當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng) > 庫(kù)存管理系統(tǒng)
采購(gòu)計(jì)劃(Procurement Plan)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
什么是采購(gòu)計(jì)劃
采購(gòu)計(jì)劃是指企業(yè)管理人員在了解市場(chǎng)供求情況,認(rèn)識(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中和掌握物料消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上對(duì)計(jì)劃期內(nèi)物料采購(gòu)管理活動(dòng)所做的預(yù)見(jiàn)性的安排和部署。
它包括兩方面的內(nèi)容:一是采購(gòu)計(jì)劃的制定、二是采購(gòu)定單的制定
廣義的采購(gòu)計(jì)劃是指為了保證供應(yīng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物料需要量而編制的各種采購(gòu)計(jì)劃的總稱。
狹義的采購(gòu)計(jì)劃是指每個(gè)年度的采購(gòu)計(jì)劃,即對(duì)企業(yè)計(jì)劃年度內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需采購(gòu)的物料的數(shù)量和采購(gòu)的時(shí)間等所做的安排和部署。
采購(gòu)計(jì)劃的分類
1)按計(jì)劃期的長(zhǎng)短分,可以把采購(gòu)計(jì)劃分為年度物料采購(gòu)計(jì)劃、季度物料采購(gòu)計(jì)劃、月度物料采購(gòu)計(jì)劃等。
2)按物料的使用方向分,可以把采購(gòu)計(jì)劃分為生產(chǎn)產(chǎn)品用物料采購(gòu)計(jì)劃、維修用物料采購(gòu)計(jì)劃、基本建設(shè)用物料采購(gòu)計(jì)劃、技術(shù)改造措施用物料采購(gòu)計(jì)劃、科研用物料采購(gòu)計(jì)劃、企業(yè)管理用物料采購(gòu)計(jì)劃。
3)按自然屬性分類,可以把采購(gòu)計(jì)劃分為金屬物料采購(gòu)計(jì)劃、機(jī)電產(chǎn)品物料采購(gòu)計(jì)劃、非金屬物料采購(gòu)計(jì)劃等。
采購(gòu)計(jì)劃的作用
1)可以有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),減少損失。
2)為企業(yè)組織采購(gòu)提供了依據(jù)。
3)有利于資源的合理配置,以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
采購(gòu)計(jì)劃的目的
企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃要發(fā)揮作用,以達(dá)到如下的目的:
1)預(yù)計(jì)采購(gòu)物料所需的時(shí)間和數(shù)量,防止供應(yīng)中斷,影響產(chǎn)銷活動(dòng)。
2)避免物料儲(chǔ)存過(guò)多,積壓資金以及占用存儲(chǔ)空間
3)配合企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與資金調(diào)度
4)使采購(gòu)部門(mén)事先準(zhǔn)備,選擇有利時(shí)機(jī)購(gòu)入物料。
5)確定物料耗用標(biāo)準(zhǔn),以便管制物料采購(gòu)數(shù)量與成本。
采購(gòu)計(jì)劃的制定
采購(gòu)計(jì)劃的制定,一般可從三個(gè)方面考慮:
1)根據(jù)前期銷售的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,擬出本期應(yīng)該進(jìn)貨的品種、名稱、型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量。
2)參照庫(kù)存量,庫(kù)存多的可少進(jìn)。如果資金充裕,銷路好的產(chǎn)品也可適當(dāng)多進(jìn)。
3)根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)行情,作一些適當(dāng)調(diào)整。
- 1沃爾瑪?shù)膫}(cāng)儲(chǔ)模式
- 2倉(cāng)庫(kù)管理軟件的哪些功能容易被忽視
- 3如何將Free庫(kù)存管理系統(tǒng)系統(tǒng)部署到互聯(lián)網(wǎng)上
- 4采購(gòu)計(jì)劃編制工作流程圖
- 5采購(gòu)成本的控制10大方法
- 6庫(kù)存管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容
- 7杜絕采購(gòu)腐敗的訣竅
- 8IT運(yùn)維管理領(lǐng)域“誠(chéng)信”的重要性
- 9采購(gòu)管理的基本要素
- 10庫(kù)存管理系統(tǒng)應(yīng)具備哪些基本功能
- 11遇到賬面庫(kù)存數(shù)出現(xiàn)負(fù)數(shù)怎么辦?
- 12庫(kù)存管理系統(tǒng)免費(fèi)版V3.5.7.82更新內(nèi)容
- 13如何與零售商進(jìn)行產(chǎn)品采購(gòu)溝通
- 14采購(gòu)合同指導(dǎo)與范本
- 15供應(yīng)商如何控制與賣(mài)場(chǎng)的合作風(fēng)險(xiǎn)
- 16免費(fèi)的倉(cāng)庫(kù)軟件就一定不好嗎?
- 17如何控制采購(gòu)成本的方法手段
- 18采購(gòu)訂單模板下載
- 19辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)單
- 20國(guó)際采購(gòu)趨勢(shì)
- 21倉(cāng)庫(kù)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理軟件流程及倉(cāng)儲(chǔ)管理流程介紹
- 22怎樣才能做到倉(cāng)庫(kù)帳卡物相符?
- 23生產(chǎn)企業(yè)如何控制采購(gòu)成本
- 24老采購(gòu)員采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
- 25采購(gòu)討價(jià)還價(jià)的竅門(mén)
- 26設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)單
- 27采購(gòu)申請(qǐng)單范本
- 28泛普軟件醫(yī)藥進(jìn)銷存 商品展柜"賣(mài)點(diǎn)"營(yíng)銷
- 29戰(zhàn)略采購(gòu),成本節(jié)約的速贏方法
- 30藥品采購(gòu)申請(qǐng)單
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓