(jié),產(chǎn)生質(zhì)量事故,質(zhì)檢部承擔全部責任。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
- 1Quality Cost(質(zhì)量成本)
- 2績效考核管理制度
- 3質(zhì)量管理的推行方法
- 4關(guān)于服裝產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的建議
- 5淺談?wù)_統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用
- 6II級一次正常抽樣計劃表
- 7質(zhì)量體系認證
- 8質(zhì)量的基本知識
- 9國內(nèi)外工程項目質(zhì)量管理軟件
- 10質(zhì)量體系培訓(xùn)
- 11工廠對顧客的理解
- 12品質(zhì)管理規(guī)劃
- 13品質(zhì)數(shù)據(jù)的平均值與變異
- 14質(zhì)量體系專員職責
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- 16質(zhì)量管理中的五大工具是什么啊?
- 17品質(zhì)、質(zhì)量管理七大手法是什么?
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- 19品質(zhì)管理控制流程
- 20什么是AQL(合格質(zhì)量水平)?
- 21質(zhì)量管理的國際標準化
- 22品質(zhì)管制圖之觀念
- 23不合格品管理辦法
- 24制程檢驗管理制度
- 25怎樣處理客戶的退貨要求及意見?
- 26儀表車間質(zhì)檢作業(yè)指導(dǎo)書
- 27產(chǎn)品標識與追溯性控制程序
- 28管理評審控制程序
- 29TQM的核心理念
- 30品質(zhì)部崗位職責說明書
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