當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 質(zhì)量管理工具
質(zhì)量技術(shù)與方法術(shù)語(yǔ)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
質(zhì)量技術(shù)與方法很多,但可分成統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法和非統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法兩大類。GB6583-ISO8402統(tǒng)一規(guī)定了非統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法方面的術(shù)語(yǔ)及其定義,GB3358-ISO3534則規(guī)定了統(tǒng)計(jì)技術(shù)與方法的術(shù)語(yǔ)及其定義。本書選擇介紹其中一些主要的基本術(shù)語(yǔ)。
一、質(zhì)量環(huán)
質(zhì)量環(huán)。又稱質(zhì)量螺旋。它是認(rèn)識(shí)別需要直到評(píng)定這些需要能否滿足為止的各個(gè)階段中,影響質(zhì)量的相互作用活動(dòng)的理論模式(見(jiàn)圖1,圖2)。
圖1
圖2
服務(wù)業(yè)的質(zhì)量環(huán)與工業(yè)、工程建設(shè)業(yè)的質(zhì)量環(huán)不同,要突出服務(wù)行業(yè)質(zhì)量管理特色。為此,ISO9004.2中給走了服務(wù)業(yè)通用的質(zhì)量環(huán)(見(jiàn)圖3)。
圖3
具體組織應(yīng)根據(jù)本組織質(zhì)量管理特點(diǎn)和質(zhì)量形成過(guò)程特色,依據(jù)圖1或圖3所示質(zhì)量環(huán)框架,設(shè)計(jì)適用于本組織的質(zhì)量環(huán),以有效指導(dǎo)質(zhì)量工作。
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
- 1詳解什么是品質(zhì)管理
- 2檢驗(yàn)試驗(yàn)控制程序
- 3質(zhì)量管理中的七點(diǎn)思考
- 4使用質(zhì)量管理工具要注意什么?
- 5內(nèi)部審核的職責(zé)
- 6IPQC流程圖
- 7工廠常用的抽樣標(biāo)準(zhǔn)MIL-STD-105E如何使用?
- 8品管全檢轉(zhuǎn)正考核試題
- 9各類推行活動(dòng)應(yīng)該讓誰(shuí)負(fù)責(zé)實(shí)施
- 10TQM的核心理念
- 11工廠對(duì)顧客的理解
- 12過(guò)程檢驗(yàn)中應(yīng)注意的事項(xiàng)
- 13如何確定抽樣計(jì)劃?
- 14質(zhì)量制造過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控
- 15品質(zhì)管理的發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)介
- 16CQC工廠檢查基本要求
- 17防止制程檢驗(yàn)不良流出的管理規(guī)定
- 18物質(zhì)管理績(jī)效的目標(biāo)
- 19統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制知識(shí)大全
- 20質(zhì)量管理五大工具是什么?及注意事項(xiàng)
- 21質(zhì)量體系建立的原則
- 22統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量管理
- 23質(zhì)量管理五大工具-SPC概念
- 24二極管進(jìn)貨檢驗(yàn)知識(shí)(導(dǎo)電特性)
- 25標(biāo)準(zhǔn)化詳解
- 26如何實(shí)施品質(zhì)方針
- 27質(zhì)量管理體系知識(shí)
- 28不合格品控制制度
- 29TQM實(shí)施的步驟有哪些?
- 30供應(yīng)廠商與外包工廠之管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓