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小企業(yè)服裝庫存管理系統(tǒng)上找利潤

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在現(xiàn)有的全球競爭格局下，利潤最豐厚的服裝庫存管理軟件環(huán)節(jié)，幾乎都不為中國企業(yè)所控制...

在美國沃爾瑪超市中，零售價為9.99美元的芭比娃娃，在中國制造環(huán)節(jié)被創(chuàng)造的只是其中1美元的價值。

　　在產(chǎn)業(yè)鏈條上，除了加工制造，還有7大環(huán)節(jié)：產(chǎn)品設計、原料采購、庫存運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售、回收利用，對于一個精美絕倫的芭比娃娃而言，正是物流服裝庫存管理軟件管理的這7大環(huán)節(jié)創(chuàng)造出了9美元的價值。只是，在現(xiàn)有的全球競爭格局下，利潤最豐厚的環(huán)節(jié)，幾乎都不為中國企業(yè)所控制。這就是為什么中國越制造，美國越富裕。在服裝庫存管理軟件上找利潤，中國企業(yè)正在覺醒。

　　“中國的制造業(yè)工廠，對外拖欠原料和組件貸款，對內(nèi)延長勞動時間甚至拖欠工資，可謂劣跡累累。然而放在全球產(chǎn)業(yè)服裝庫存管理軟件的視角下，只不過是針對1美元在做文章，完全忽視了產(chǎn)業(yè)鏈競爭的特點?！辈┛瀑Y訊董事長兼總裁沈國康稱。

　　服裝庫存管理軟件上找利潤

　　去年，美國半導體公司對自己遍布全球的物流配送中心進行了優(yōu)化，將全球6個配送中心取消，統(tǒng)一在新加坡建立了一個集中的倉庫，過去海運改空運，運輸成本增加了，但庫存成本下降了，因此使總的物流成本降了2.6%,交貨周期縮短了47%，銷售額也增加了。

　　目前，中國大多數(shù)企業(yè)還處于直接壓縮物流基礎作業(yè)成本的階段，并沒有考慮從物流服務的創(chuàng)新與開展物流增值服務中尋求利潤。大多數(shù)中國企業(yè)和企業(yè)家還沒有意識到這一核心問題，在國際分工之下被分配到附加值最低的制造環(huán)節(jié)，周而復始在最沒有收益的環(huán)節(jié)終日勞作。

　　資深物流專家王頤中舉例說，像中石油(11.14,-0.24,-2.11%,吧)、中石化這樣的大型企業(yè)，物流環(huán)節(jié)復雜，物流費用高昂，壓縮這部分成本將給企業(yè)節(jié)省不小的開支。中石油在2003年就開始將所有的貨物統(tǒng)一交由一個銷售公司管理，企業(yè)內(nèi)部進行了優(yōu)化，應用博科資訊的物流服裝庫存管理軟件信息系統(tǒng)后，每單業(yè)務處理周期縮短4天時間，半年內(nèi)節(jié)省運輸成本3000萬元。

　　中石化也是博科資訊的一個大客戶。中石化化工銷售公司的物流事業(yè)部管理著中石化一年2300萬噸化工產(chǎn)品的庫存和運輸，博科資訊和中石化合作開發(fā)的物流調度決策支持信息系統(tǒng)幫助中石化實現(xiàn)了信息傳遞和交換的數(shù)據(jù)共享、資源配置和運力資源的優(yōu)化、物流訂單處理效率的提高、倉儲信息的及時監(jiān)控、對物流服務商的KPI考核、物流服裝庫存管理軟件效率的提升和物流經(jīng)濟活動分析的進一步細化。

　　小企業(yè)覺醒

　　在從服裝庫存管理軟件環(huán)節(jié)找利潤的征途上，大企業(yè)總是先行一步?，F(xiàn)在很多中小企業(yè)也開始意識到對服裝庫存管理軟件環(huán)節(jié)科學地把控可以節(jié)省出更多的利潤。

　　江蘇一民營企業(yè)為德國某集團生產(chǎn)兩個集裝箱的電鉆，由于在生產(chǎn)中零部件的缺乏延誤了工期，企業(yè)只有對需求的零部件進行緊急采購，原來走海運的貨物也改為空運，雖然企業(yè)按時交了貨，但企業(yè)在緊急采購的環(huán)節(jié)和運輸?shù)沫h(huán)節(jié)都增大了成本，這一單，企業(yè)虧損嚴重。最近這一企業(yè)開始上馬物流管理軟件系統(tǒng)，如果企業(yè)早就有信息化的系統(tǒng)管理，就知道什么部件缺，什么部件不需要，那些可以用好幾年的在庫房里積壓的部件就可以不再被生產(chǎn)或采購，有需求的部件就可以提前采購，而不是花更高的費用來緊急采購。

在中國，按照華東、華南等區(qū)域劃分一般有7大區(qū)，大型企業(yè)一般要建7大倉庫，倉庫選址也可以為企業(yè)節(jié)省成本，但選址必須根據(jù)銷售、客戶數(shù)據(jù)來科學計算，選址的好壞直接影響效率?？靠茖W計算出的地址能為企業(yè)節(jié)省大筆物流費用。

　　對中小企業(yè)來講，也可以選擇共享一個倉庫，大家都節(jié)省了倉儲的成本，服裝庫存管理軟件上節(jié)省出來的利潤企業(yè)就可以分攤了。例如汽車行業(yè)，汽車制造商是服裝庫存管理軟件的核心，過去每個4S店都有一個自己的倉庫，現(xiàn)在一個地區(qū)的所有4S店共用一個倉庫，倉庫的存量可以按照一個城市總4S店的銷售量來計算，這樣不僅為4S店節(jié)省了倉儲成本，也為汽車制造企業(yè)節(jié)省了庫存成本。

發(fā)布：2007-04-16 15:45    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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