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企業(yè)的囚徒困境 erp軟件教程銷售場上“潛規(guī)則”揭秘
erp系統(tǒng)視頻教程企業(yè)的囚徒困境
一旦利益分配產生分歧,誰與誰都難以合作。
從事erp系統(tǒng)視頻教程銷售工作8年的肖先生向《IT時代周刊》介紹,目前串標的事件相對少了,原因并不是法律法規(guī)有了更多的限制,而是因為各方的合作基礎在利益上很難找到“交集”。
“在這種情況下,銷售就像下棋,俗話說就是看誰算計得過誰唄!”肖先生還意味深長地指出,在競標過程中,當一家企業(yè)明顯處于劣勢時,串標發(fā)生的可能性比較大,為了敗中取勝,就會策略性地主動向另一家投標方提出陪標,這時候要想既成功擊敗第3方,又要達到自己的目的,如何制定游戲規(guī)則就顯得非常關鍵了。
作為熟稔erp系統(tǒng)視頻教程企業(yè)間商戰(zhàn)的業(yè)內人士,北京另一家erp系統(tǒng)視頻教程軟件提供商的市場總監(jiān)朱海濤這樣分析:“erp系統(tǒng)視頻教程企業(yè)之間的競爭已經進入了一種‘囚徒困境’,商家的銷售經常介于道德和法律之間,有時甚至不惜擦槍走火。至于某一個單子純粹是‘技術性問題’,而那些陪標的或被陪的,誰都會一不小心就真的成了‘冤大頭’?!?/p>
在榮昌縣財政局的這次招標會上,冠遠科技雖然技術得分最高,但價格也貴,最后綜合得分自然就降下來了。在價格問題上,朱海濤認為,一般性項目主要看應用需求,基本上“想做多少,就能做多少”,這樣一來,通常價格原因是造成各種非正常招投標行為的主要源頭。
事實上,由于軟件本身很難估計價格等特殊性質,使得軟件的銷售長期以來很難形成統(tǒng)一的行業(yè)標準,一些企業(yè)雖然也在網上明碼標價,但網上公示的價格往往都是比正常交易價高出10倍還要多。本刊記者從相關人士處獲悉,高出部分一般都用于回扣、紅包等非正常支付。
“對于供應商和招標方來說,最后無論是以何種方式中標和招標,招投標過程中激烈的拉鋸戰(zhàn)對任何一方都是一種‘自殘’或‘內耗’,‘有效資本’的流失必然為日后雙方的談判留下隱患,從而一定程度上降低了信息化項目的成功率?!敝旌f。
基于這種現狀,肖先生擔心中國信息化的前景充滿了不穩(wěn)定因素。從統(tǒng)計數據上看,中國用于信息化的投資與年俱增,甚至遠遠高于其他行業(yè)和領域的投資,但實際情況是,中國企業(yè)信息化的成功率不及20%,資本的流向和應得效益非常不成比例,這其中灰色流向值得警惕。
“企業(yè)信息化的效益至少還可以估算,但是,電子政務實施過程中導致的國有資產流失,以及它可能帶來多大的效益,這本賬誰能完全說得清楚?”肖先生說。
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