食品公司erp系統(tǒng)

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　　食品行業(yè)的產(chǎn)品具有種類數(shù)量多，更新速度快，保質(zhì)期要求嚴(yán)格，單位價(jià)值低，儲(chǔ)存運(yùn)輸條件要求嚴(yán)格等特點(diǎn)，隨著競爭的日益激烈，多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營理念和管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)激烈的競爭。例如，絕大多數(shù)食品企業(yè)是通過人工單據(jù)流轉(zhuǎn)程序，來實(shí)現(xiàn)信息流對(duì)商品流的跟蹤;通過財(cái)務(wù)庫存資金賬來控制進(jìn)銷過程;通過倉庫賬來核查物流過程;通過定期盤點(diǎn)對(duì)賬來調(diào)整賬目和商品的損益。

　　由此造成物流、款流、票據(jù)流分離，財(cái)務(wù)信息滯后實(shí)際業(yè)務(wù)，往往需要通過盤點(diǎn)才能較準(zhǔn)確地了解經(jīng)營情況。尤其對(duì)各類票據(jù)、應(yīng)收、應(yīng)付款等信息查找困難重重，差錯(cuò)率高，商品進(jìn)、銷、存數(shù)量及金額記錄統(tǒng)計(jì)工作量大，準(zhǔn)確性差，各類經(jīng)營統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)嚴(yán)重滯后實(shí)際業(yè)務(wù)需要。日益加劇的食品行業(yè)市場競爭，對(duì)手工管理模式提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。商品品種日益豐富,產(chǎn)品更新越來越快、企業(yè)活動(dòng)節(jié)奏加快、調(diào)價(jià)、削價(jià)、移庫各種情況，信息量大、變化加快，賒銷、代銷、折讓、退換等方式頻繁應(yīng)用，這些都增加經(jīng)營管理中的結(jié)算和統(tǒng)計(jì)難度,手工管理難以完全勝任。

　　強(qiáng)化庫存管理，加強(qiáng)配送管理、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高透明度，加快商品資金周轉(zhuǎn)，以及為流通領(lǐng)域信息管理全面網(wǎng)絡(luò)化，是眾多食品企業(yè)未來的發(fā)展方向。食品行業(yè)的信息化管理，在所有行業(yè)中是最為復(fù)雜的一種類型。因?yàn)槭称肪哂斜Ｙ|(zhì)期的特性，所以在生產(chǎn)、物流、分銷管理業(yè)務(wù)中的所有環(huán)節(jié)，從訂單處理開始到出入庫管理、物流配送管理、應(yīng)收款管理，都要求有很高的效率及精確性。唯有合適的信息化系統(tǒng)，才能幫助食品企業(yè)降低商品損耗和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到降低成本、增加效益的目的。

　　一、食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)可以幫企業(yè)帶來哪些管理方案?

　　首先，ERP管理系統(tǒng)可以在客戶訂單承諾、市場預(yù)測(cè)及市場策略方面為市場銷售工作提供有力的支持。

　　要提高市場競爭力，既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量，又要有高水平的客戶服務(wù)。這就要求有好的計(jì)劃，盡量縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期，迅速響應(yīng)客戶需求，按時(shí)交貨。但是，在手工管理的情況下，這是很難做到的。有了ERP管理系統(tǒng)，市場銷售人員和生產(chǎn)人員可以得到前所未有的合作機(jī)會(huì)。

　　在成功地運(yùn)用了ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)中，市場部門不但負(fù)有向食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)提供輸入的責(zé)任，而且可把ERP管理系統(tǒng)作為他們極好的工具。市場部門了解生產(chǎn)部門能夠生產(chǎn)什么和正在生產(chǎn)什么，而生產(chǎn)部門也了解市場需要什么。市場部門只要把客戶的訂貨量和需求日期輸入ERP管理系統(tǒng)，則立即可以從系統(tǒng)中得到準(zhǔn)確的交貨信息，從而使對(duì)客戶訂單的承諾及時(shí)而可靠。

　　食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)提供了有效的工具，使得市場人員和生產(chǎn)人員能夠在一起制定長期和短期的市場策略。通過ERP管理系統(tǒng)可以模擬主生產(chǎn)計(jì)劃的變化對(duì)人力、設(shè)備、物料需求及產(chǎn)品交付的事件影響，從而可靠的生產(chǎn)信息為市場部門制定正確的市場策略提供有力的支持。

　　在ERP管理系統(tǒng)環(huán)境下，企業(yè)可以很容易地建立一份長期的采購計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃，并據(jù)以監(jiān)測(cè)供應(yīng)商的按時(shí)供貨率。在全球市場中，每個(gè)制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應(yīng)商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個(gè)供應(yīng)鏈中，每個(gè)企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨(dú)立求得生存和發(fā)展。和自己的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，不但能提高供貨質(zhì)量和按時(shí)交貨率，而且能降低采購成本。