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詳解什么是品質(zhì)管理
品質(zhì)的管理
每個人都要樹立“品質(zhì)的管理”,而非“品質(zhì)管理”的觀點。
品質(zhì)管理的學(xué)習(xí),最初一定要從品質(zhì)管理的定義開始學(xué)習(xí),品質(zhì)管理是QualityControl的頭兩個縮寫字頭,稱為QC。人的所屬部門可能各不相同,大家可能認(rèn)為所為品質(zhì)管理就是判定產(chǎn)品的好與壞,是檢查的工作,這樣想的人可能很多。但是真正意義上的品質(zhì)管理并不是那樣,而是全體員工的工作,所有一切工作的質(zhì)量的提高。
企業(yè)只有得到買方的同意,才能獲得一定的利益。為此不能欠缺,必不可少的生產(chǎn)、銷售的技術(shù),確保產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)等,正確地講“經(jīng)濟地制造出適合于顧客要求品質(zhì)的產(chǎn)品的手段體系”。所以如前所述,追求所有一切工作的效率提高和具有效果的工作的改進(jìn)方法,因此解決工作中發(fā)生的各種各樣問題,常常探索更有效的新方法是必要的。這樣的活動稱為“問題解決”,作為解決的手法、各種技法正在開發(fā)之中。這種技法以及品質(zhì)管理觀點的初步將在此講座中學(xué)習(xí)、并且將“關(guān)于制造的品質(zhì)管理”作為重點敘述。事務(wù)工作如前所述也有很多共同點。
品質(zhì)管理的發(fā)展:
一、不讓不良品出廠→依靠檢查的品質(zhì)保證
二、不制造出不良品→依靠工程管理的品質(zhì)保證
三、不企畫不良品→依靠源流管理的品質(zhì)保證
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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