當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 倉庫進(jìn)銷存管理系統(tǒng) > 服裝庫存管理軟件
制造業(yè)經(jīng)歷服裝庫存管理系統(tǒng)變革
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
據(jù)報(bào)道,2010年,美國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨危機(jī)。位于美國(guó)的B2B網(wǎng)站MFG.com發(fā)布了最近一個(gè)季度的調(diào)查報(bào)告,此報(bào)告主要針對(duì)北美制造業(yè)。報(bào)告顯示,北美制造業(yè)正經(jīng)歷服裝庫存管理軟件震蕩,近四成減少就業(yè)崗位。連續(xù)第二個(gè)季度,超過三分之一的北美制造商表示,在過去的三個(gè)月中,他們已經(jīng)經(jīng)歷了重大的服裝庫存管理軟件震蕩。
另一方面,截至到2009年底,MFGWatch顯示,62%的被調(diào)查企業(yè)將保持其工廠在下一季度的預(yù)計(jì)產(chǎn)能生產(chǎn)。而在北美制造業(yè)就業(yè)環(huán)節(jié)上,在2009年10月,13%的企業(yè)主預(yù)計(jì)裁員,但實(shí)際上38%的企業(yè)都減少了工作崗位。
全球最大的外包制造業(yè)市場(chǎng),在2010年1月進(jìn)行了2份調(diào)查,針對(duì)在整個(gè)北美的供應(yīng)商和OEM采購商。其中大部分為零部件制造商和服務(wù)商,以及專業(yè)的采購人員和采購工程師。包括汽車,航空,醫(yī)療,工業(yè)設(shè)備,消費(fèi)類產(chǎn)品和紡織品等行業(yè)。其中35%的采購專業(yè)人員表示,他們經(jīng)歷了重大的服裝庫存管理軟件變故,只得尋找新的供應(yīng)商供貨。而34%的制造業(yè)供應(yīng)商則表示,他們已收到在過去25年中一度中斷聯(lián)系的買家的來電或詢盤。對(duì)于在最近半年的時(shí)期內(nèi),三分之一的制造業(yè)企業(yè)都有過服裝庫存管理軟件出問題導(dǎo)致企業(yè)效益受損的現(xiàn)象,且有持續(xù)受損的趨勢(shì)。
在2009年10月MFGWatch調(diào)查中,只有6%的采購專業(yè)人士表示,他們預(yù)計(jì)將減少其上游供應(yīng)商的數(shù)量。而實(shí)際上,19%的受訪企業(yè)表示他們實(shí)際上減少了企業(yè)上游的生意伙伴。
同樣,雖然40%的受訪企業(yè)在10月表示他們預(yù)計(jì)將增加供應(yīng)商數(shù)量,但只有23%這樣做了。
“北美制造業(yè)的振興還依舊落后于其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,這導(dǎo)致我們面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)是對(duì)應(yīng)的制造業(yè)就業(yè)崗位問題?!盡FG.com創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官費(fèi)莫奇說道?!半m然美國(guó)大眾在逐漸關(guān)注制造業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)振興發(fā)揮的作用,但難有更大作為。只有制造業(yè)對(duì)投資和刺激經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)數(shù)字上有所體現(xiàn),制造業(yè)回到舞臺(tái)中央才有機(jī)會(huì)。”
在具體的服裝庫存管理軟件風(fēng)險(xiǎn)方面,OEM采購商認(rèn)為原材料成本上漲(47%)和供應(yīng)商自身的穩(wěn)定(46%)是威脅他們采購物資最為關(guān)注的問題。而供應(yīng)商中81%認(rèn)為客戶的采購穩(wěn)定性是風(fēng)險(xiǎn)最大的問題。
- 1服裝庫存管理系統(tǒng)管理使“中國(guó)制造”慢半拍
- 2服裝庫存管理系統(tǒng)管理的目標(biāo)和目的
- 3成本止痛:順暢你的服裝庫存管理系統(tǒng)
- 4玩具服裝庫存管理系統(tǒng)底層調(diào)查
- 5贏在B2C,物流非短期制勝關(guān)鍵點(diǎn)
- 6服裝庫存管理系統(tǒng)優(yōu)化沒有終點(diǎn)
- 7服裝庫存管理系統(tǒng)創(chuàng)新培育“隱形冠軍”
- 8服裝庫存管理系統(tǒng)管理的四大關(guān)鍵因素
- 9企業(yè)生命線:3A服裝庫存管理系統(tǒng)
- 10渠道之爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)——服裝庫存管理系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)
- 11未來服裝庫存管理系統(tǒng)一定要先發(fā)制人
- 12服裝庫存管理系統(tǒng)管理和“虛擬企業(yè)”的關(guān)系
- 13企業(yè)服裝庫存管理系統(tǒng)管理模式悄然興起
- 14是什么在控制服裝庫存管理系統(tǒng)?
- 15架起服裝庫存管理系統(tǒng)共贏之橋
- 16快速服裝庫存管理系統(tǒng)如何煉成
- 17從服裝庫存管理系統(tǒng)角度對(duì)汽車制造業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能管理
- 18服裝庫存管理系統(tǒng)“管理“數(shù)據(jù)說話
- 19通過物流服裝庫存管理系統(tǒng)控制業(yè)務(wù)成本
- 20電子商務(wù)環(huán)境下服裝庫存管理系統(tǒng)管理的優(yōu)化
- 21質(zhì)量:進(jìn)入全球服裝庫存管理系統(tǒng)的“門票”
- 22服裝庫存管理軟件(服裝進(jìn)銷存軟件)
- 23服裝庫存管理系統(tǒng)定義
- 24沃爾瑪玩轉(zhuǎn)“綠色服裝庫存管理系統(tǒng)”
- 25實(shí)踐《孫子兵法》 簡(jiǎn)化服裝庫存管理系統(tǒng)
- 26服裝倉庫管理軟件特色
- 27郭臺(tái)銘談服裝庫存管理系統(tǒng)目標(biāo):賣一件做一件
- 28物流服裝庫存管理系統(tǒng) 成本控制最后一關(guān)
- 29服裝庫存管理系統(tǒng)利益分配原則
- 30構(gòu)建不確定時(shí)期的靈活服裝庫存管理系統(tǒng)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓