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物質搬運過程控制
一、物資搬運過程控制的類別
物資搬運過程控制的因素包括人、機、料、法、環(huán)等4M1E"的五大方面,具體的內容包括:
.人:指搬運人員,關聯(lián)因素有紀律、素質、能力、態(tài)度等;
.機:指搬運設備,關聯(lián)因素有性能、適用性、完好度等;
.料:指被搬運的物資,關聯(lián)因素有物資自身的特性、包裝與防護性、精細度等;
.法:指搬運方法,關聯(lián)因素有線路、技法、規(guī)定、要求等;
.環(huán):指實施搬運的環(huán)境,關聯(lián)因素有線路、技法、規(guī)定、要求等。
物資搬運過程控制的類型一般有預防控制、同步控制和跟蹤控制三種:
1、預防控制:搬運系統(tǒng)的前期控制方法,也是對搬運系統(tǒng)輸入端的控制。預防控制內容主要有:
.對搬運人員實施培訓;
.對搬運設備檢查維修;
.學習操作技能;
.改善現(xiàn)場環(huán)境。
2、同步控制:搬運系統(tǒng)進行中的即時控制方法,也叫現(xiàn)場控制或實地控制。同步控制的內容主要有:
.目視管理;
.現(xiàn)場指導、督促;
.臨陣協(xié)助、加油;
.人、機配合性工作引導;
.搬運效果管理。
3、跟蹤控制:針對搬運結果進行的控制方法,也叫反饋控制。其特點是依據(jù)反饋的信息、搬運結果等檢討搬運過程,對發(fā)現(xiàn)的偏差采取措施并在下一步作業(yè)中實施。主要內容有:
.確認搬運的質量、速度等,檢討搬運能力;
.確認搬運的安全、效率等,檢討搬運設備;
.對發(fā)現(xiàn)的問題分析原因、建立對策,實施持續(xù)改善;
.識別人員的搬運能力、耐受力等;
.研究搬運策略。
二、物資搬運過程控制的內容
1、搬運控制的主要項目包括:
.目標控制;
.質量控制;
.安全控制;
.效率控制;
.速度控制;
.線路控制;
.人員控制;
.成本控制。
2、搬運控制的主要內容包括:
.搬運人員的招聘、訓練、考核、管理等;
.搬運設備的選擇、認可、維護、修理、應用、改造等;
.慎重識別被搬運物資的特性;
.規(guī)范工作流程、作業(yè)標準等;
.強化搬運防錯措施;
.建樹搬運制度,增強指揮與協(xié)調;
.改善環(huán)境、鋪路、防風雨等。
三、搬運過程的控制方法
常用的物資搬運過程控制方法包括:
.建立搬運制度,必要時編制文件化的程序;
.規(guī)定搬運權責,明確分工;
.調控搬運活動,增進搬運適宜性;
.及時解決搬運中出現(xiàn)的異常問題;
.分析和總結搬運效果,優(yōu)選搬運方案;
.制定搬運計劃;
.實施人員素質管理,獎優(yōu)罰懶。 rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站能源管理系統(tǒng)
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