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品管七大手法
QC七大手法有:直方圖法、數(shù)據(jù)分層法、控制圖法、排列圖法、因果圖法、散布圖法、調(diào)查表法。
一、直方圖法
直方圖是通過對數(shù)據(jù)的加工整理,從而分析和掌握質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布情況和估算工序不合格品率的一種方法。將全部數(shù)據(jù)分成若干組,以組距為底邊,以該組距相應(yīng)的頻數(shù)為高,按比例而構(gòu)成的若干矩形,即為直方圖。
直方圖可達到如下目的:
1、評估式查驗制程;
2、指出采取行動的必要;
3、量測矯正行動的效應(yīng);
4、比較機械績效;
5、比較物料;
6、比較供應(yīng)商。
二、數(shù)據(jù)分層法
把搜集來的數(shù)據(jù)按照不同的目的加以分類進行加工整理的辦法稱為分層法。分層法能把錯綜復(fù)雜的影響因素分析清楚,使數(shù)據(jù)能更加明確突出地反映客觀實際,分層法經(jīng)常與其它方法同時使用。
三、散布圖(相關(guān)圖)
散布圖是用來表示一組成對的數(shù)據(jù)之間是否有相關(guān)性,這種成對的數(shù)據(jù)或許是[特性——要因],[特性——特性],[要因——要因]的關(guān)系。
四、調(diào)查表(又名檢查表或查核表)
簡單的調(diào)查表就是備忘條,將要進行查看的工作項目一項一項地整理出來,然后定期或定時檢查,有兩種調(diào)查表:
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