使用質量管理工具的時候要注意什么
使用質量管理工具要注意什么
泛普軟件認為:使用的工具要適用于項目,輸入和輸出要清楚完整,數據準確并充足,可使用多個類似工具進行對比,得出的結果應對項目有所幫助。
既然是工具,工具為質量管理服務,因此了解各工具的應用要求‘,特點,以及質量問題(內容)本身的特征,合理選擇有效使用,就能起到相應的要求
質量管理工具使用時要考慮三個方面1,你使用工具的目的是什么?2,你使用的工具處于你的工作什么階段3,你是發(fā)散思維還是集中思維。具體這方面的知識建議你提交回答讀一讀《質量工具箱》這本書
注意工具使用靈活性,不要照搬照抄。任何一種管理工具,其科學性的理論和實踐是可以學習借鑒的,但在具體應用上,要從企業(yè)自身實際出發(fā),照抄照搬注定是要失敗的。
我們亞太歐聯管理學院有專門的質量管理課程和質量職業(yè)的證書考核。
- 1質量過程的設計
- 2IQC與供應商的選擇與管理之間的關系
- 3檢查與隨機抽樣
- 4質量管理的效果
- 5質量體系建立的原則
- 6監(jiān)視和測量設備控制程序
- 7質量管理的舊7種工具
- 8質量管理工具常見問題及注意要點
- 9部門KPI指標和績效考核
- 10質量檢驗標準制定辦法范例
- 11產品標識與可追溯性管理控制程序
- 12品質數據的整理方法
- 13電子管玻璃上的銀色物質是什么?
- 14內部審核的操作程序
- 15質量記錄控制程序
- 16質量管理五大工具是什么?及注意事項
- 17品質異常處理程序
- 18質量體系專員職責
- 19噴涂品質控制管理制度
- 20品質管理中常用的工具及方法
- 21實施QCC是TQM的一環(huán)
- 22外向型塑料制品企業(yè)品管常用英語詞匯
- 23品質管理控制流程
- 24IQC來料檢查常見不良點綜述
- 25物質管理績效的目標
- 26質量管理的原則
- 27質量管理中常有的統計指標
- 28二極管進貨檢驗知識(測試二極管的好壞)
- 29質量體系基礎知識
- 30國內外工程項目質量管理軟件