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IQC的日常工作流程
一、日工作索引圖及相關說明
1. 檢驗員日常項
A:上班前,檢驗員先要進行防靜電腕帶及人體綜合電阻測試,測試合格后方可開始正常的檢驗工作。如果遇到測試通不過的情況要及時向相關主管人員反饋。
B:正式開始工作之前,對自己所負責區(qū)域的5S進行清理,確保干凈、舒適的工作環(huán)境。
C:參加本組的早會,對需要與大家共享的經(jīng)驗、問題踴躍發(fā)言,引起大家關心、重視。
D:物料檢驗
Ⅰ.正向物料檢驗——正常采購物料和研發(fā)采購物料
具體說明如下:
l 檢驗是從檢驗員接收到《材料收驗入庫單》開始的。單據(jù)由中央收發(fā)監(jiān)控部送到IQC,再由IQC指定人員將單據(jù)送至檢驗組。這里IQC的收單人員一定要注意及時將單據(jù)分發(fā),尤其是急料的單據(jù)。
檢驗員接收到單據(jù)后需區(qū)分是正常采購物料還是研發(fā)物料,按照《進料檢驗流程》和《研發(fā)物料檢驗操作指導書》進行驗單號編寫和檢驗。需要查詢的信息如下表所示:
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
- 1產(chǎn)品檢驗管理制度
- 2IQC的內(nèi)容及應用方法
- 3質(zhì)量方針與質(zhì)量目標
- 4怎樣處理客戶的退貨要求及意見?
- 5PMC部門與采購部門工作協(xié)調(diào)
- 6質(zhì)量管理的國際標準化
- 7質(zhì)量體系專員職責
- 8質(zhì)量記錄控制程序
- 9質(zhì)量主管的權限
- 10質(zhì)量管理軟件的功能特點
- 11供應廠商與外包工廠之管理
- 12IQC來料檢查常見不良點綜述
- 13IQC的職責、流程及注意事項
- 14Quality Cost(質(zhì)量成本)
- 15ISO 9000系列質(zhì)量標準實施范例
- 16常用的質(zhì)量管理工具有哪些呢?
- 17沖壓檢驗員上班注意事項
- 18抽樣計劃程序
- 19采取糾正、預防措施的意義
- 20過程檢驗控制制度
- 21質(zhì)量管理五大工具是什么?及注意事項
- 22質(zhì)量管理工具的適用性與使用方法
- 23質(zhì)量改進
- 24產(chǎn)品質(zhì)量包括的內(nèi)容
- 25品質(zhì)規(guī)劃作業(yè)程序
- 26通知IQC檢驗的方式
- 27QA驗貨組長職務說明書
- 28IQC進料檢驗規(guī)范
- 29質(zhì)量管理中的七點思考
- 30進料檢驗程序
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