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企業(yè)為什么需要沈陽OA信息化培訓(xùn)?
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來,企業(yè)的生存與發(fā)展遭遇著更為嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。您是否面臨著這樣的問題:
作為管理者,你的判斷和決策有時(shí)還是那么隨意拍腦袋?
知道是缺乏信息,但面對(duì)信息爆炸,您是否又無從下手?
企業(yè)不同部門或團(tuán)隊(duì)是否各自為陣,缺乏溝通與效率?
新員工老是不能上手,培訓(xùn)也不少,但幾個(gè)月下來,他們在崗位上就是找不到感覺?
關(guān)鍵員工的離職嚴(yán)重影響了企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)作?
骨干一離職,帶走了他幾年的寶貴經(jīng)驗(yàn),為什么企業(yè)不能擁有這些經(jīng)驗(yàn)?
企業(yè)付出代價(jià)讓骨干有了經(jīng)驗(yàn)、有了能力,但又變成向企業(yè)的要價(jià)?
企業(yè)過去都會(huì)做的事,現(xiàn)在卻不會(huì)了,為什么? 企業(yè)是否失去了記憶?
企業(yè)員工是否缺乏工作熱情,即使有工作能力,也發(fā)揮不出來,甚至不想發(fā)揮?
……
這么多的問題,想過用OA,也想過用ERP,但仍然沒法解決?
其實(shí)知識(shí)管理就能解決這些問題!
企業(yè)認(rèn)識(shí)和實(shí)施知識(shí)管理,不是為了時(shí)尚,而是為了強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力,建立和提升企業(yè)核心競爭力,使得企業(yè)能夠參與到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)競爭格局中去。
長期而專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)和實(shí)施推動(dòng)工作,使我們深刻認(rèn)識(shí)到:企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利是永恒的目標(biāo),為企業(yè)服務(wù)一定要解決企業(yè)實(shí)際問題,“授之以魚”更要“授之以漁”。
我們根據(jù)企業(yè)員工不同層面、企業(yè)不同發(fā)展階段,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,將近年來上百家知名企業(yè)的知識(shí)管理培訓(xùn)和咨詢的教材方案認(rèn)真整理,精心編排,形成了初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)級(jí)別的知識(shí)管理培訓(xùn)。
我們提供的知識(shí)管理培訓(xùn)循序漸進(jìn)、腳踏實(shí)地,密切結(jié)合企業(yè)和學(xué)員工作實(shí)際,緊緊抓住強(qiáng)化企業(yè)核心利潤源、提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵,使企業(yè)各個(gè)層面的員工了解應(yīng)該了解的知識(shí),掌握應(yīng)該掌握的方法,達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的水平,使企業(yè)真正獲得一套知識(shí)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代的管理方法。
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