泰萊涂料召開(kāi)2011新春晚會(huì)暨2010表彰大會(huì)

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摘要：2011年1月8日，中山泰萊涂料集團(tuán)2011年新春晚會(huì)暨2010年終總結(jié)表彰大會(huì)在中山湘醉樓舉行！泰萊集團(tuán)總經(jīng)理賀佑康、家具漆事業(yè)部部長(zhǎng)周?chē)?guó)軍、裝修漆事業(yè)部銷(xiāo)售總監(jiān)廖振元及企業(yè)員工100多人共同參加本     2011年1月8日，中山泰萊涂料集團(tuán)2011年新春晚會(huì)暨2010年終總結(jié)表彰大會(huì)在中山湘醉樓舉行！泰萊集團(tuán)總經(jīng)理賀佑康、家具漆事業(yè)部部長(zhǎng)周?chē)?guó)軍、裝修漆事業(yè)部銷(xiāo)售總監(jiān)廖振元及企業(yè)員工100多人共同參加本次晚會(huì)?；勐斖苛暇W(wǎng)作為特邀媒體全程參與報(bào)道本次會(huì)議。

    會(huì)上，泰萊集團(tuán)總經(jīng)理賀佑康先生對(duì)企業(yè)2010年做了整體回顧，其表示，2010年是泰萊涂料小勝的一年，2010年與2009年相比銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為40%，并在以下等幾個(gè)方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行的改善：一、對(duì)公司品牌進(jìn)行了重新定位：家裝漆以康派為高端品牌，壹加壹、多樂(lè)邦為中端主導(dǎo)品牌，其他品牌作為補(bǔ)充，家具漆以壹加壹為主導(dǎo)品牌。二、對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了改組：將家裝漆幾個(gè)品牌合并為一個(gè)部門(mén)，統(tǒng)一管理。以區(qū)域管理代替分品牌管理，實(shí)踐證明這樣的分工是適合我們公司的。三、加大了銷(xiāo)售方面的投入：

    2009年公司聘請(qǐng)著名笑星郭冬臨作為形象代言人之后，2010年泰萊又對(duì)康派品牌進(jìn)行了大投入，拿到“中國(guó)馳名商標(biāo)”的稱號(hào)。并加大了對(duì)網(wǎng)絡(luò)、地方廣告的投入。四、加大了生產(chǎn)設(shè)備的改造：

    新上了一套批產(chǎn)8噸的乳膠漆設(shè)備，大提高了乳膠漆的生產(chǎn)能力。引進(jìn)了兩套包裝機(jī)器，提高了包裝效率與包裝的準(zhǔn)確度，減少了包裝出錯(cuò)率。固化劑的包裝與稀料的包裝全部采用包裝機(jī)，由原來(lái)的純手工操作提高到半自動(dòng)化。引進(jìn)了一套先進(jìn)的研磨設(shè)備，大大提高了白漿的生效率。對(duì)乳膠漆的粉料投料設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)，大改善了車(chē)間的生產(chǎn)環(huán)境，并提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，賀佑康先生對(duì)2011年企業(yè)的做出了規(guī)劃，其表示，2011年泰萊涂料集團(tuán)要狠抓的幾件事：一、2011年是泰萊的服務(wù)年，“以客戶為中心，以市場(chǎng)為核心”，全體員工要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高自己的服務(wù)水平。二、2011年是泰萊的銷(xiāo)售年，要擴(kuò)大我們的團(tuán)隊(duì)。加大對(duì)開(kāi)發(fā)客戶的支持力度，加大終端客戶的廣告投放力度。三、2011年是泰萊的質(zhì)量年，產(chǎn)品質(zhì)量上穩(wěn)中有升，除不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品外，還要申請(qǐng)2個(gè)以上的專(zhuān)利。堅(jiān)持走具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌道路。四、2011年是泰萊的快樂(lè)年，繼續(xù)投入資金進(jìn)行設(shè)備改造，改善車(chē)間的環(huán)境。讓我們的家人“快樂(lè)工作健康生活”。

    隨后進(jìn)行的新春晚會(huì)與2010年泰萊涂料優(yōu)秀個(gè)人的頒獎(jiǎng)儀式，把會(huì)議推向高潮，這場(chǎng)活動(dòng)除泰萊集團(tuán)總經(jīng)理賀佑康先生表演外，還匯聚員工了歌曲、武術(shù)、樂(lè)器等風(fēng)格各異、精彩紛呈的文藝節(jié)目，突出了快樂(lè)、陽(yáng)光的泰萊文化，展現(xiàn)了泰萊人熱愛(ài)工作、熱愛(ài)生活、不斷進(jìn)取、締造新輝煌的激情與自信。