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質(zhì)量管理中的五大工具是什么啊?
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質(zhì)量管理中的五大工具是什么啊?
泛普軟件認(rèn)為質(zhì)量管理的五大工具是以下幾點(diǎn)
第一個(gè)是APQP(Advanced Product Quality Planning)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃;
第二個(gè)是PPAP(Production Part Approval Process)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序;
第三個(gè)是FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和效果分析;
第四個(gè)是SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制;
第五個(gè)是MSA(Measurement System Analysis)量測(cè)系統(tǒng)分析。
具體是指《ISO/TS16949:2002汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)件及相關(guān)服務(wù)業(yè)質(zhì)量管理體系》的五大工具。分別是:
APQP——質(zhì)量先期策劃
PPAP——生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
SPC——統(tǒng)計(jì)制程控制
MSA——測(cè)量系統(tǒng)分析
FMEA——潛在失效模式分析
這其中以APQP為紐帶貫穿始終,其它四大工具分別在總流程的某個(gè)重要環(huán)節(jié)起作用。
- 1質(zhì)量管理的要素
- 2品質(zhì)管制圖之觀念
- 3質(zhì)量管理工具的適用性與使用方法
- 4品質(zhì)管理部門(mén)在工廠的職位簡(jiǎn)稱
- 5品質(zhì)管理的五大工具具體內(nèi)容是什么?
- 6工廠對(duì)顧客的理解
- 7質(zhì)量管理知識(shí)問(wèn)答20問(wèn)
- 8質(zhì)檢人員檢驗(yàn)誤差的特點(diǎn)及防止措施
- 9統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制知識(shí)大全
- 10過(guò)程異常聯(lián)絡(luò)單
- 11缺點(diǎn)與不良品如何分類?
- 12什么是抽樣?
- 13IPQC
- 14品質(zhì)數(shù)據(jù)的平均值與變異
- 15檢驗(yàn)通知單
- 16品管知識(shí)培訓(xùn)
- 17如何提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理效率?
- 18IQC來(lái)料檢查常見(jiàn)不良點(diǎn)綜述
- 19質(zhì)量術(shù)語(yǔ)
- 20物料類型和檢驗(yàn)方式
- 21質(zhì)量管理學(xué)用到的數(shù)據(jù)處理軟件是什么
- 22如何控制箱包手袋質(zhì)量
- 23如何實(shí)施品質(zhì)方針
- 24檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
- 25全面質(zhì)量管理(TQM)詳解
- 26沖壓檢驗(yàn)員上班注意事項(xiàng)
- 27質(zhì)量管理的由來(lái)與發(fā)展
- 28質(zhì)量管理五大工具是什么?及注意事項(xiàng)
- 29QA驗(yàn)貨組長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
- 30常用的質(zhì)量管理七大工具用法?
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