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未來(lái)服裝庫(kù)存管理系統(tǒng)一定要先發(fā)制人
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在服裝庫(kù)存管理軟件方面,更趨向于與越來(lái)越少的服裝庫(kù)存管理軟件伙伴溝通。《中國(guó)企業(yè)家》:一些統(tǒng)計(jì)顯示,進(jìn)行全球采購(gòu),大概能節(jié)省20%到30%成本,現(xiàn)在油價(jià)已經(jīng)翻了好幾倍了,在運(yùn)輸成本提升這么大幅度的情況下,這種采購(gòu)還重要嗎?在全球維護(hù)一條跨越大洋、幾千公里長(zhǎng)的服裝庫(kù)存管理軟件是不是開(kāi)始變得得不償失?
柯磊:在油價(jià)處于頂峰時(shí),我們的調(diào)查顯示出全球采購(gòu)仍然能夠提供成本的節(jié)省。其實(shí)比油價(jià)更重要是服裝庫(kù)存管理軟件現(xiàn)在有很多整合的趨勢(shì),最后剩下少數(shù)真正表現(xiàn)非常優(yōu)秀的供應(yīng)商,這是基于兩個(gè)方面的原因。一方面是需求的下降,另外很多的公司越來(lái)越注重風(fēng)險(xiǎn)的管理,在服裝庫(kù)存管理軟件方面,更趨向于與越來(lái)越少的服裝庫(kù)存管理軟件伙伴溝通。
《中國(guó)企業(yè)家》:服裝庫(kù)存管理軟件的整合,除了供應(yīng)商變得更少之外,還有什么其他變化?
柯磊:首先是加強(qiáng)服裝庫(kù)存管理軟件的風(fēng)險(xiǎn)管理,譬如在運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候可以增加不同的多樣性的一些運(yùn)輸方式,除了海洋的運(yùn)輸,還有空中的運(yùn)輸、陸地的運(yùn)輸?shù)鹊?,比如?kù)存水平的提升,會(huì)有額外的庫(kù)存可以增強(qiáng)整個(gè)服裝庫(kù)存管理軟件對(duì)需求外部市場(chǎng)的反應(yīng)能力等等。
第二,越來(lái)越多的公司增加了對(duì)服裝庫(kù)存管理軟件管理的認(rèn)知和重視的水平,有以前的服裝庫(kù)存管理軟件管理方面的人員被公司提到總裁級(jí)的水平。
第三,供應(yīng)商關(guān)系的管理方面也得到了更大的提高。因?yàn)椋居辛溯^少的同時(shí)表現(xiàn)優(yōu)異的供應(yīng)商,這樣的話公司也就更加能夠投入更多的時(shí)間和精力,去提升與供應(yīng)商之間的關(guān)系管理,并且可以幫助供應(yīng)商改善內(nèi)部的機(jī)制。這樣的話,就能夠更多的體現(xiàn)出一個(gè)雙贏,這三個(gè)方面體現(xiàn)了在服裝庫(kù)存管理軟件管理方面,跨國(guó)公司怎么樣采取措施,使服裝庫(kù)存管理軟件的管理提升到一個(gè)新的水平。
《中國(guó)企業(yè)家》:我們發(fā)現(xiàn)過(guò)去認(rèn)為的工業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)在越來(lái)越像時(shí)尚消費(fèi)品,比如手機(jī),在個(gè)性化定制、對(duì)多變的消費(fèi)者的響應(yīng)速度變得愈發(fā)重要的時(shí)候,低成本制造的優(yōu)勢(shì)是不是沒(méi)有以前重要了?
柯磊:在這個(gè)問(wèn)題上面是要一個(gè)平衡,低成本是非常重要的,但是它更像一個(gè)所謂消極的差異化優(yōu)勢(shì),而非一個(gè)積極的差異化的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)椋绻麤](méi)有低成本,你甚至不太容易去活下來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。但是,如果你想要去獲勝,更多的不僅僅是在低成本方面。手機(jī)是非常好的例子,因?yàn)槭謾C(jī)所謂個(gè)性化定制體現(xiàn)了低成本之外兩個(gè)方面,一方面做了很多產(chǎn)品功能方面的創(chuàng)新,增加了很多產(chǎn)品特性,用戶界面也有很多的創(chuàng)新性,而這個(gè)會(huì)成為產(chǎn)品的一個(gè)差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
另外一方面是服務(wù)。像蘋(píng)果的iPhone,就有很多方面是在服務(wù)上面做一些創(chuàng)新性的舉措,成為它差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使它能夠在市場(chǎng)上獲勝。所以,不僅僅要保持低成本,因?yàn)榈统杀酒鋵?shí)是必須要做到的。另外還要與產(chǎn)品、服務(wù)捆綁到一起,才能成為一個(gè)真正競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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