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先“解惑”后實(shí)施 CIO需全面了解erp軟件教程
目前,國內(nèi)許多有實(shí)力的軟件企業(yè)紛紛涉足管理軟件,尤其是erp系統(tǒng)視頻教程(企業(yè)資源計劃)最被看好,市場如火如荼,產(chǎn)品層出不窮。然而,潛在用戶面對繁雜的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品往往無所適從,另外,用戶對項(xiàng)目的成功實(shí)施也信心不足。
針對這些問題,一些專家、企業(yè)界人士對erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品和實(shí)施的現(xiàn)狀進(jìn)行簡單的探討,讓國內(nèi)優(yōu)秀erp系統(tǒng)視頻教程企業(yè)展示自己代表性的產(chǎn)品和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。這給業(yè)界提供了一個交流的平臺,讓用戶了解目前市場的主流erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品,了解主流企業(yè)的實(shí)施過程和實(shí)施經(jīng)驗(yàn),從而給行業(yè)用戶一些指導(dǎo)性的建議。
隨著政府的推進(jìn)和企業(yè)的重視,實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程已越來越受到廣泛的重視。然而,“erp系統(tǒng)視頻教程”的內(nèi)涵并未得到廣泛清晰的認(rèn)識,erp系統(tǒng)視頻教程如何實(shí)施更是很多企業(yè)感到困惑而影響“信息化”推進(jìn)的主要原因。
如何有效實(shí)施
讓我們從erp系統(tǒng)視頻教程及如何有效實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程兩個方面進(jìn)行進(jìn)一步的探討。
從erp系統(tǒng)視頻教程的定義,我們可以看到兩個關(guān)鍵的層面:一方面是把企業(yè)所有的資源,即業(yè)務(wù)各個部分所涉及的資源,緊密地結(jié)合起來,以達(dá)到資源利用的協(xié)調(diào)。比如供應(yīng)鏈中物料的移動實(shí)時地反映到財務(wù)和成本的監(jiān)控上,而財務(wù)的分析及時地指導(dǎo)供應(yīng)鏈的運(yùn)作。另一方面是通過整合使業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)資源的利用效率得到提高。例如市場預(yù)測和計劃準(zhǔn)確性的提高,使庫存周轉(zhuǎn)率降低。國外很多企業(yè)經(jīng)過長期的管理變革歷程,基本上建立了企業(yè)內(nèi)各業(yè)務(wù)部門的有機(jī)整合。他們實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的目的通常是應(yīng)用erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)中所包含的更先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,或進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的效率和企業(yè)管理控制的效率。而對于我國大多數(shù)擴(kuò)張迅速的企業(yè)來說,更急需的是整合規(guī)模下的所有資源以增強(qiáng)企業(yè)整體的凝聚力和競爭力,避免快速發(fā)展中潛在的各種問題和風(fēng)險,如控制松散、財務(wù)漏洞、市場反應(yīng)慢等。由此看來,我們企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程前首先要有正確的需求認(rèn)識。這包括以下幾個方面:
1)erp系統(tǒng)視頻教程是幫助提升管理的一個重要手段,用于提高管理效率和優(yōu)化管理流程。
2)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程并不意味著大規(guī)模的管理變革。
3)國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程的首要目的是通過信息化手段整合企業(yè)資源,使管理達(dá)到一致性、可視性和高效率,為未來優(yōu)化管理或較大層面的管理變革打下基礎(chǔ)。
建立了正確的認(rèn)識,可以克服對erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施的恐懼心理,可以建立erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施的合理期望值,可以使企業(yè)以“平常心”進(jìn)行信息化建設(shè)。
實(shí)際上,國內(nèi)很多已經(jīng)實(shí)施了erp系統(tǒng)視頻教程的企業(yè)對此是深有感觸的。有些大型企業(yè)在實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程前或?qū)嵤┑那捌谠羞^通過erp系統(tǒng)視頻教程進(jìn)行大規(guī)模管理變革的思路。但他們中的絕大部分在實(shí)施當(dāng)中對erp系統(tǒng)視頻教程的認(rèn)識發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,改變了實(shí)施策略,從而成功實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程,并收到實(shí)際的成效。
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