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使用質(zhì)量管理工具要注意什么?

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　　使用質(zhì)量管理工具要注意什么?

　　泛普軟件認(rèn)為：注意工具使用靈活性，不要照搬照抄。任何一種管理工具，其科學(xué)性的理論和實踐是可以學(xué)習(xí)借鑒的，但在具體應(yīng)用上，要從企業(yè)自身實際出發(fā)，照抄照搬注定是要失敗的。

　　質(zhì)量管理中的五大工具是什么

　　質(zhì)量管理五大工具，也稱品管五大工具。包括：1.統(tǒng)計過程控制(SPC，Statistical Process Control);2.測量系統(tǒng)分析(MSA，Measure System Analyse);3.失效模式和效果分析(FMEA，F(xiàn)ailure Mode & Effct Analyse);4.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP，Advanced Product Quality Planning);5.生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP，Production Part Approval Process)。

　　品質(zhì)管理專業(yè)工具

　　質(zhì)量管理的五大工具

　　APQP——質(zhì)量先期策劃

　　PPAP——生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

　　SPC——統(tǒng)計制程控制

　　MSA——測量系統(tǒng)分析

　　FMEA——潛在失效模式分析

　　這其中以APQP為紐帶貫穿始終，其它四大工具分別在總流程的某個重要環(huán)節(jié)起作用。

發(fā)布：2006-08-02 15:37    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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