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談?wù)勅绾螒?yīng)用質(zhì)量管理七大工具

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　　泛普軟件結(jié)合自己的工作談?wù)勅绾螒?yīng)用質(zhì)量管理七大工具

　　一般質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析時(shí)會(huì)用直方圖、散布圖之類(lèi)的以分析主要因素。

　　有時(shí)對(duì)于某些問(wèn)題的分析解決，會(huì)用魚(yú)骨圖。以分析可能的原因。

　　工具的使用是建立在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集的基礎(chǔ)之上的。問(wèn)題是有時(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不是很可靠

　　首先你說(shuō)的七大工具是有“新和舊”之分的，但在實(shí)際工作中，每種方法都有相互協(xié)作的使用情況，因此與其說(shuō)新舊QC七大工具，不如看成是QC14種統(tǒng)計(jì)分析管理工具。具體的工作應(yīng)用就要看實(shí)際上所處生產(chǎn)的復(fù)雜性與可行性了。

　　本人從事LED芯片生產(chǎn)制造行業(yè)的品質(zhì)管理工作，鑒于公司生產(chǎn)規(guī)模，能使用到的QC手法也僅限于舊手法里的檢查表、柏拉圖表、直方圖、管制圖，制定質(zhì)檢計(jì)劃與方案，我們會(huì)使用檢查表規(guī)劃，在統(tǒng)計(jì)異常比重與異常量時(shí)會(huì)用到柏拉圖表，直方圖和管制圖主要用于SPC，對(duì)產(chǎn)品的一些特定尺寸、溫濕度、測(cè)試數(shù)值等進(jìn)行監(jiān)控與分析，這些都很有實(shí)際用途。這些簡(jiǎn)要的敘述希望對(duì)你有所幫助。

發(fā)布：2006-08-02 15:15    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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