2009金和協(xié)同管理“破冰之旅”助企業(yè)安然渡冬

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

面對寒冬，如何把有限的運營經(jīng)費花在刀刃上，真正和企業(yè)生存直接掛鉤，解決環(huán)境和市場變化所帶來的實際問題，讓企業(yè)能夠更好的存活下來，并為今后的發(fā)展積蓄力量。在這個寒冷而漫長的冬天里，希望2月27日即將開啟的“2009金和協(xié)同管理‘破冰之旅’”大型巡展活動能讓所有正在為“企業(yè)如何過冬”而發(fā)愁的企業(yè)管理者們找尋到一些思路、感受到一些溫暖。

“冬天來了，而且這個冬天還特別的寒冷！”面對席卷而來的世界經(jīng)濟危機，這是所有企業(yè)人的共同感受，而作為企業(yè)中的高層管理者，這種感受會來得更為直接和強烈，裁員、降薪、壓縮預算開支，像一座座大山重重地壓在了他們的心頭。這個特別的時刻，包括幾乎所有的企業(yè)高層管理者也許都在思考同一個的問題——如何過冬？

對癥下藥，要破解這個問題，必須從此次金融危機的危害著手。除了市場迅速萎縮、客戶量大大減少，除了對包括實體經(jīng)濟在內(nèi)的整個世界經(jīng)濟體系產(chǎn)生嚴重危害之外，此次金融危機最大的危害之一便是重挫了世界的信心，而很多專家甚至包括政府預料到帶給中國的危害首先也將是信心的普遍動搖。由此，就能大概地推導出如果做到開源節(jié)流、并保持信心也許就能夠使處于危機中的企業(yè)安然過冬。

找到癥結(jié)所在，只要企業(yè)管理者們緊緊圍繞以“保持信心、開源節(jié)流”為目的，相信能夠?qū)崒嵲谠诘貐f(xié)助企業(yè)過冬。而在有限的資源下如何做到“開源節(jié)流”，萬眾一詞——提升管理；怎樣才能“保持信心”，眾所周知——不斷創(chuàng)新。由中國最大的協(xié)同管理軟件企業(yè)金和軟件舉辦的“2009金和協(xié)同管理‘破冰之旅’”大型巡展活動，就是要讓企業(yè)“深挖洞、廣積糧”，真正地實現(xiàn)“開源節(jié)流、保持信心”。

“深挖洞”：活下去才是硬道理

面對危機，國內(nèi)外很多企業(yè)家都表示了自己對此的深刻認識與謹慎態(tài)度，這其中，以阿里巴巴領軍者馬云的話最為經(jīng)典——活下去才是硬道理！的確，在這個時候，企業(yè)只要能夠活下去，那就是最大的幸運。為了能夠活下去，一些企業(yè)收縮了業(yè)務范圍，調(diào)整了業(yè)務結(jié)構，更多地專注自己善長的領域；一些企業(yè)減少了不必要的開支，盡量減少市場動作，瘦身節(jié)食……似乎一夜之間，千萬企業(yè)都進入了“冬眠”期。

“冬眠”渡冬，這不失為一種好的應對危機的方法。然而，“冬眠”也不能像動物一樣，不跳不動、不吃不喝，意在企業(yè)盡量減少不必要的支出，節(jié)約節(jié)能，趁機做一些有利于內(nèi)部提高的動作。就像5年前的那場“非典”，很多企業(yè)的營業(yè)額歸零，怎么辦？不怎么樣的企業(yè)在風險中倒下，優(yōu)秀的企業(yè)趁機苦練內(nèi)功，搞研究、搞優(yōu)化、提升管理，果然，在風險過后贏得了巨大的豐收。

金融寒潮來臨，外部的市場環(huán)境不斷惡化，面對一時無法改變的市場環(huán)境，面對不可預知的未來前景，企業(yè)應對危機的首要選擇依然是“苦練內(nèi)功”、“持續(xù)改善”、“提升管理”、“有效節(jié)流”。對此，中國最大的協(xié)同管理軟件企業(yè)金和軟件指出，金融危機下，粗放型管理的問題袒露無遺，企業(yè)要想活下去還要活的好，必須提升管理水平，改變以往的粗放型管理為精細化運營管理，在冬天里苦練內(nèi)功，經(jīng)濟復蘇后才能再次騰飛。金和軟件的服務正在于此，其協(xié)同管理軟件就是幫助企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)精細化運營管理的利器，她能幫助企業(yè)在過冬時能夠積蓄更多的脂肪，以更強的生命力迎接春天的到來！

“廣積糧”：多切一塊過冬的蛋糕

在冬天趁別人手凍僵了，聰明的人就能多切一塊蛋糕；好的獵人能在最寒冷的時候搜尋到自己目標，一擊中的。“危機”——危險與機遇并存，危機來臨，有時進攻才是最好的防守。“不能被動過冬”——這是眾多企業(yè)心底的呼聲。當競爭對手都將錢包捂得緊緊的時候，也許反其道而行之，卻極有可能出奇制勝。尤其對于擁有足夠資源支撐，有足夠能力抵御宏觀調(diào)控和通脹壓力的企業(yè)來說，面對經(jīng)濟危機，如果采取“以守代攻”，“以動制靜”的方式，完全可以達到擴大市場份額的目標。因此承認冬天，準備好切蛋糕的那只手，才是最明智的選擇。

業(yè)內(nèi)的一些專家也指出，市場萎縮、資源縮減，利用有限的資源獲取最大的收益，這才是企業(yè)危機下的最好生存之道。作為中國最大的協(xié)同管理軟件廠商，金和軟件的相關人士也指出，只要分析得當、出手精準，企業(yè)在危機中的銷售行為就不會是“火中取栗”，而要達到這個效果，完全可以通過提升管理水平來實現(xiàn)。如，在不擴張區(qū)域的情況下，對現(xiàn)有銷售的過程實現(xiàn)精細化運營管理，也許就能提升“贏單率”，從而實現(xiàn)在高成本壓力下的銷售增長。

在萬物凋零的嚴冬，多切一塊蛋糕，既可以作為過冬的糧食，更可以等到春天來臨的時候，擁有難得的先發(fā)優(yōu)勢！

“破冰之旅”：在危機中邂逅機遇

在經(jīng)濟危機的影響下，越來越多的企業(yè)運營管理層意識到，要通過一套有效的管理工具來降低運營成本、提升運營效率、加強風險控制，細化管理。在這方面，金和軟件、以及很多成功應用金和軟件的企業(yè)已經(jīng)作出了有相當價值的探索，擁有了值得借鑒的經(jīng)驗。2月27日，2009金和協(xié)同管理“破冰之旅”全國巡展北京站的活動拉開序幕，屆時，金和協(xié)同運營管理解決方案將揭開她神秘的面紗。與眾多企業(yè)共同分享如何在危機下練好內(nèi)功、提升管理，最終達到深挖內(nèi)部潛力、化危險為機遇的效果，這是此次活動眾多參與者的期待，這也將是金和軟件此次巡展活動的最大看點。