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質(zhì)量管理工具的適用性與使用方法
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質(zhì)量管理工具的適用性
◇ 質(zhì)量管理工具 規(guī)定了汽車供應(yīng)商的質(zhì)量體系要求,用于汽車相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)。
◇所謂“汽機(jī)行業(yè)”只包括在道路上行動(dòng)的車輛,如汽車、卡車、巴士、及摩托車
◇工業(yè)用車輛、農(nóng)耕機(jī)、挖礦車、建筑用等等,非道路上使用車輛,均不在適用范圍
◇適用認(rèn)證的“現(xiàn)場(chǎng)(site)”,必須有增值的制造過(guò)程。而“制造”的定義必須包含在下列各項(xiàng)中:
a.生產(chǎn)用原材料
b.生產(chǎn)用或服務(wù)用之零件(Parts on the OEM cars),非OEM的零件均排除在外
c.裝配
d.熱處理、焊接、噴漆、電鍍或其它加工服務(wù).
◇ 質(zhì)量管理工具 也適用于整個(gè)汽車供應(yīng)鏈。
泛普軟件建立質(zhì)量管理工具的使用方法
◇應(yīng)用項(xiàng)目規(guī)劃與管理技術(shù),依計(jì)劃展開(kāi)質(zhì)量管理工具系統(tǒng),分階段完成工作。
◇運(yùn)用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,質(zhì)量管理工具有效管控系統(tǒng)建立進(jìn)度與質(zhì)量。
◇訓(xùn)練貴公司管理人員、員工學(xué)習(xí),并熟練質(zhì)量管理工具要求的質(zhì)量工程知識(shí)與技術(shù)(APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃、PPAP產(chǎn)品零件承認(rèn)程序、MSA量測(cè)系統(tǒng)分析、FMEA失效模式與效應(yīng)分析、SPC統(tǒng) 計(jì)制程管制),進(jìn)而應(yīng)用于系統(tǒng)運(yùn)作上,以有效提升系統(tǒng)效能與質(zhì)量水準(zhǔn)。
◇質(zhì)量管理工具按照流程管理架構(gòu),整合流程化的管理系統(tǒng)。
◇應(yīng)用改善手法,簡(jiǎn)化管理系統(tǒng),使系統(tǒng)有效運(yùn)行。
- 1常用的質(zhì)量管理工具有哪些呢?
- 2質(zhì)量管理工具提供的服務(wù)有哪些?
- 3管理評(píng)審控制程序
- 4OQC出貨檢驗(yàn)流程圖
- 5權(quán)威專家對(duì)品管圈的評(píng)語(yǔ)
- 6IQC的內(nèi)容及應(yīng)用方法
- 7建立或完善質(zhì)量體系的步驟
- 8如何制定品質(zhì)目標(biāo)
- 9質(zhì)量體系建立的原則
- 10什么是質(zhì)量管理7大手法(QC7大手法)?
- 11不合格材料的種類、管理方法及管理過(guò)程
- 12如何讀懂BOM
- 13實(shí)施品管圈活動(dòng),員工可以學(xué)到什么?
- 14質(zhì)量管理的效果
- 15關(guān)鍵元器件、材料的檢驗(yàn)及定期確認(rèn)檢驗(yàn)的程序
- 16質(zhì)量手冊(cè)
- 17二極管進(jìn)貨檢驗(yàn)知識(shí)(導(dǎo)電特性)
- 18過(guò)程檢驗(yàn)中應(yīng)注意的事項(xiàng)
- 19品管圈的定義及其基本精神
- 20II級(jí)一次正常抽樣計(jì)劃表
- 21塑料公司質(zhì)量管理辦法
- 22程序文件
- 23軟件質(zhì)量管理的內(nèi)涵?軟件質(zhì)量管理都包含哪些內(nèi)容?
- 24質(zhì)量體系概述
- 25如何進(jìn)行制程控制
- 26統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量管理
- 27品質(zhì)管理、品質(zhì)常用的管理工具
- 28產(chǎn)品追溯控制程序
- 29如何才能學(xué)好質(zhì)量管理體系5大工具?
- 30質(zhì)量管理的目的
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