沈陽OA信息化
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實踐社區(qū)的持續(xù)發(fā)展和維護
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當創(chuàng)建實踐社區(qū)階段的熱情過去以后,社區(qū)很容易被人遺忘,除非對其進行積極的維護,以保證社區(qū)持續(xù)的發(fā)展。對實踐社區(qū)進行維護的方法如下:
1、保持社區(qū)成員的興趣和參與度
判斷一個實踐社區(qū)是否成功,要看社區(qū)成員是否能持續(xù)地對其保持興趣,并保持較高的參與度。一個好的管理者應該積極尋求各種途徑來達到以上目的,如:保證虛擬社區(qū)成員至少每年聚會一次以增強他們的關系;為社區(qū)成員安排足夠的社會交往時間;確保組織能給社區(qū)成員參與活動提供時間等資源的支持;激勵成員為社區(qū)建設作貢獻;圍繞社區(qū)主題,通過社區(qū)內部或外部的專家引入新的觀點等等。
2、保持社區(qū)的成長
社區(qū)的成員在其存續(xù)期內會不斷更換,因此一個社區(qū)總是需要招募新人以代替已經離開的成員,或者為了補充新鮮血液。同樣,在一段時間內,社區(qū)的不同角色(以及擔任的職責)都將經常變換。所以,社區(qū)的新成員能否很快被大家接受并融入這個圈子也會影響到社區(qū)的成功與否。
3、發(fā)展社區(qū)知識
在這個階段,社區(qū)將在相關知識的發(fā)展和建設上起到積極的作用。社區(qū)進行的典型活動有:創(chuàng)建知識地圖、組織建立知識庫、識別并填補知識斷層等等。因此,社區(qū)知識管理員的角色起著很為關鍵的作用。
4、使社區(qū)為組織增加價值
社區(qū)如果能夠為組織所認可和支持,就會很快地成長起來,因此,社區(qū)最好不是自行設定的一個獨立于組織的目標,而是能與組織整體目標協(xié)調發(fā)展。這樣,組織才會增加對社區(qū)的支持。比如,重視并認可社區(qū)成員和管理者,為他們提供獎勵和資源支持,讓社區(qū)參與到重大管理決策和問題解決的過程中來,但要注意不能使社區(qū)過于制度化和形式化。
1、保持社區(qū)成員的興趣和參與度
判斷一個實踐社區(qū)是否成功,要看社區(qū)成員是否能持續(xù)地對其保持興趣,并保持較高的參與度。一個好的管理者應該積極尋求各種途徑來達到以上目的,如:保證虛擬社區(qū)成員至少每年聚會一次以增強他們的關系;為社區(qū)成員安排足夠的社會交往時間;確保組織能給社區(qū)成員參與活動提供時間等資源的支持;激勵成員為社區(qū)建設作貢獻;圍繞社區(qū)主題,通過社區(qū)內部或外部的專家引入新的觀點等等。
2、保持社區(qū)的成長
社區(qū)的成員在其存續(xù)期內會不斷更換,因此一個社區(qū)總是需要招募新人以代替已經離開的成員,或者為了補充新鮮血液。同樣,在一段時間內,社區(qū)的不同角色(以及擔任的職責)都將經常變換。所以,社區(qū)的新成員能否很快被大家接受并融入這個圈子也會影響到社區(qū)的成功與否。
3、發(fā)展社區(qū)知識
在這個階段,社區(qū)將在相關知識的發(fā)展和建設上起到積極的作用。社區(qū)進行的典型活動有:創(chuàng)建知識地圖、組織建立知識庫、識別并填補知識斷層等等。因此,社區(qū)知識管理員的角色起著很為關鍵的作用。
4、使社區(qū)為組織增加價值
社區(qū)如果能夠為組織所認可和支持,就會很快地成長起來,因此,社區(qū)最好不是自行設定的一個獨立于組織的目標,而是能與組織整體目標協(xié)調發(fā)展。這樣,組織才會增加對社區(qū)的支持。比如,重視并認可社區(qū)成員和管理者,為他們提供獎勵和資源支持,讓社區(qū)參與到重大管理決策和問題解決的過程中來,但要注意不能使社區(qū)過于制度化和形式化。
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