質量制造過程的質量監(jiān)控

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質量制造過程的質量監(jiān)控，需由跟單員或業(yè)務員及品質管理員共同進行。

一、質量制造過程質量監(jiān)控的要求
質量制造過程質量監(jiān)控的要求如下。
>嚴格執(zhí)行制造質量控制計劃。根據(jù)技術要求及制造質量控制計劃（見表所示）建立質量管理責任制（見后），對影響工序質量的因素進行有效控制。


質量管理責任制度

（一）總經(jīng)理質量管理責任
1．認真貫徹執(zhí)行國家關于產(chǎn)品質量方面的法規(guī)和政策。
2．負責領導和組織企業(yè)質量管理的全面工作，確定企業(yè)質量目標，并組織制訂產(chǎn)品質量發(fā)展規(guī)劃。
3．督促、檢查企業(yè)質量管理工作的開展情況，確保實現(xiàn)質量目標。
4．隨時掌握企業(yè)產(chǎn)品質量情況，組織有關人員對影響產(chǎn)品質量的重大技術性問題進行檢查。
5．負責處理重大質量事故。
6．經(jīng)常分析企業(yè)產(chǎn)品質量情況，負責產(chǎn)品質量的獎懲工作。對一貫重視產(chǎn)品質量的先進典型和個人進行表彰和獎勵。
7．對出現(xiàn)廢品的嚴重質量事故，要查明原因，分清責任，嚴肅處理，情節(jié)惡劣的要給予經(jīng)濟處罰或降職處分。
8．負責組織抓好質量管理方面的教育與培訓工作，領導全公司員工開展產(chǎn)品質量活動，對產(chǎn)品質量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質量問題組織相關技術人員進行質量攻關。
9．為使產(chǎn)品質量滿足用戶要求，應做好信息反饋工作，將用戶意見向全公司公布，并根據(jù)用戶意見及時研究提高質量的措施，認真解決用戶所反映的問題。

（二）質量主管、技術主管質量管理責任
1．在總經(jīng)理的領導下對全公司的質量管理工作負主要責任。
2．認真貫徹執(zhí)行國家關于產(chǎn)品質量方面的法律、法規(guī)和政策。
3．組織制定企業(yè)標準的規(guī)劃目標。
4．針對影響產(chǎn)品質量的技術性難題，制訂有關方案與計劃，并負責領導實施。
5．針對產(chǎn)品質量的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工進行質量攻關，切實解決影響質量的因素，努力提高產(chǎn)品質量。
6．組織全公司的質量攻關活動，認真總結提高產(chǎn)品質量的經(jīng)驗，落實提高產(chǎn)品質量的措施。
7．協(xié)助總經(jīng)理處理重大責任事故，并組織有關部門分析原因，提出改進措施。
8．經(jīng)常聽取質量檢查的匯報，積極支持技術檢查部門的工作，努力提高產(chǎn)品質量。
9．負責組織基層領導定期召開質量分析會議，采納合理化建議，抓好質量管理工作。
10.協(xié)調技術部門、質量部門之間的關系，確保產(chǎn)品質量的不斷提高。

（三）物資供應部質量管理責任
企業(yè)質量所需各種材料的優(yōu)劣直接關系到產(chǎn)品質量的優(yōu)劣。為了提高產(chǎn)品質量，滿足用戶要求，采購人員要積極地采購符合企業(yè)質量標準的材料。
1．備品備件。專用器材、化工原料等的采購，必須符合質量技術要求，經(jīng)質檢不符合技術質量標準要求的，必須辦理退貨手續(xù)。
2．經(jīng)化驗檢查不符合標準的材料，不準入庫，更不準投入質量。

（四）倉儲部質量管理責任
1．在辦理質量所用原材料入庫時，一定要查驗貨物是否附有質量檢測部門所出具的化驗分析或檢測報告單。沒有報告單或雖有報告單，但不經(jīng)質檢的貨物，一律不辦理入庫手續(xù)。
2．入庫貨物應分類存放，要根據(jù)貨物的特性，采取必要的防護措施，做到防銹、防腐、防霉爛、防變形、防損失等，以確保儲存過程中不損壞、不變質、不變形。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)