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TQM的核心理念
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1、顧客滿意
顧客即供應(yīng)所提供產(chǎn)品的接受者,可以是組織內(nèi)部的,也可以是組織外部的。
2、附加價(jià)值
用最小的投入獲取最大的功能價(jià)值,追求組織最大的經(jīng)營(yíng)績(jī)效和個(gè)人最大的工作績(jī)效。
3、持續(xù)改善
建立以PDCA回圈為基礎(chǔ)的持續(xù)改善的管理體系。
- 1品質(zhì)數(shù)據(jù)的平均值與變異
- 2如何才能做好IPQC?
- 3質(zhì)量管理培訓(xùn)制度范例
- 4質(zhì)量體系培訓(xùn)
- 5IPQC流程圖
- 6CQC工廠檢查基本要求
- 7按檢驗(yàn)結(jié)果處理物料的方法
- 8IQC檢驗(yàn)員知識(shí)技能要求大綱
- 9過(guò)程異常聯(lián)絡(luò)單
- 10不合格產(chǎn)品控制程序
- 11質(zhì)量管理程序
- 12內(nèi)部質(zhì)量稽核管制作業(yè)程序
- 13使用質(zhì)量管理工具要注意什么?
- 14過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)程示例
- 15采取預(yù)防措施的信息來(lái)自何處?
- 16質(zhì)量管理基本概念
- 17權(quán)威專家對(duì)品管圈的評(píng)語(yǔ)
- 18出貨檢驗(yàn)控制程序
- 19如何進(jìn)行制程控制
- 20工廠的產(chǎn)品為什么需要檢驗(yàn)?
- 21持續(xù)改進(jìn)控制程序
- 22檢修工程管理軟件的主要作用
- 23物質(zhì)搬運(yùn)過(guò)程控制
- 24質(zhì)量管理工具之MSA介紹
- 25IPQC制程審核的方法
- 26價(jià)值工程
- 27工廠對(duì)顧客的理解
- 28進(jìn)料檢驗(yàn)員工作職責(zé)和權(quán)限
- 29抽樣檢驗(yàn)名詞術(shù)語(yǔ)
- 30全面質(zhì)量管理(TQM)簡(jiǎn)介
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓