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ERP軟件教程

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分析：中小企業(yè)erp軟件教程實施失敗總結(jié)和原因

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筆者前不久在中小企業(yè)密集的浙江寧波，了解到三家民營中小企業(yè)的erp系統(tǒng)視頻教程實施失敗的經(jīng)歷。這三家企業(yè)前兩年開始erp系統(tǒng)視頻教程選型之前，對erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)及其效用、風(fēng)險都有粗淺的認識，也很迫切地希望通過erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的實施解決企.....

何謂“erp系統(tǒng)視頻教程實施失敗”？簡單地理解，就是企業(yè)在投入了一定的資金、資源和一系列企業(yè)活動，啟動并實施以erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)為主要內(nèi)容的信息化項目之后，因為在實施過程中碰到了很多意外的情況和困難而導(dǎo)致項目停止，或者是因為erp系統(tǒng)視頻教程軟件的功能和實施者的解決方案遠遠不能滿足企業(yè)的真實管理需求，或者是erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)實施并上線運行之后企業(yè)沒有得到應(yīng)有的管理提升和價值回報，或者是盡管erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的實施得到了企業(yè)的暫時認可，但因為軟件供應(yīng)商和實施者的維護服務(wù)原因使企業(yè)遭受了嚴重的經(jīng)營效益損失，等等。筆者前不久在中小企業(yè)密集的浙江寧波，了解到三家民營中小企業(yè)的erp系統(tǒng)視頻教程實施失敗的經(jīng)歷。

這三家企業(yè)前兩年開始erp系統(tǒng)視頻教程選型之前，對erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)及其效用、風(fēng)險都有粗淺的認識，也很迫切地希望通過erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的實施解決企業(yè)現(xiàn)有的一些經(jīng)營管理問題，在選型的時候特別關(guān)注軟件功能與企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)模式的匹配，忽略了對實施者背景、經(jīng)驗、能力、服務(wù)效率等方面的考察，當(dāng)時因為覺得臺灣某erp系統(tǒng)視頻教程軟件的功能、臺灣顧問的講解都很親切（比較貼近各自企業(yè)的現(xiàn)行業(yè)務(wù)），價格又低，所以就選擇了這款由國內(nèi)著名公司銷售、實施的erp系統(tǒng)視頻教程軟件產(chǎn)品。但隨著實施的開始和深入，三家企業(yè)都明顯感覺到實施人員的企業(yè)經(jīng)驗不足、過分依賴軟件功能、綜合能力欠缺，不能針對企業(yè)的管理難點進行診斷分析，軟件功能的實現(xiàn)沒有解決企業(yè)的問題，甚至沒有提高業(yè)務(wù)處理的效率，而且實施過程中的基本維護和服務(wù)效率遠遠不能滿足企業(yè)的要求，……最后，三家企業(yè)都很無奈地放棄了他們的第一個erp系統(tǒng)視頻教程項目。這也是比較典型的erp系統(tǒng)視頻教程實施失敗案例。
中小企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)實施失敗或不成功或沒有實際價值，其原因到底是什么呢？通過對國內(nèi)一些中小企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程項目實施失敗案例的總結(jié)、分析和思考，筆者認為：企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)沒有取得企業(yè)認同的“成功”或者實施價值的原因，同時存在于企業(yè)和軟件實施者兩個方面。對于中小企業(yè)尤其如此。
從企業(yè)的角度看，主要有以下不利于erp系統(tǒng)視頻教程成功實施的原因：
1. 認識有誤區(qū)。
很多企業(yè)從選型，到商務(wù)，到組織實施都又一定程度的盲目性，很少有企業(yè)決策者充分認識到erp系統(tǒng)視頻教程項目是一個管理項目，而不僅僅是IT技術(shù)項目。很多企業(yè)沒有認真地分析企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營管理上的問題，沒有從流程管理的角度去確定業(yè)務(wù)管理需求，沒有設(shè)定切實可行的實施目標，對erp系統(tǒng)視頻教程項目的預(yù)期或者過高或者過低。因為erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)涉及了很多IT專業(yè)知識，不少的企業(yè)管理者對erp系統(tǒng)視頻教程項目有畏懼心理，常常聽任IT專業(yè)技術(shù)人員去主導(dǎo)選型，或聽任業(yè)務(wù)操作和基層管理人員去主導(dǎo)實施，在軟件選型、供應(yīng)商選擇、實施者考察等方面缺乏管理高度、缺乏前瞻性，甚至有不少企業(yè)錯誤地認為所有供應(yīng)商的解決方案都差不多，所以主要看產(chǎn)品功能、比價格高低，而忽略了最主要、也是最根本的：是否具有分析解決企業(yè)管理問題的咨詢能力和用軟件產(chǎn)品提升業(yè)務(wù)流程效率的實施經(jīng)驗，當(dāng)然還有實現(xiàn)知識和技能轉(zhuǎn)移的培訓(xùn)體系、系統(tǒng)上線之后的長期維護和有效服務(wù)能力等等。還有的企業(yè)高估erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的作用，認為erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的上線運行就能解決企業(yè)的所有問題，一旦發(fā)現(xiàn)erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的價值實現(xiàn)還需要企業(yè)做很多的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程梳理、管理措施配套、組織架構(gòu)調(diào)整等，就擔(dān)心打破了原有的運營平衡會出現(xiàn)失控的局面，就覺得難以接受了……，等等。

發(fā)布：2007-04-22 12:03    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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