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品質(zhì)管理的發(fā)展狀況簡介

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品質(zhì)管理作為一門新興的科學(xué)，其發(fā)展歷史并不長，它是機器化生產(chǎn)的產(chǎn)物，生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果，質(zhì)量管理的發(fā)展可分為以下三個階段。

一、傳統(tǒng)的質(zhì)量管理階段
傳統(tǒng)質(zhì)量管理的特點是在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中單純依靠檢驗來剔除廢品，確保質(zhì)量，這種管理辦法緣于古代，一直延續(xù)到四十年代。

二、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段
一些學(xué)者將數(shù)理統(tǒng)計方法引入到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，打破了傳統(tǒng)質(zhì)量管理中“事后檢驗”的慣例，提出了預(yù)防缺陷的概念和數(shù)理統(tǒng)計方法。

三、全面質(zhì)量管理階段
1、全面質(zhì)量管理是全方位質(zhì)量管理，是全過程的管理，是全員的管理，是科學(xué)的管理。
2、全面質(zhì)量管理的基本思想是為用戶服務(wù)，從系統(tǒng)和全局出發(fā)，一切用數(shù)據(jù)說話，以預(yù)防為主，要貫徹群眾路線。
3、工作方式。

PDCA循環(huán)（又名戴明環(huán)）“計劃、實施、檢查、處理”四個階段
品質(zhì)管理作為一門新興的科學(xué)，其發(fā)展歷史并不長，它是機器化生產(chǎn)的產(chǎn)物，生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果，質(zhì)量管理的發(fā)展可分為以下三個階段。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 15:00    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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