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知識(shí)庫(kù)的持續(xù)更新和維護(hù)
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cr沒(méi)有更新和維護(hù)功能的知識(shí)庫(kù)是沒(méi)有用的,因此,完善的知識(shí)庫(kù)產(chǎn)品和解決方案必須提供完整的編輯和維護(hù)功能,因?yàn)檫@是知識(shí)庫(kù)的基礎(chǔ)。我們?cè)趯?duì)員工的訪談情況進(jìn)行匯總、分析后,在系統(tǒng)中采取以下幾點(diǎn)措施,保證知識(shí)庫(kù)的持續(xù)更新和維護(hù)。
1、根據(jù)實(shí)際情況,賦予每個(gè)員工不同的權(quán)限,允許不同的用戶建立新知識(shí),及時(shí)將新的問(wèn)題和答案放入知識(shí)庫(kù)中。
2、直接高效地對(duì)知識(shí)進(jìn)行組織和分類是很重要的。ITSM對(duì)全省的技術(shù)支持有一個(gè)統(tǒng)一的出口,那就是服務(wù)臺(tái)。
可是我們有幾十個(gè)系統(tǒng),服務(wù)臺(tái)人員對(duì)核心業(yè)務(wù)比較熟悉,但對(duì)于大量的外圍系統(tǒng)和管理系統(tǒng),他們有時(shí)根本搞不清這個(gè)系統(tǒng)的大概是什么,二線由誰(shuí)支持。最初的知識(shí)庫(kù)不是很完善,他們?cè)谥R(shí)庫(kù)里找不到合適的,于是往往在事件解決不了時(shí),不知應(yīng)該把任務(wù)分派給誰(shuí),這個(gè)二線拒絕了,再轉(zhuǎn)給那個(gè)二線,轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去,非常影響效率,大家的意見(jiàn)都很大。
鑒于此,我們對(duì)知識(shí)庫(kù)重新進(jìn)行了組織和分類,把知識(shí)按類別分為四級(jí),一級(jí)分為應(yīng)用系統(tǒng)、業(yè)務(wù)操作、系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)通信、硬件設(shè)備、信息安全、其他等八類,然后在一級(jí)之下分三級(jí)子類別逐步細(xì)化,同時(shí),在此基礎(chǔ)上,按知識(shí)用途分為故障解決類、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)類、日常操作類。這樣,大家就能在最短的時(shí)間和最小的范圍內(nèi)找到合適的知識(shí),少走很多彎路。
3、操作方法簡(jiǎn)單易行。知識(shí)庫(kù)是面向不同用戶的,ITSM提供三種搜索類型:簡(jiǎn)單搜索、快速搜索和高級(jí)搜索,使搜索功能能夠簡(jiǎn)單快速地定位記錄;另外,系統(tǒng)還提供快速操作功能,這樣才能讓員工愿意使用。我們?cè)谑褂弥?,就是從?jiǎn)單搜索,逐漸熟練使用了快速、高級(jí)的搜索,發(fā)現(xiàn)很能提高檢索效率,于是對(duì)于ITSM的使用興趣就大大增加了。
4、我們采用了儀表板方式,讓用戶自定義數(shù)據(jù)匯總視圖。一個(gè)儀表板由一個(gè)或多個(gè)儀表板部件組成,儀表板部件可以是網(wǎng)格、圖片、鏈接列表、多選項(xiàng)卡部件、圖表、Outlook收件箱和日歷等。儀表板部件可以將相同數(shù)據(jù)和信息,為不同角色的用戶創(chuàng)建不同的顯示視圖,使員工不僅僅局限于特定的搜索方法。
大家在使用初期經(jīng)常鬧一些小笑話。比如儀表板中顯示有每人的各種圖表,剛開(kāi)始時(shí)很多人不知道自己用戶名下的柱體為什么那么高或者那么低,也不知道是高好呢還是低好,心里直打鼓,后來(lái)經(jīng)過(guò)仔細(xì)觀察,才發(fā)現(xiàn)原來(lái)是用戶沒(méi)有關(guān)閉的事件或知識(shí)越多,柱體就越高,于是大家都趕快和申報(bào)機(jī)構(gòu)或提交人聯(lián)系,確認(rèn)是否已解決或通過(guò),盡快關(guān)閉,于是工作效率大增,看到自己的柱體快速下降,大家都很高興。
5、ITSM集成了水晶報(bào)表,提供創(chuàng)建、導(dǎo)入和發(fā)布報(bào)表的功能,也可以使用第三方報(bào)表工具。如Crystal Report直接訪問(wèn)后臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù),定制報(bào)表。在我們剛開(kāi)始運(yùn)用ITSM時(shí),很多人都嫌麻煩,由于每個(gè)人的工作方式和習(xí)慣的不同,并不是每個(gè)人都愿意及時(shí)進(jìn)行知識(shí)庫(kù)的更新和維護(hù)。
后來(lái),領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要通過(guò)報(bào)表功能定期對(duì)正式知識(shí)庫(kù)中知識(shí)提供人所提交的知識(shí)進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì),來(lái)實(shí)現(xiàn)知識(shí)庫(kù)管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),大家就不得不按時(shí)完成了。慢慢地,習(xí)慣成自然,大家都養(yǎng)成了及時(shí)更新和維護(hù)知識(shí)庫(kù)的好習(xí)慣。
通過(guò)對(duì)ITSM知識(shí)庫(kù)管理的實(shí)施和持續(xù)維護(hù)更新,我們實(shí)現(xiàn)了知識(shí)的傳遞、共享和轉(zhuǎn)化,避免了知識(shí)流失,提高了運(yùn)維響應(yīng)速度和質(zhì)量,通過(guò)挖掘、分析知識(shí)庫(kù)應(yīng)用信息,使IT部門發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題、進(jìn)行趨勢(shì)分析,并為工作量的考核提供參考依據(jù)。
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