江西施工工程管理軟件質(zhì)量保障

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量越來越受到人們的重視，因?yàn)樗粌H關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且對(duì)房屋的使用壽命起著決定性的作用，直接影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃和發(fā)展。施工人員不僅要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、合理、合法地進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，還要確保工程的安全。在施工過程中，他們應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)工作。才能促進(jìn)建筑業(yè)的良好發(fā)展。

　　一、施工工程管理存在的不足

　　1、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。在施工過程中，不可避免的是工人只追求速度，不管質(zhì)量，這是施工中很大的責(zé)任。如果建筑出現(xiàn)沉降、坍塌等安全問題，那將是很大的隱患。這時(shí)候就需要企業(yè)嚴(yán)格的監(jiān)督制度，需要管理人員嚴(yán)格監(jiān)督，防止出現(xiàn)一些低級(jí)錯(cuò)誤，影響整個(gè)施工質(zhì)量。

　　2、建筑施工的安全意識(shí)不高。施工過程中存在很多隱患。施工人員應(yīng)采取充分的安全措施，尤其是那些需要高空作業(yè)和室外作業(yè)的人員。他們要時(shí)刻檢查自己的設(shè)備是否安全，生命是第一位的，加強(qiáng)自我安全意識(shí)。一旦存在安全隱患，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

　　3、缺乏完善的管理制度。制度的缺失也是項(xiàng)目失敗的原因之一。對(duì)于管理層的選拔，很多企業(yè)為了節(jié)約成本，都是敷衍了事。不熟悉建設(shè)項(xiàng)目的人，無法帶領(lǐng)大家走向正確的方向，也無法給予合理的修正和引導(dǎo)。管理制度有待完善，包括各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和應(yīng)急處理等一系列問題。管理層嚴(yán)格按照制度認(rèn)識(shí)操作人員。

　　二、施工工程管理的解決方案

　　1、做好施工過程的質(zhì)量控制

　　為了保證建筑工程的質(zhì)量，要求每一個(gè)施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，每一步都要審核。不僅要明確項(xiàng)目的特點(diǎn)，嚴(yán)格遵循建設(shè)程序，還要熟悉建設(shè)過程中可能遇到的問題，技術(shù)規(guī)范，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施。在施工監(jiān)理過程中，需要不定期抽查施工人員的資質(zhì)和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。只有每一步工作都規(guī)范有序，才能保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

　　2、加強(qiáng)安全管理

　　由于建筑工程是一個(gè)特殊的工程，在施工過程中，各種不可控因素會(huì)造成安全施工問題，要做好施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，確保其安全意識(shí)和科學(xué)的技術(shù)操作。才能從源頭上控制工程的質(zhì)量和安全。還要構(gòu)建相應(yīng)的安全管理模式和制度，將安全責(zé)任制落實(shí)到個(gè)人，讓他們?cè)诠ぷ髦性鰪?qiáng)安全意識(shí)。

　　3、嚴(yán)格控制進(jìn)度

　　在建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，對(duì)建設(shè)時(shí)間有要求。項(xiàng)目的發(fā)展需要根據(jù)施工進(jìn)度的要求進(jìn)行控制。不僅會(huì)增加工程成本，還會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在施工進(jìn)度控制過程中，要求施工人員按照功放正?；囊筮M(jìn)行施工，保證每個(gè)施工人員的日常工作量，從而保證各工序處于嚴(yán)格控制之下，提高施工項(xiàng)目的進(jìn)度。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的作用

　　1、實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管控的需求

　　工程管理軟件輔助企業(yè)決策層，項(xiàng)目管理部門及項(xiàng)目承擔(dān)者進(jìn)行多項(xiàng)目/多層次的管控，有效提高項(xiàng)目的綜合效益從而達(dá)到節(jié)省成本減少損失，為決策層提供項(xiàng)目管理全方位指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。

　　2、滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)劃化，流程化

　　企業(yè)精細(xì)化管理的不斷提高，需要制定標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)劃化，流程化的項(xiàng)目管理工作體系(包括組織架構(gòu)，工作流程，責(zé)任分配，信息整合等)，工程管理軟件將為決策層制定掛歷標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)劃體系，以滿足項(xiàng)目信息準(zhǔn)確，快速，高效的在集團(tuán)公司和各個(gè)項(xiàng)目組織之間匯總，審批和共享的需求，從而提高公司管理效率。

　　3、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和溝通

　　工程管理軟件可以幫助員工實(shí)現(xiàn)高效率的內(nèi)部協(xié)作，解決了溝通不暢的問題，文檔管理混亂，信息不透明等;同時(shí)滿足企業(yè)知識(shí)積累的沉淀，規(guī)范知識(shí)庫給驗(yàn)收目標(biāo)和檢查計(jì)劃的制訂提供參考和引用，為后期的項(xiàng)目實(shí)施過程中的良性發(fā)展提供了保障。

　　4、節(jié)省資源，優(yōu)化資源配置

　　工程項(xiàng)目涉及很多材料、采購的事情，這些工作繁瑣但又必須精準(zhǔn)處理，工程管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本，提高利潤。

　　總之，建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及對(duì)策，也是符合建筑工程發(fā)展趨勢(shì)的重要舉措。有關(guān)部門和人員應(yīng)更加重視建筑工程的施工質(zhì)量，優(yōu)化模板工程、鋼筋工程、混凝土工程的施工質(zhì)量管理，盡快消除安全隱患，確保人民的生產(chǎn)、生活和活動(dòng)更加安全有序，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面進(jìn)步和發(fā)展。