如何進(jìn)行進(jìn)料檢驗(yàn)

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進(jìn)料檢驗(yàn)是品質(zhì)管理的第一道關(guān)口，企業(yè)應(yīng)重視對(duì)購(gòu)置的原料進(jìn)行檢驗(yàn)，安排收料人員和檢驗(yàn)人員認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)料檢驗(yàn)工作。進(jìn)料檢驗(yàn)的操作步驟如下：
小詞典：進(jìn)料檢驗(yàn)又稱驗(yàn)收檢驗(yàn)，是為了避免不良原料進(jìn)入物料倉(cāng)庫(kù)的控制點(diǎn)進(jìn)行的管制，也是評(píng)價(jià)供料廠商主要的資訊來(lái)源。

一、接收物料
材料進(jìn)廠后，物料管理收料人員應(yīng)立刻會(huì)同檢驗(yàn)單位依據(jù)“裝箱單”及“訂購(gòu)單”開柜（箱）核對(duì)材料名稱、規(guī)格并清點(diǎn)數(shù)量，并將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填入“訂購(gòu)單”。開柜（箱）后，如發(fā)覺(jué)所載的材料與“裝箱單”或“訂購(gòu)單”所記載的內(nèi)容不同時(shí)，應(yīng)立即通知采購(gòu)部門處理。

二、明確檢驗(yàn)項(xiàng)目
1、外觀檢驗(yàn)
2、結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)
3、電氣特性檢驗(yàn)
4、化學(xué)特性檢驗(yàn)
5、機(jī)械性能檢驗(yàn)
6、物理特性檢驗(yàn)

三、材料待驗(yàn)
進(jìn)廠待驗(yàn)的材料，必須于物品的外包裝上貼材料標(biāo)簽并詳細(xì)注明料號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量及入廠日期，且與已檢驗(yàn)者分開儲(chǔ)存，并規(guī)劃“待驗(yàn)區(qū)”以示區(qū)分。收料后，收料人員應(yīng)將每日所收料品匯總填入“進(jìn)貨日?qǐng)?bào)表”，以此作為填寫入賬清單的依據(jù)。

四、進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)
1、允收水準(zhǔn)（AQL）需協(xié)商確定，一般可定在0.5~1.0%（或依特定產(chǎn)品而定）。
2、采用MIL-STD-105E檢驗(yàn)水準(zhǔn)Ⅱ。
MIL-STD-105E是工業(yè)常用的抽樣標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)定其水準(zhǔn)時(shí)要注意以下內(nèi)容：
①如果沒(méi)有特別指定時(shí)，采用水準(zhǔn)Ⅱ。
②一些簡(jiǎn)單的物品，即使批次誤判的比率略大于Ⅱ，也不會(huì)有太大影響時(shí)，為了縮小采樣數(shù)量，可用水準(zhǔn)Ⅰ。
③對(duì)一些重要的物品，為了減少誤判的比率，可以用水準(zhǔn)Ⅲ。
④特別水準(zhǔn)為S-1，S-2，S-3，S-4四級(jí)。像一些破壞性檢查，費(fèi)用高昂，要通過(guò)又少又準(zhǔn)的采樣來(lái)判定批次時(shí)，可以采用特別水準(zhǔn)。

五、制定材料驗(yàn)收規(guī)范
為利于材料檢驗(yàn)的作業(yè)，品質(zhì)管理部門需要就材料重要性及特性等，適時(shí)召集使用部門及其他有關(guān)部門，依所需的材料品質(zhì)研訂“材料驗(yàn)收規(guī)范”，作為采購(gòu)及驗(yàn)收的依據(jù)。

六、處理檢驗(yàn)物料
1、檢驗(yàn)合格的材料，檢驗(yàn)人員在外包裝上貼合格標(biāo)簽，物料管理人員再將合格品入庫(kù)定位。
2、驗(yàn)收不合格的材料，檢驗(yàn)人員在材料包裝上貼不合格的標(biāo)簽，并在“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”上注明不良原因，提請(qǐng)主管核示處理對(duì)策并轉(zhuǎn)采購(gòu)部門處理及通知請(qǐng)購(gòu)單位，再送回物料管理人員，并憑此表辦理退貨。

總之，進(jìn)料檢驗(yàn)可以把不合格的材料擋在企業(yè)的大門外，避免不良物料進(jìn)入質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)而影響產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，企業(yè)應(yīng)該按既定程序進(jìn)行進(jìn)料檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合要求的物料應(yīng)及時(shí)處理。

牢記要點(diǎn)
進(jìn)料檢驗(yàn)的步驟包括：
接收物料
明確檢驗(yàn)項(xiàng)目
材料待檢
抽樣檢驗(yàn)
制定材料驗(yàn)收規(guī)范
處理檢驗(yàn)物料

實(shí)用范例
以下是某企業(yè)的材料驗(yàn)收表：


實(shí)踐練習(xí)
請(qǐng)您回答下列問(wèn)題。
您所在企業(yè)是如何進(jìn)行進(jìn)料檢驗(yàn)的？檢驗(yàn)出的不合格的物料又是如何處理的？ rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)