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質量檢驗標準制定辦法范例
第一條目的
為使檢驗人員開展產(chǎn)品質量檢驗工作有所依據(jù),了解如何進行質量檢驗工作,以確保產(chǎn)品質量,特制定本辦法。
第二條制定與修正部門
由質量管理部門、質量管理部門負責制定。
第三條內(nèi)容與簡介
1、適用范圍
應該列明適用于何種物資或成品的檢驗。
2、檢驗項目
將實際檢驗時應檢驗的項目逐項列出。
3、質量標準
明確規(guī)定各檢驗項目的質量標準,作為檢驗時判定的依據(jù),如果無法以文字述明,則用限度樣本來表示。
4、檢驗方法
說明在檢驗各檢驗項目時,分別使用何種檢驗儀器量規(guī)。如某些檢驗項目需委托其他機構代為檢驗,亦應注明。
5、抽樣計劃
要說明采用何種抽樣計劃表。
6、取樣方法
抽取樣本,可以隨機抽取,也可用平均抽取樣本法。
7、產(chǎn)品檢驗后的處置:
①屬來料(含加工品)者,應該依進料檢驗規(guī)定的有關要點辦理。
②屬成品者,則依成品質量管理作業(yè)辦法的有關要點辦理。
8、其他注意事項
①如果檢驗時必須按特定的檢驗順序來檢驗各項目,則必須將檢驗順序列明。
②在必要的時候,可將制品的藍圖或略圖,加入檢驗標準中。
③對檢驗情況進行詳細記錄。
④檢驗時于樣本中發(fā)現(xiàn)的不良品,以及于群體批次中偶然發(fā)現(xiàn)的不良品均應與良品交換。
第四條實施與修訂
本辦法經(jīng)質量管理部核定后實施,修改時也要執(zhí)行同樣的程序。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
- 1進料檢驗規(guī)范
- 2實施QCC是TQM的一環(huán)
- 3質量檢驗標準制定辦法范例
- 4品質管理中常用的工具及方法
- 5全面質量管理(TQM)簡介
- 6品質管理的發(fā)展狀況簡介
- 7如何進行進料檢驗
- 8質量的分類
- 9檢驗和試驗狀態(tài)控制程序
- 10TQM實施的步驟有哪些?
- 11PMC部2008年工作總結及2009年工作計劃
- 12質量追溯系統(tǒng)集成項目管理
- 13質量管理的由來與發(fā)展
- 14PMC部的角色和功能
- 15質量管理軟件的選型指導
- 16二極管進貨檢驗知識(半導體的特性)
- 17品質、質量管理七大手法是什么?
- 18質量管理的演進
- 19統(tǒng)計的質量管理
- 20RMA品處理程序
- 21使用質量管理工具要注意什么?
- 22軟件項目管理中質量管理的三種主要手段
- 23質量質量管理工作內(nèi)容
- 24計量工作
- 25運用質量管理工具要注意什么問題
- 26IQC的日常工作流程
- 27MKL PMC 需再補墻的地方
- 28如何使用抽樣計劃?
- 29IQC檢驗員知識技能要求大綱
- 30質量管理工具之MSA介紹
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