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知識、沈陽OA信息化與博客
在知識經(jīng)濟的背景下,對于個人和企業(yè)而言,能夠收集、提取、共享和應用知識成為保持競爭力的最重要的能力之一, 博客的知識管理作用已開始在全球信息化的潮流中顯示出強大的發(fā)展?jié)摿Α?
人類正步入知識社會,知識成為個人和企業(yè)最核心的競爭力,通過知識管理,毫無疑問能夠增強競爭優(yōu)勢。但加拿大皇后大學教授喬·凱茲曼認為:目前知識管理中存在著嚴重缺陷,必須引進博客這種新的知識管理工具,方可滿足復雜知識環(huán)境下的需要。
知識與知識管理
知識管理中的知識不是數(shù)據(jù)的簡單累積,也不同于信息,數(shù)據(jù)和信息只是知識的原料。1998年,世界銀行的《知識促進發(fā)展》一文對數(shù)據(jù)、信息和知識之間的區(qū)別進行了闡述,指出:數(shù)據(jù)是未經(jīng)處理的數(shù)字、詞語、聲音、圖像等;信息是有意義的數(shù)據(jù),以某種形式加以排列和處理;而知識是有價值的信息,是能用于生產(chǎn)的信息。知識分為隱性知識和顯性知識,其中顯性知識能用語言表達,具有結(jié)構(gòu)性;隱性知識則難以用語言表達,它一般存在于主體長期積累的過程中,透過其行為表現(xiàn)出來。
因此,著名的知識管理專家Thomas H.Davenport和Laurence Prusak認為:所謂 “知識管理”,就是如何最大限度地調(diào)用個人或企業(yè)本來已經(jīng)擁有,但可能不被察覺甚至徹底遺忘的知識。這些知識有如漂浮的冰山,大部分都隱沒在水面下,只有少部分顯露出水面,而人們經(jīng)常忽視這些“隱沒在水面下”的隱性知識。有效的知識管理,就是對知識進行系統(tǒng)地利用,防止知識遺漏,促成顯性知識和隱性知識之間的相互轉(zhuǎn)化。
顯性知識和隱性知識之間的互動轉(zhuǎn)化,存在著4種關(guān)系:
從隱性到隱性,隱性知識在個人間或是在同一企業(yè)內(nèi)部分享,知識主要通過觀察、模仿和親身體驗等形式傳遞。
從隱性到顯性。即對隱性知識進行顯性描述,將隱性知識轉(zhuǎn)化為能夠理解的形式。
從顯性到顯性。這是知識擴散和系統(tǒng)化的過程,將零散、雜亂的顯性知識系統(tǒng)化,以實現(xiàn)更復雜的功能。
從顯性到隱性。顯性知識的應用過程中產(chǎn)生的心得和經(jīng)驗,是知識的內(nèi)化。在企業(yè)中,團隊工作、項目管理等是實現(xiàn)顯性知識隱性化的有效方法。
這四種互動關(guān)系,在知識管理過程中,相互發(fā)生作用,使個人和企業(yè)的知識資源不斷擴展,構(gòu)成知識呈螺旋形向上發(fā)展,從而提升知識應用的能力。
知識管理的障礙
在知識管理過程中,實現(xiàn)上述知識的轉(zhuǎn)化,其中最為關(guān)鍵、也最為困難的是隱性到顯性知識的轉(zhuǎn)化,即將隱性知識轉(zhuǎn)變?yōu)橐子诒4娴奈臋n形式。
早在20世紀60年代初,波蘭伊(Michael Polanyi)首先提出隱性知識的概念:“在一個人所知道的、所意識到的東西與他所表達的東西之間存在著隱含的未編碼的知識”。波蘭伊認為隱性知識來源于個體對外部世界的判斷和感知,是源于經(jīng)驗的。彼得·德魯克(P.F.Durcker)認為:“隱性知識,如某種技能,是不可用語言來解釋的,它只能被演示證明它是存在的,學習這種技能的唯一方法是領悟和練習”。根據(jù)專家估計,人類全部知識中約80%屬于這種“隱性知識”,隱性知識的管理是知識管理中最重要的內(nèi)容,人們?nèi)绻匾u顯性知識的管理方法來處理隱性知識,必然會出現(xiàn)轉(zhuǎn)化困難。根據(jù)統(tǒng)計分析,知識由隱性到顯性的轉(zhuǎn)化,主要存在以下三大障礙:
背景。在個人的:工作過程中,一個工作會同其他相關(guān)工作形成緊密依存的關(guān)系,如同項目管理的完成一一開始關(guān)系一樣,當你對其中某個相關(guān)聯(lián)的工作認識不清時,就可能會對工作造成負面影響。因此,認識到工作的延續(xù)性,了解過程中的工作背景,對于實現(xiàn)隱性一一顯性知識的轉(zhuǎn)化,具有重要的作用。
溝通。在實際的溝通過程中,人們經(jīng)常相互交流有價值的的信息,然而溝通中乃至溝通后人們產(chǎn)生的許多知識,很少能夠加以保存,從而造成知識的流失和遺漏。因此,人們通過溝通,不僅需要把必要的顯性知識形成文檔保存,對于大量的隱性知識,包括心得體會和經(jīng)驗訣竅等,也有必要進行顯性化處理,這就要求一種良好的、可記錄的溝通形式,用以記錄和保存工作過程中的知識內(nèi)容。
系統(tǒng)。國內(nèi)外知識管理專家一致認為知識管理的內(nèi)涵主要包括以下三個方面的因素:①過程。知識管理是一個知識生產(chǎn)以及利用的過程。②技術(shù)。知識管理需要相關(guān)技術(shù)和企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的支撐,需要一個知識交流的環(huán)境。③人員。知識管理無論是個人還是企業(yè),都需要充分與人相聯(lián)系。因此,知識管理也是綜合上述三個因素的系統(tǒng)管理。
博客及其知識管理作用
博客,也稱博客網(wǎng)站,英文名為Blog,是 weblog的縮寫,由美國Peter Merholz發(fā)明。它通常由博客(Blogger)的簡短、經(jīng)常更新的張貼文章構(gòu)成,這些文章都按照時間倒序排列。博客內(nèi)容不僅包括有關(guān)對個人、公司乃至社會熱點的報道、看法和評論,形式可以是日記、照片、詩歌、散文,小說等,而且可以包括大量的內(nèi)含其他網(wǎng)站的超級連接。
博客是基于過程的知識管理
博客是基于過程的知識管理。在博客網(wǎng)站中,都統(tǒng)一以日歷時間為參照,網(wǎng)站上的文章按照時間倒序進行排列,這就像安放了一個同步時鐘,使博客世界協(xié)調(diào)一致運行。由于博客網(wǎng)站的高度開放性和共享性,博客的超文本鏈接能發(fā)掘出知識管理的巨大能量,它使不同網(wǎng)站內(nèi)容之間按照時間過程聯(lián)系起來,構(gòu)建起以博客者為中心的立體關(guān)聯(lián)關(guān)系。
博客在知識管理中的溝通作用
在知識管理過程中,溝通至關(guān)重要。知識難以通過閉門造車獲得,需要同他人進行大量的溝通,才能夠獲得對自己有用的知識,因此溝通工具在其中發(fā)揮著重要作用。在網(wǎng)絡溝通工具中,博客是一種全新的應用方式,針對它同傳統(tǒng)網(wǎng)絡溝通工具的差異,我們將這種方式稱為“點對網(wǎng)”的通信方式,這不同于短信、Email、電話、即時通信(1M)等傳統(tǒng)的“點對點”通信方式。(見表1)在知識管理作用上,“點對網(wǎng)”通信能夠發(fā)揮更大的溝通潛能,從而提高知識管理的效率和質(zhì)量。
博客是快捷易用的知識管理系統(tǒng)
Dylan Tweney認為,博客是一種快捷易用的知識管理系統(tǒng)。利用博客進行知識管理,它的作用體現(xiàn)在知識收集、知識提取、知識共享和知識應用等過程中。博客過程實際上也是顯性知識和隱性知識的相互轉(zhuǎn)化過程,并特別注重于挖掘其中的隱性知識內(nèi)容,提倡知識共享和知識應用。下面對博客的知識管理過程包括四個方面。
知識收集:博客的知識收集主要通過搜索引擎、超文本鏈接和RSS(Rich Site Summary,站點摘要的縮寫)信息聚合器實現(xiàn)。RSS正成為博客網(wǎng)站的基本特征,這種技術(shù)提供了分布式的信息聚合方式。
知識提?。翰┛蛯χR收集過程中獲得的知識,進行有意識地篩選和過濾。這個過程,一方面是知識從隱性到顯性的轉(zhuǎn)化過程,由此形成的知識更加系統(tǒng)和全面,知識的可操作性更強;另一方面,也是由知識從顯性到隱性的轉(zhuǎn)化過程,博客者頭腦中對所提取的知識進行過濾消化,去偽存真,提高了自己的知識深度。
知識共享:經(jīng)過知識收集和知識提取后,博客者獲得知識上的提高,在此基礎上產(chǎn)生的心得體會,又可以通過博客文章發(fā)布,傳遞到博客網(wǎng)站上,完成從隱性到顯性的知識轉(zhuǎn)化。
知識應用:博客者將知識應用于具體工作中,發(fā)揮知識的實際作用,通過實際工作,來驗證自己所獲知識的正確性,完善和充實知識內(nèi)容。
博客通過以上4個過程,實現(xiàn)隱性知識和顯性知識之間的相互轉(zhuǎn)化,提高了博客者的知識管理能力。而且博客作為一種網(wǎng)絡工具,充分利用了網(wǎng)絡的優(yōu)勢,使用起來簡潔方便。只要人們能用電腦、會上網(wǎng),就具備通過博客進行自我知識管理的基本條件,提高了個人獲取知識、吸收知識、改造知識和應用知識的能力。因此,稱博客為一種“快捷易用的知識管理系統(tǒng)”十分恰當。
博客的企業(yè)知識管理應用
博客不僅可以用于個人的知識管理,還能用于企業(yè)。企業(yè)是由眾多個體組成的有機整體,企業(yè)知識源自于這些個體。博客的個人主體和開放性特征,恰好滿足了企業(yè)的知識管理要求。個體的知識是企業(yè)的重要財富,是企業(yè)獲得競爭能力的來源,因此企業(yè)的知識管理在于如何建立良好的知識管理氛圍,實現(xiàn)企業(yè)的知識共享、知識應用和知識創(chuàng)新,以增強企業(yè)的競爭力,獲取更大的利益。
現(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)開始采用博客技術(shù)進行知識管理。企業(yè)通過建立內(nèi)部的博客社區(qū),為每個員工建立自己的博客網(wǎng)站。企業(yè)提倡員工在工作中及時記錄自己的心得、體會,并通過博客為其他員工所共享,這樣促成了企業(yè)知識的形成,催化了企業(yè)的隱性知識和顯性知識間的相互轉(zhuǎn)化,提高了企業(yè)的知識管理的能力。
在知識管理盛行的21世紀,提高知識管理的能力,對于個人和企業(yè)來說,都具有重要的意義。在工作過程中,如何確保隱性知識和顯性知識之間順暢地進行轉(zhuǎn)化,是知識管理的重點,同時也是難點。博客作為一種快捷易用的知識管理工具,在知識收集、提取、共享和應用的一系列過程中,充分利用博客的“點對網(wǎng)”溝通方式,促進了隱性知識和顯性知識之間的螺旋形向上的相互轉(zhuǎn)化,提高了個人和企業(yè)的競爭力。
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