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質(zhì)量管理軟件的選型指導(dǎo)
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用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高,提高質(zhì)量能加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品質(zhì)量是形成顧客滿意的必要因素,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的管控是必要的。對(duì)于企業(yè)而言,使用數(shù)字化工具對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管控,會(huì)更加具有成效,并且樹(shù)立企業(yè)的良好形象。
一、泛普軟件—質(zhì)量管理軟件給企業(yè)帶來(lái)的好處
1、管理決策
質(zhì)量管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)設(shè)置了企業(yè)管理看板,支持生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控,還包括管理KPI月度考核、過(guò)程能力評(píng)價(jià)、質(zhì)量監(jiān)控、計(jì)劃監(jiān)控等功能。
2、生產(chǎn)過(guò)程管理
質(zhì)量管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的生產(chǎn)過(guò)程管理模塊可以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃管理、目標(biāo)管理、供應(yīng)商管理、進(jìn)貨檢驗(yàn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量策劃、售后質(zhì)量管理、產(chǎn)品測(cè)試管理、產(chǎn)品評(píng)價(jià)管理等。
3、資源管理
包括員工培訓(xùn)管理、人員資質(zhì)管理、設(shè)備設(shè)施管理、可追溯性管理、異常簡(jiǎn)歷跟蹤、體系文件管理等。
4、平臺(tái)支持
質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理平臺(tái)的支撐技術(shù)包括管理技術(shù)和信息技術(shù)。質(zhì)量管理技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過(guò)程的統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、測(cè)量系統(tǒng)分析、產(chǎn)品質(zhì)量事前策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)、產(chǎn)品老化模型分析等功能。
二、質(zhì)量管理軟件的選型指導(dǎo)
軟件功能,對(duì)于質(zhì)量管理,需要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,售前售后質(zhì)量檢驗(yàn),客戶滿意度調(diào)查,報(bào)表整理,檢驗(yàn)分析等。另外,不同的行業(yè)和企業(yè)會(huì)有不同的功能需求,所以推薦的質(zhì)量管理體系軟件的通用功能可以很好的匹配企業(yè)的質(zhì)量管理。
價(jià)格適中,對(duì)于采購(gòu)質(zhì)量管理體系軟件來(lái)說(shuō),企業(yè)花費(fèi)的預(yù)算和價(jià)格是非常關(guān)鍵的。如果軟件價(jià)格符合企業(yè)預(yù)算,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一款值得購(gòu)買的質(zhì)量管理體系軟件。那么推薦的質(zhì)量管理體系在價(jià)格上肯定會(huì)有優(yōu)勢(shì),并且能夠滿足企業(yè)的發(fā)展。
操作簡(jiǎn)單,因?yàn)樵谄髽I(yè)質(zhì)量管理過(guò)程中,所有接觸質(zhì)量管理體系軟件的人都不是軟件專業(yè)人員。過(guò)于復(fù)雜的操作不僅會(huì)影響質(zhì)檢管理效率,還會(huì)延長(zhǎng)生產(chǎn)周期。所以在使用過(guò)程中,操作簡(jiǎn)單也是推薦軟件的一大特點(diǎn)。
不同行業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求不同,對(duì)質(zhì)量管理體系的功能要求也有很大差異。但是通用質(zhì)量管理系統(tǒng)將包含基本的應(yīng)用功能。企業(yè)在選擇質(zhì)量管理軟件時(shí),要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要,選擇系統(tǒng)功能符合企業(yè)自身質(zhì)量管理要求的質(zhì)量管理系統(tǒng)。
- 1物質(zhì)管理績(jī)效的目標(biāo)
- 2運(yùn)用質(zhì)量管理工具要注意什么問(wèn)題
- 3質(zhì)量管理工具提供的服務(wù)有哪些?
- 4如何才能學(xué)好質(zhì)量管理體系5大工具?
- 5出貨檢驗(yàn)作業(yè)程序
- 6產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序
- 7二極管進(jìn)貨檢驗(yàn)知識(shí)(二極管的應(yīng)用)
- 8質(zhì)量管理的目的
- 9使用質(zhì)量管理工具的時(shí)候要注意什么
- 10質(zhì)量記錄
- 11測(cè)量分析和改進(jìn)
- 12質(zhì)量管理體系審核中常見(jiàn)的不合格項(xiàng)
- 13部門KPI指標(biāo)和績(jī)效考核
- 14TQM基本原則
- 15質(zhì)量管理細(xì)則范例
- 16質(zhì)量管理的由來(lái)與發(fā)展
- 17工廠對(duì)顧客的理解
- 18PMC部門與采購(gòu)部門工作協(xié)調(diào)
- 19過(guò)程檢驗(yàn)控制程序
- 20談?wù)勅绾螒?yīng)用質(zhì)量管理七大工具
- 21產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序
- 22如何實(shí)施品質(zhì)目標(biāo)
- 23油漆涂裝檢驗(yàn)控制程序
- 24現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)
- 25品管基礎(chǔ)知識(shí)問(wèn)答
- 26IPQC工作崗位說(shuō)明書(shū)
- 27質(zhì)量分析會(huì)議制度
- 28什么是抽樣?
- 29常用的質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法—Q7七種工具,哪幾種最有用?
- 30詳解什么是品質(zhì)管理
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